Norrlandslagen i SHL: Luleå dominerar på isen – Skellefteå i boksluten

SHL är igång och EY har jämfört Norrlandslagens ekonomier. Rapporten visar att Luleå Hockey ökade sin nettoomsättning med nästan 17 procent efter SM-guldet, medan Skellefteå AIK redovisade det starkaste egna kapitalet. Timrå IK riskerar att tappa fart efter ett tufft räkenskapsår med förlust. För Modo Hockey slutade säsongen med nedflyttning – men ekonomin visar ändå ett visst överskott. Analysen visar också att det finns stora skillnader mellan klubbarna vad gäller biljettpriser och matchintäkter.

För tionde året i rad har rådgivnings- och revisionsföretaget EY tagit fram rapporten ”Hur mår svensk elithockey?”. Årets analys visar att SHL-klubbarnas vinster ökade under 2024/2025. Norrlandsklubbarna följer i stort samma trend och med tre lag i topp sex befäster Norrland sin position i Svenska Hockeyligan.

– Den nya SHL-säsongen har startat. En tillbakablick på förra säsongen visar att Luleå dominerade sportsligt genom att bli svenska mästare för första gången på 29 år. Men ekonomiskt var Skellefteå vinnare bland Norrlandslagen tack vare en stark upphämtning jämfört med föregående år, säger Carlos Esterling, ansvarig för Sports Business Services på EY.
 

Luleå Hockey – mästare på isen
Luleå Hockey tog hem SM-guldet och det sportsliga lyftet gjorde avtryck i klubbens ekonomi. Nettoomsättningen ökade med 16,7 procent till 208,5 miljoner kronor. Ökningen drevs av sponsorintäkter och fler hemmamatcher i slutspelet. Klubben redovisar ett positivt resultat på 1,1 miljoner kronor – en ökning med 4,4 miljoner jämfört med föregående år. Samtidigt ökade personalkostnaderna med 10,4 miljoner kronor, vilket ställer krav på fortsatt höga intäkter framöver.

Skellefteå AIK – rikaste klubben  
Efter ett sportsligt svagare år redovisade Skellefteå AIK ett ekonomiskt överskott på 3,1 miljoner kronor – en ökning med 7,9 miljoner. Nettoomsättningen steg med 8 procent och klubben lyckades hålla nere kostnaderna trots att spelartruppen utökats kraftigt. Det egna kapitalet ökade till 77,9 miljoner kronor, vilket är det högsta egna kapitalet bland Norrlandsklubbarna.

Timrå IK – negativt resultat trots publiklyft
Trots förbättrad tabellplacering och ökade biljettintäkter gick Timrå med 2,6 miljoner kronor i förlust. Kostnaderna steg till totalt 130,5 miljoner kronor. Ökningen förklaras främst av personalkostnaderna som ökade med 2,6 miljoner kronor och övriga kostnader som ökade med 6,8 miljoner kronor. Det egna kapitalet minskade till 8 miljoner kronor – lägst bland de norrländska klubbarna.

Modo Hockey – ekonomiskt plus men nedflyttning
Modo Hockey degraderades till Hockeyallsvenskan, men lyckades redovisa ett positivt resultat på 2 miljoner kronor. Nettoomsättningen steg något till 173,3 miljoner, med stöd från sponsring och publikintäkter. Klubbens framtid utanför SHL innebär dock nya ekonomiska förutsättningar, bland annat på grund av slopat omställningsstöd och lägre rättighetsersättningar i Hockeyallsvenskan.
 

Ekonomisk översikt – SHL 2024/2025:

Stora skillnader i biljettpriser och matchintäkter
Entrébiljetter och matchintäkter är viktiga intäktskällor för klubbarna i SHL. I årets rapport har EY analyserat snittpriset för klubbarnas hemmabiljetter i förhållande till beläggningsgrad. Analysen visar tydliga skillnader i prissättning – där det skiljer drygt 100 kronor mellan den dyraste och billigaste biljetten. Luleå Hockey har det högsta snittpriset med 293 kronor per biljett och en beläggningsgrad på 99,7 procent. Timrå IK återfinns i andra änden av skalan med ett snittpris på 192 kronor och en beläggningsgrad på 86 procent. Skellefteå AIK ligger på 225 kronor och 91 procent beläggning, medan Modo Hockey har ett snittpris på 203 kronor och en beläggningsgrad på 78 procent.

EY har även tittat närmare på klubbarnas matchintäkter, det vill säga intäkter från entrébiljetter, reklam och sponsring samt loger och restauranger. Luleå Hockey toppar med ett genomsnitt på 4,2 miljoner kronor per hemmamatch. Därefter följer Skellefteå AIK med 3,4 miljoner kronor, Modo Hockey med 3,3 miljoner och Timrå IK med 2,2 miljoner kronor.

– Ekonomin spelar en viktig roll för klubbarnas chanser att prestera på isen. Tillfälliga framgångar kan nås utan ekonomisk stabilitet – men de håller sällan i längden. Klubbarna bör fortsätta att utveckla helhetsupplevelser kring matcher, se över prissättning och stärka kommersiella erbjudanden, säger Carlos Esterling.
 

Läs mer i årets rapport som finns att ladda ner på ey.com/se.

För mer information, vänligen kontakta:
Carlos Esterling, partner på EY och medförfattare till rapporten, 070-318 91 97, carlos.esterling@se.ey.com
Miriam Franzén, Communication Advisor, EY i Sverige, 073-544 82 80, miriam.franzen@se.ey.com

Om EY Sports Business Services
EY Sports Business Services är ett rikstäckande nätverk med medarbetade från EY som stödjer idrottsföreningar, förbund och dess intressenter med EY:s tjänster inom revision, affärsrådgivning, skatt och transaktioner. Våra medarbetade har en bred erfarenhet från många olika idrottsområden och bland våra kunder finns såväl enskilda idrottare som klubb- och landslag, både i Sverige och internationellt. Vi har kontakt med de flesta elitklubbarna inom de stora lagsporterna i Sverige, liksom med flera stora idrottsförbund. www.ey.com/sv_se/assurance/sports-business-services


Om EY 
På EY arbetar vi varje dag för att uppfylla vårt syfte Building a better working world. Vi skapar värde för kunder, medarbetare, samhälle och världen i stort, samtidigt som vi bygger förtroende på finansmarknaderna. Med stöd av data, AI och annan avancerad teknik hjälper vi våra kunder att hitta lösningar på dagens och morgondagens mest angelägna frågor. Vi arbetar med ett brett utbud av tjänster inom revision, redovisning, affärsrådgivning, skatt, strategi och transaktioner. Genom att dra nytta av branschinsikter, ett globalt nätverk och samarbete inom olika ekosystem kan vi erbjuda tjänster i fler än 150 länder.  

All in to shape the future with confidence.   

EY syftar på den globala organisationen och kan referera till ett eller flera av medlemsföretagen inom Ernst & Young Global Limited som vart och ett är en separat juridisk enhet. Ernst & Young Global Limited, ett bolag registrerat i Storbritannien, tillhandahåller inte tjänster till kunder. Information om hur EY samlar och använder persondata och en beskrivning av vilka rättigheter individer har enligt dataskyddslagen finns på ey.com/privacy. Medlemsföretag inom EY tillhandahåller inte juridiska tjänster där det inte är förenligt med lokal lagstiftning. För mer information om vår organisation, besök gärna ey.com/se  

Taggar: