Delårsrapport andra kvartalet 2019
Fokus på större affärer och samarbeten
VD Martin Irding kommenterar det andra kvartaletFRISQ:s produkt efterfrågas av flera parterUnder det andra kvartalet har det blivit ännu tydligare att FRISQ:s produkt efterfrågas av sjukvården. Det första exemplet på att så är fallet är samarbetet Alliance for Innovative Care. Samarbetsalliansen, som består av CompuGroup Medical (CGM), Cambio, InterSystems, CGI och FRISQ presenterades på e-hälsokonferensen Vitalis i maj i år, och har bildats för att bolagens produkter kompletterar varandra för att kunna svara på kundernas behov. Det innebär att vi som del av alliansen nu kan driva större affärer och upphandlingar till olika kunder med vårt gemensamma erbjudande, särskilt mot större hälso- och sjukvårdsregioner.Utifrån ett FRISQ perspektiv kan man dra två slutsatser av att dessa stora etablerade IT leverantörer (varav flera är journalsystemsleverantörer) väljer att samarbeta med oss:1. Stora kunder efterfrågar FRISQ:s lösning och2. Vi har en unik produkt som inte finns på marknadenDet andra exemplet på hur FRISQ:s produkt efterfrågas, är genom de nationella satsningar som nu görs på digitalisering av vården för kroniskt sjuka. Staten och Sveriges kommuner och landsting har kommit överens om en satsning på 2,4 miljarder till sjukvården redan under 2019, bland annat för att förbättra tillgängligheten och göra vården mer patientcentrerad – saker som FRISQ:s produkt kan bistå med. Vidare har vårt och Västra Götalandsregionens (VGR) samarbete lyfts fram som ett lärdomsprojekt med stor potential till kvalitetsförbättringar både ur ett patient- och vårdgivarperspektiv, i Socialstyrelsens rapport om patientens väg genom vården. Med detta som utgångspunkt är det även värt att kommentera den senaste tidens offentliga debatt om nätläkare, vilket resulterat i sänkt ersättning för dessa. FRISQ levererar en mjukvarulösning som finansieras genom licensintäkter, och påverkas därmed inte av den sänkta ersättningen för nätläkare. Istället tror vi att en öppen och engagerad debatt kring digitaliseringen av vården är nödvändig för att införandet ska bli så bra som möjligt. |
Utökad säljorganisation och fokus på större affärerVidare har vi det senaste kvartalet förstärkt vår säljorganisation, och under maj-augusti har ytterligare tre personer börjat med detta som primär uppgift. Det beror delvis på att vi har skiftat fokus gentemot större affärer av mer tidskrävande slag, samt att vi vi nu ser att den standardiserade produkten fungerar bra integrerat mot journalsystem och försäljningen därmed accelereras.Det ökade fokuset på större affärer har stärkt oss i övertygelsen om FRISQ:s långsiktiga potential. Konsekvensen har dock varit att färre resurser kunnat allokeras till små, privata vårdkunder, vilket påverkat vår kortsiktiga försäljning negativt. Om detta får implikationer för våra kortsiktiga målsättningar utvärderas just nu. Våra långsiktiga målsättningar står fortfarande fast. |
Utveckling i USAI USA går utvecklingen framåt och FRISQ har under det andra kvartalet förstärkt den fysiska närvaron i landet. Det amerikanska dotterbolag som under det första kvartalet var under etablering är nu formellt startat och vi för diskussioner med flera intressanta vårdgivare. Verksamheten styrs från Sverige men leds lokalt av den amerikanska healthtechspecialisten Camilo Barcenas med stöd av FRISQ:s styrelseledamot Lars Björk som är på plats i USA. Även om vi i USA bara säljer den produkten som bevisat fungerar bra i Sverige, pågår nu arbetet med att göra vissa anpassningar till amerikanska förutsättningar, t ex för att möta det amerikanska regelverket för patientdata.Harmoniserat erbjudandeFRISQ:s erbjudande inom apoteksområdet har under kvartalet harmoniserats med erbjudandet till vårdgivare, genom att FRISQ Care kan användas för både vårdplaner och för apoteksplaner. Målsättningen har från början varit att möjliggöra för apoteken att bli en del av vårdkedjan vilket nu blir möjligt när patienter kan ha både vårdplaner från sin vårdgivare och apoteksplaner från sitt apotek.FramåtblickSlutligen ser vi nu fram emot hösten. Dels med ett ännu större säljfokus i Sverige i och med vårt utökade team, i USA där vi arbetar vidare med de kontakter vi har och etablerar nya, och givetvis ser vi även fram emot att fler börjar använda den standardiserade produkten. Det kommer att gagna både patienter och vårdpersonal, och vi är glada över att vara en del i den utvecklingen.Martin Irding VD FRISQ Finansiell utveckling
Utveckling inom våra fokusområdenShowcase Sverige
Global närvaro
Vår unika produkt
Väsentliga händelser under det andra kvartalet 2019
Väsentliga händelser efter det andra kvartalets utgång
Kommande finansiella rapporterDelårsrapport för tredje kvartalet 2019: 7 november 2019Delårsrapport för fjärde kvartalet 2019 och bokslutskommuniké: 21 februari 2020 Delårsrapporterna hålls tillgängliga på bolagets hemsida www.frisqholding.se samma dag som de publiceras. KontaktinformationMartin Irding, VD FRISQE-post: martin.irding@frisq.se Magdalena Stenbäck, CFO FRISQ E-post: magdalena.stenback@frisq.se FRISQ Holding AB (publ) Lästmakargatan 20, 111 44 Stockholm Tel +46 (0)8 120 131 21 E-post: info@frisq.se Hemsida: www.frisqholding.se Org nr: 556959-2867 FNCA Sweden AB är FRISQ:s Certified Adviser E-post: info@fnca.se Tel +46 (0)8 528 00 399 Denna information är sådan som FRISQ Holding AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Informationen lämnades, genom ovanstående kontaktpersoners försorg, för offentliggörande den 29 augusti 2019 klockan 08:00 (CET). |