Stora utmaningar för stålindustrin enligt ny undersökning
Svenska stålföretag står inte bara inför en konjunkturavmattning på en alltmer global marknad. Bolagen står också inför flera andra stora utmaningar.
– Företagen möter ökad konkurrens både i sin egen nisch och genom prispress från kunder. De har ett antal stora utmaningar för att försvara och förbättra sin position i nischen för högvärdesstål, säger Björn Borgman, Senior Manager på Ernst & Young’s Advisory Services.
Specialstålföretagen har en utpräglad nischstrategi, där man aktivt undviker att konkurrera med de största ståltillverkarna. Detta sker främst genom att lägga in ett tydligare kundfokus i strategin, där man odlar sina kundrelationer och arbetar intensivt med att utveckla och tillverka kundanpassade produkter med unika och komplexa materialegenskaper.
– Mer traditionellt supply chain-förbättringsarbete så som kostnadsbesparingsinitiativ har därmed fått lägre prioritet på den strategiska agendan, säger Björn Borgman
Ernst & Young har identifierat sex stora utmaningar för att framgångsrikt utvecklas med en utpräglad nischstrategi. Utmaningarna är:
1. att använda kundorienterad design för att skapa intäktstillväxt samtidigt som man säkrar en kostnadseffektiv produktion.
2. att fokusera på förbättringsarbete i huvudprocessen och om möjligt styra investeringar för att säkra kapacitet genom flaskhalsreduktioner och förbättrat produktionsutbyte.
3. att skapa nära samarbete med nyckelkunder för att säkra intäkter och planeringsfördelar genom ökad informationsdelning.
4. att säkerställa enhetlig försörjning av material och tjänster inom nyckelkategorier och driva kostnader från icke-kritiska stödprocesser.
5. att odla leverantörskontakter för att säkra leveransprecision och uppnå fördelar i planerings- och leveransfasen.
6. att differentiera servicenivåer för att uppnå högre leveranssäkerhet och förbättrad kundrelation.
I studien The niche company’s challanges – Supply chain management in an increasingly competitive and global market har 16 stålföretag med intäkter över 500 miljoner kronor deltagit. Företagen har under mars till och med juni 2008 svarat på en strukturerad enkät. Med de 5 största svenska stålföretagen har djupintervjuer genomförts med ledande befattningshavare inom försäljning, produktion och logistik.
Fakta Stålindustri är en kapitalintensiv industri med ett kontinuerligt produktivitetsfokus. Generellt har industrin långa produktlivscykler och en måttlig förändrings- och innovationshastighet. De senaste åren har en global konsolidering skett av industrin, med ett antal uppmärksammade uppköp och sammanslagningar. De fem största stålproducenterna står dock endast för 19 procent av det globala ståltonnaget, så en fortsatt konsolidering är möjlig.
Den svenska stålindustrin har många framgångsrika nischorienterade företag. Den svenska industristrukturen på stålmarknaden är i stor utsträckning ett resultat av 70-talets energikris, när den inhemska varvsindustrin stängdes ner. Vid den tidpunkten var den svenska varvsindustrin världens näst största och var den dominerande konsumenten av svensktillverkat stål. Byggandet minskade samtidigt kraftigt med en följd att inhemsk stålefterfrågan minskade med 50 procent från 1975 till 1990. Som en följd av detta skedde en omstrukturering av den svenska stålindustrin och de kvarvarande företagen specialiserade sin produktion mot olika högvärdesnischer. Resultatet av detta är en lönsam stålindustri med världsledande företag i sina egna nischer som Kanthal, Ovako, SSAB, Sandvik and Outokumpu Stainless.
Vid frågor kring studien ”The niche company’s challanges – Supply chain management in an increasingly competitive and global market” vänligen kontakta Björn Borgman, telefon +46 (0) 8 520 594 52
Om Ernst & Young Ernst & Young är en ledande global aktör inom revision, skatt, transaktioner, rådgivning och redovisning. Våra 130 000 medarbetare världen över förenas av gemensamma värderingar och en stark vilja att leverera tjänster av högsta kvalitet. Vår drivkraft är att hjälpa medarbetare, kunder och den omvärld vi verkar i att uppnå sin fulla potential.
Ernst & Young AB ingår i det globala Ernst & Young-nätverket där varje medlem är en egen juridisk person.