Ekonomiska klyftan ökar mellan de allsvenska klubbarna

I årets rapport ”Hur mår svensk elitfotboll?” analyserar EY för första gången den finansiella ställningen i Allsvenskan jämfört med de fem största ligorna i Europa och Norden. Allsvenskan 2019 mår sämre ekonomiskt jämfört med året innan, eftersom både rörelseresultat och eget kapital har minskat. Intäkterna för klubbarna har dock ökat med 5 procent. Det är en stor variation mellan klubbarnas ekonomi och avståndet har ökat under 2019. Jämförelsen med ligorna i Europa visar att Allsvenskan har en bit kvar till deras nivå, men Allsvenskan har heller inte samma förutsättningar som de stora ligorn.

Revisions- och rådgivningsföretaget EY har analyserat de allsvenska klubbarnas årsredovisningar. Årets rapport (se bilaga) innehåller en analys av 15 av 16 klubbar eftersom AFC Eskilstuna saknar en reviderad och undertecknad årsredovisning. EY:s analys visar att totalt sett mår Allsvenskan sämre ekonomiskt jämfört med året innan, eftersom både rörelseresultat och eget kapital har minskat. Däremot ökade intäkterna per klubb med i genomsnitt 5,6 miljoner kronor, eller 5 procent. Variationen mellan klubbarna är dock stor och klyftan har ökat under 2019. Årets 15 analyserade klubbar har ett eget kapital på totalt 892 miljoner kronor. Det är en minskning med 56 miljoner kronor jämfört med 2018. Att eget kapital minskar totalt är en negativ trend.

- Det går att konstatera att de allsvenska klubbarna kan delas in mellan ”de fattiga och de rika". Klubbarnas organisation och ekonomi får en allt större påverkan på tabellplacering. De sex främsta klubbarna ekonomiskt sett till eget kapital har placerat sig bland de sex bästa i serietabellen. I sluttabellen av Allsvenskan 2019 har de sex topplacerade klubbarna drygt 2 till 22 gånger starkare eget kapital, dvs minst dubbelt eller mycket mer än den sjunde rikaste klubben i Allsvenskan. Topp 6-klubbarna står för 97 procent av hela allsvenskans ekonomi, säger Carlos Esterling, partner och auktoriserad revisor på EY och medförfattare till rapporten.

De 15 undersökta klubbarna har under 2019 sålt spelarkontrakt för 269 miljoner kronor vilket motsvarar 14 procent av dessa klubbars totala intäkter. EY analys visar att desto högre eget kapital en klubb har ju högre intäkter för spelarförsäljning har man. De sju klubbarna med högst eget kapital har sålt spelare för totalt 220 miljoner kronor och det motsvarar cirka 82 procent av den totala spelarförsäljningen på 269 miljoner kronor.

- Vi kan konstatera att spelarförsäljningarna är en stor del av klubbarnas intäkter. Även om det hade varit önskvärt att de allsvenska klubbarna kunde visa upp ett positivt resultat även utan spelarförsäljningar måste man ändå se dessa intäkter som en naturlig del av klubbarnas verksamhet. Med tanke på Sveriges plats i klubblagsfotbollens världshierarki bör det ses som en del av klubbarnas kärnverksamhet att sälja spelarkontrakt, säger Mikael Bergsten, partner och auktoriserad redovisningskonsult på EY och medförfattare till rapporten.

Stora skillnader på förutsättningar för Allsvenskan och ligorna i Europa
EY:s jämförelse av Allsvenskan med de stora ligorna i Europa visar att Allsvenskan har en bit kvar till deras nivå, men Allsvenskan har inte samma förutsättningar som de stora ligorna i Europa. De har hela världen som skyltfönster till skillnad från Allsvenskan och övriga ligor i Norden.

- Vi ser att många fotbollsintressenter runt om i världen har fått upp ögonen för Hammarby IF i och med Zlatan Ibrahimovics koppling till klubben. Ett sätt att närma sig de stora ligorna är att behålla den fina utveckling som Allsvenskan haft under de senaste åren med lyckade spelarförsäljningar utomlands, Europaspel och ökat intresse för ligan som helhet. Samtidigt ska vi vara medvetna om att de europeiska ligorna inte sitter still i båten, säger Carlos Esterling.

Svensk elitfotboll bidrar med 539 miljoner kronor till statskassan
Rapporten innehåller även en fördjupning i elitfotbollens bidrag till samhället. Allsvenskan bidrar varje år med pengar till den svenska statskassan i form av inbetalda källskatter, arbetsgivaravgifter, mervärdesskatt, löneskatt, reklamskatt och andra punktskatter. Enligt EY:s uppskattning bidrar de allsvenska klubbarna med cirka 539 miljoner kronor, en ökning med 47 miljoner kronor jämfört med föregående år. Allsvenskans bidrag till statskassan överstiger Allsvenskans intäkter från var och en av intäktskällorna reklam och sponsring, entréintäkter och tv-rättigheter. Den egentliga summan är dock betydligt högre. Klubbarna skapar ytterligare sysselsättning och skatter till statskassan i nästa led genom exempelvis restaurangverksamhet, souvenirförsäljning och affärer med leverantörer och andra intressenter.

