Kaos och krångel när revisionsplikten avskaffas

Att gå från ett system som anger att 100 procent av aktiebolagen ska vara föremål för revision till drygt 3 procent förutsätter att det är väl överlagt utifrån en analys av revisionens betydelse och konsekvenserna av utebliven revision. En sådan genomlysning har inte skett.

Regeringens utredare, Bo Svensson, har under torsdagen presenterat förslag till hur slopandet av revisionsplikten för små företag ska genomföras. I regeringens tilläggsdirektiv till Utredningen om revisorer och revision, angavs bland annat att utredaren skulle föreslå de ändringar i regelverket som krävs för att ta bort revisionsplikten för de små företagen, allsidigt belysa konsekvenserna av författningsförslagen och särskilt uppmärksamma situationen i de övriga nordiska länderna.

– Mot denna bakgrund anser jag att utredningsförslaget inte motsvarar de krav som måste ställas på en så genomgripande förändring som slopandet av revisionsplikten i små företag innebär. Förslaget som nu läggs fram har fått en större omfattning än vad som rimligen varit meningen, hävdar Peter Clemedtson, ordförande i FAR SRS.

I utredningen förslås att förvaltningsrevisionen slopas. Ytterst syftar revision till att skapa värde och förtroende för revisionskunden samt att reducera riskerna för ett företags intressenter. Förvaltningsrevisionen utmynnar dessutom i en rekommendation till årsstämman om huruvida styrelsens ledamöter och verkställande direktören ska beviljas ansvarsfrihet för det gångna räkenskapsåret.

Andra länder som slopat revisionsplikten, har gjort det i flera steg med flera år mellan stegen. Ett motiv har varit att säkerställa möjligheten till utvärdering, där faktorer som skatteintäkter och ekonomisk brottslighet måste vägas in. Ett annat motiv har varit att skapa förutsättningar för den omställning som revisionens intressenter måste göra.

– Det har under den svenska utredningen inte framkommit något förhållande som visar att Sverige har särskilda förutsättningar att kunna slopa revisionsplikten genom en ”Big Bang”. Det kan bli en kaotisk övergång som riskerar att skapa bekymmer och krångel för hela näringslivet, snarare än förenkling, säger Dan Brännström, generalsekreterare i FAR SRS.

För ytterligare information kontakta:

Peter Clemedtson, ordförande, FAR SRS. Tel. 070-929 30 19
Dan Brännström, generalsekreterare, FAR SRS. Tel. 070-311 18 15
Eva Dahlén, kommunikationschef, FAR SRS. Tel. 076-768 44 10