Delårsrapport 1 Maj 2009 – 31 Juli 2009

Rörelseresultatet uppgick till -39,4 Mkr

Första kvartalet (maj 2009 – juli 2009) • Nettoomsättningen uppgick till 316,9 (352,7) Mkr, vilket är en minskning med 10,1 procent jämfört med föregående år. I koncernens jämförbara butiker minskade försäljningen med 14 (-13) procent. • Resultatet efter skatt uppgick till -35,1 (6,5) Mkr. Resultatet per aktie före utspädning uppgick till -0,93 (0,22) kronor. • Kassaflödet efter investeringar uppgick till -14,0 (41,1) Mkr. • Hakon Invest AB äger 68,5 procent av aktierna i Hemtex AB efter avslutad budpliktsbud. • Genomförd nyemission tillförde 164 Mkr före kostnader för emissionen. • Kostnader av engångskaraktär har belastat rörelseresultatet med 8,6 (0,0) Mkr. VD KOMMENTAR Försäljningen för det första kvartalet (maj-juli) verksamhetsåret 2009/2010 minskade med 10,1 procent och resultatet efter skatt blev negativt, -35,1 (6,5) Mkr. En orsak till den svaga utvecklingen är konjunkturavmattningen som minskat konsumenternas köpvilja, en negativ utveckling för den svenska kronan gentemot US-dollarn samt engångskostnader för konsultinsatser. En stark orsak är också genomförandet av den nödvändiga förändringen av Hemtex prisstrategi, vilken inneburit en väsentligt kortare reaperiod i jämförelse med föregående år. Bruttovinstmarginalen minskade under första kvartalet till 46,8 (52,1) procent främst till följd av en planerad avveckling av äldre varor men även till följd av mindre gynnsam valutakursutveckling än för motsvarande tid föregående år. Varulagret var vid utgången av kvartalet fem procent lägre än vid motsvarande tidpunkt föregående år. Sommarrean och rensningen av äldre varor har varit mycket framgångsrik vilket skapat plats för vårt nya höstsortiment. Förändringsarbetet pågår inom Hemtex, ett arbete som har högsta prioritet för mig och övriga ledningen. På kort sikt är utmaningen att vända den vikande försäljningen vilket allt fokus riktas på under det kommande kvartalet. Redan nu i höst får en rad åtgärder genomslag i våra butiker. Framförallt genom ett bättre och mer koncentrerat sortiment, minskat med 40% jämfört med för ett år sedan. Detta har markant tydliggjort vårt erbjudande till kund och gjort våra butiker mer spännande. I samband med lanseringen av höstkollektionen startade vi också vår nya reklamkampanj ”Mindre Rea – Bättre priser”. Vi kommunicerar därmed vår ändrade prisstrategi och våra sänkta priser. Höstkollektionen har försäljningsmässigt startat upp bra. Koncentrationen av sortimentet är dessutom en åtgärd som successivt möjliggör att vi kan driva skärpta inköp, enklare distribution, lagring och butikshantering. Neddragningen av sortimentet och andra åtgärder är delar av den nya affärsplan som vi nu arbetar efter inom organisationen. Under 2008/2009 fattades beslut att stänga 5 butiker och ytterligare ett 10-tal stängningar kommer att verkställas under innevarande verksamhetsår. Under det senaste kvartalet stängdes butiken i Hamar, Norge. Vi utnyttjar samtidigt lågkonjunkturen och lägre hyresnivåer för att expandera i bra lägen om tillfälle ges. Vi ser dock ingen nettoökning av butiker under verksamhetsåret 2009/2010. Målet kvarstår att planerade åtgärder inom en treårsperiod skall förbättra rörelsemarginalen till 13-15 procent. Den nyligen genomförda nyemissionen, som tillfört Hemtex 164 Mkr, har gett handlingsutrymme för att driva de viktiga omställningar som krävs för att återskapa en god lönsamhet inom bolaget. Hemtex har ett starkt varumärke och butiksnät, engagerad och kompetent personal. Jag känner stor tillförsikt att vi, med det kraftiga omställningsprogram som nu har börjat implementeras i verksamheten, kommer att kunna återta tappad försäljning och lönsamhet. De signaler vi får från våra medarbetare och våra kunder är att vi tveklöst är på rätt väg. Göran Ydstrand, VD och koncernchef