• news.cision.com/
  • EY/
  • Tufft år ekonomiskt för SHL – nytt mångmiljonavtal skapar en ljusare framtid för klubbarna

Tufft år ekonomiskt för SHL – nytt mångmiljonavtal skapar en ljusare framtid för klubbarna

Report this content

EY har för tredje året analyserat den ekonomiska situationen för Svenska Hockeyligan (SHL). Återigen är Färjestad BK rikast med högst soliditet och överlägset mest eget kapital. För andra året i rad är klubbarnas totala rörelseresultat negativt och över hälften av klubbarna har löpande kostnader som överstiger intäkterna.

Rapporten ”Hur mår svensk elithockey?” från revisions- och rådgivningsföretaget EY analyserar årsredovisningar för SHL-klubbarna från de senaste fem åren. Analysen identifierar bl.a. eventuella samband mellan klubbarnas ekonomiska förutsättningar och idrottsliga framgångar. Rapporten visar att för andra året i rad är klubbarnas totala rörelseresultat (exklusive engångsposter) negativt och 8 av 14 klubbar som gör ett negativt rörelseresultat (exklusive engångsposter), dvs. att kostnader överstiger intäkterna. Personalkostnader utgör 62 procent av den totala kostnaderna.

– Rapporten visar att över hälften av klubbarna har löpande kostnader som överstiger de återkommande intäkterna. Det är inte en hållbar situation på sikt. Personalkostnader är klubbarnas överlägset största kostnadspost och under 2017/2018 ökade de totala lönekostnaderna med 32 miljoner kronor, säger Mikael Bergsten, partner och auktoriserad redovisningskonsult på EY samt medförfattare till rapporten.

Bäst finansiell ställning har Färjestad som har högst soliditet och eget kapital. Färjestads egna kapital är 108 miljoner kronor, vilket är mer än dubbelt så mycket som Skellefteå AIK, klubben med näst högst eget kapital.

Högre krav på att prestera sportsligt och ekonomiskt

Nytt för i år är att samtliga klubbar upprättar koncernredovisning och det ger även en mer rättvisande bild av det egna kapitalet. Samtliga klubbar, bortsett från Karlskrona HK som åkte ur SHL, klarar licenskravet på 4 miljoner kronor i eget kapital. Licenskraven kommer att höjas successivt fram till 2022. Det nya avtalet mellan SHL och C More kommer att ge klubbarna 16–21 miljoner kronor mer i ersättning varje säsong. Det är en ökning med 55-72 procent vilket ger klubbarna goda möjligheter att stärka sina finanser och möta de ökade kraven på eget kapital.

– Pressen att prestera såväl sportsligt som ekonomiskt har kanske aldrig varit större i SHL. Det återstår att se om klubbarna kan klara de ökade licenskrav genom årliga vinster. Likt föregående år har endast 7 klubbar mer än 10 miljoner kronor i eget kapital som är kravet år 2022. Övriga klubbar bör börja tänka på framtiden redan nu för att kunna behålla sina elitlicenser, säger Carlos Esterling, partner och auktoriserad revisor på EY samt medförfattare till rapporten.

Rapporten innehåller flera analyser som visar att klubbarnas ekonomiska förutsättningar har en viss påverkan på den sportsliga prestationen. Det finns ett samband mellan lönekostnad och slutplacering i grundserien. De klubbar som har råd att rekrytera de bästa spelarna, som också kostar mest i lön, får ofta utdelning i form av bra tabellplaceringar. Det går också att se ett samband mellan nettoomsättning och sportslig prestation. Det finns ett samband mellan nettoomsättning i förhållande till placering. Klubbarna med hög nettoomsättning placerar sig ofta högt upp i tabellen, men med undantag för t.ex. HV71 och Brynäs IF. De omsätter mest av samtliga lag i SHL, men slutade på åttonde respektive tionde plats i grundserien.

Så mycket hade klubbarna i eget kapital på koncernnivå 2017/2018*
Färjestad BK 108,5 mkr
Skellefteå AIK 52,0 mkr
HV71 47,6 mkr
Frölunda HC 26,0 mkr
Växjö Lakers 25,4 mkr
Djurgårdens Hockey 23,4 mkr

Brynäs IF 14,1 mkr
Luleå HF 9,2 mkr
Örebro HK 6,1 mkr
Mora IK 5,4 mkr
Malmö Redhawks 5,0 mkr
Rögle BK 4,4 mkr
Linköping HC 4,3 mkr
Karlskrona HK -7,9 mkr

Mer information finns i bifogad rapport.

För mer information, vänligen kontakta:
Carlos Esterling, partner och auktoriserad revisor EY, 070-318 91 97, carlos.esterling@se.ey.com
Mikael Bergsten, partner och auktoriserad redovisningskonsult EY, 070-348 71 03, mikael.bergsten@se.ey.com

Om EY Sports Business Services
EY Sports Business Services är ett rikstäckande nätverk med medarbetade från EY som stödjer idrottsföreningar, förbund och dess intressenter med EY:s tjänster inom revision, affärsrådgivning, skatt och transaktioner. Våra medarbetade har en bred erfarenhet från många olika idrottsområden och bland våra kunder finns såväl enskilda idrottare som klubb- och landslag, både i Sverige och internationellt. Vi har kontakt med de flesta elitklubbarna inom de stora lagsporterna i Sverige, liksom med flera stora idrottsförbund.
https://www.ey.com/se/sv/services/specialty-services/sports-business-services

Om EY
EY är världsledande inom revision, redovisning, skatt, transaktioner och affärsrådgivning. Våra tjänster och insikter hjälper till att skapa förtroende och hållbar tillväxt på finansmarknader och i ekonomier världen över. För att hålla våra löften till våra intressenter utvecklar vi ledare och medarbetare som arbetar i team över gränserna. Vi vill att allt vi gör ska bidra till att affärsvärlden och arbetslivet fungerar bättre – för våra medarbetare, våra kunder och de samhällen vi verkar i. EY refererar till den globala organisationen samt kan avse en eller flera medlemsföretag i Ernst & Young Global Limited. Varje medlemsföretag utgör en egen juridisk person. http://www.ey.com/se

 

Taggar:

Prenumerera

Media

Media

Dokument & länkar