- Allsvenskan ser till att Sverige mår bra genom att generera intäkter till statskassan i form av skatter och avgifter för verksamhet och personal. Varje omgång av Allsvenskan gynnar Sverige i allmänhet och kommunerna där det spelas allsvensk fotboll i synnerhet, säger Mikael Bergsten.

EY:s sammanfattande råd till varje klubb är att ha en väldefinierad affärsmodell som gör det möjligt för klubben att generera intäkter och överleva långsiktigt samt att de kontinuerligt utvärderar de risker som kan uppstå. Några av frågorna som klubbarna bör reflektera över är; Vad händer om klubben åker ut? Vad händer om klubben inte får fram någon talang som kan säljas? Vad händer om det uppstår helt oförutsedda händelser? Hur stora löpande kostnader kan klubben dra på sig? Hur stor buffert behöver klubben på kort- och lång sikt? "

Klubbarnas eget kapital på koncernnivå 2019:

Samhällsnytta vs. ekonomiska nyckeltal 2019
Eget kapital 892 mkr
Lönekostnader 1 017 mkr
Inbetalda skatter och avgifter till staten 539 mkr
Intäkter reklam & sponsring 412 mkr
Entréintäkter 380 mkr
Spelarförsäljningar 269 mkr
Intäkter för tv-rättigheter 189 mkr
Årets resultat -38 mkr

Om rapporten ”Hur mår svensk elitfotboll?”
Syftet med EY:s analys av de allsvenska klubbarnas årsredovisningar är att identifiera eventuella samband mellan klubbarnas idrottsliga framgångar och ekonomiska förutsättningar. Rapporten innehåller en analys av klubbarnas resultat, egna kapital och soliditet m.m. Årets rapport innehåller en analys av 15 av 16 klubbar pga att AFC Eskilstuna saknar en reviderad och undertecknad årsredovisning och därmed inte finns med. Analysen av Svensk Elitfotbolls samhällsnytta utgår från FN:s 17 globala mål för hållbar utveckling. I årets rapport har vi även jämfört vissa nyckeltal I Allsvenskan med nyckeltal för de fem största ligorna i Europa samt övriga ligor i Norden. Enligt UEFA:s rankning är Europas fem största ligor La Liga i Spanien, Premier League i Storbritannien, Bundesliga i Tyskland, Serie A i Italien och Ligue 1 i Frankrike. De övriga ligorna i Norden är Superliga i Danmark, Eliteserien i Norge och Veikkausliiga i Finland. Årets rapport innehåller dessutom en analys av hur coronaviruset och förbudet mot större publika sammankomster kan komma att påverka Allsvenskan.

För mer information, vänligen kontakta:
Carlos Esterling, partner och auktoriserad revisor EY, 070-318 91 97, carlos.esterling@se.ey.com
Mikael Bergsten, partner och auktoriserad redovisningskonsult EY, 070-348 71 03, mikael.bergsten@se.ey.com

Om EY Sports Business Services
EY Sports Business Services är ett rikstäckande nätverk med medarbetade från EY som stödjer idrottsföreningar, förbund och dess intressenter med EY:s tjänster inom revision, affärsrådgivning, skatt och transaktioner. Våra medarbetade har en bred erfarenhet från många olika idrottsområden och bland våra kunder finns såväl enskilda idrottare som klubb- och landslag, både i Sverige och internationellt. Vi har kontakt med de flesta elitklubbarna inom de stora lagsporterna i Sverige, liksom med flera stora idrottsförbund. www.ey.com/sv_se/assurance/sports-business-services

Om EY
EY är världsledande inom revision, redovisning, skatt, transaktioner och affärsrådgivning. Våra tjänster och insikter hjälper till att skapa förtroende och hållbar tillväxt på finansmarknader och i ekonomier världen över. För att hålla våra löften till våra intressenter utvecklar vi ledare och medarbetare som arbetar i team över gränserna. Vi vill att allt vi gör ska bidra till att affärsvärlden och arbetslivet fungerar bättre – för våra medarbetare, våra kunder och de samhällen vi verkar i. EY refererar till den globala organisationen samt kan avse en eller flera medlemsföretag i Ernst & Young Global Limited. Varje medlemsföretag utgör en egen juridisk person. www.ey.com/se

Taggar: