Kvartalsrapport januari - mars 2002 Hydropulsor AB (publ)

Report this content

Kvartalsrapport januari - mars 2002 Hydropulsor AB (publ) * Viktiga händelser under perioden * Likviditeten successivt försämrad * Leveransen till PUM/PMA visar sig gå snett * VD-byte * Kostnadsnedskärningsprogram startas vilket resulterar i halverad personalstyrka * 10-miljoners order på produktionssystem för pulverkompaktering till USA * Leveransen till Siljan Höghastighetsformning slutförd * Leverans till Långshyttan under slutförande Verksamheten Hydropulsor utvecklar och marknadsför maskinsystem som med hög hastighet kompakterar pulver, kapar, formar och stansar. Hydropulsor använder en unik teknologi, baserad på höghastighetshydraulik, som med slag innehållande stor energi ger upphov till adiabatisk mjukgörning. Kunderna återfinnes exempelvis bland komponenttillverkare för fordonsindustri m m och inom metallvaruindustrin. Även applikationer med kompaktering av keramer och polymerer testas. Tekniken möjliggör högre densitet vid pulverkompaktering än konventionell pressning, väsentligt högre produktivitet vid alla applikationer och större komponenter vid pulverkompaktering. Marknaden Intresset för Hydropulsors höghastighetsteknik (HVC) och olika maskinsystem är fortsatt stort. Marknaden kan tolkas att vara nyfiken och avvaktar utfallet av de första leveranserna av produktionsmaskiner Vi har rönt stort gehör för de produktions- och materialfördelar som kan erhållas genom att använda Hydropulsors höghastighetsteknik för pulverkompaktering. Små kapmaskiner baserade på Hydropulsors höghastighetsteknik är färdigutvecklade. Varje ny order kräver dock normalt viss kundanpassning. En intensifierad marknadsbearbetning under perioden har resulterat i intressanta förfrågningar. Under andra kvartalet fullbordas leveransen av en nyutvecklad matarutrustning. Denna stärker produktlinjens konkurrenskraft. Den allmänna marknadsbilden och då speciellt investeringsklimatet kan karaktäriseras som fortsatt avvaktande. Händelser efter periodens utgång En ny inriktning har fastställts. Tyngdpunkten blir maskinsystem för pulverkompaktering och kapmaskiner för klenare material. Stansning ska koncentreras till samarbetet i Adiapress i Frankrike. Homogenformning begränsas tills vidare till samarbetet med Siljans Höghastighetsformning. Kapmaskiner för grövre stång- och profilmaterial skall tills vidare inte marknadsföras. Med PUM/PMA i Frankrike har träffats en överenskommelse som innebär att kunden övertar det icke färdigställda maskinsystemet till ett väsentligt lägre pris än det pris som skulle ha gällt om maskinsystemet hade färdigställts och uppnått utlovade prestanda. Hydropulsor och PUM/PMA ska vidareutveckla maskinsystemet gemensamt och kunden kommer att betala Hydropulsor för utvecklingsarbete och kompletterande leveranser. Uppgörelsen var nödvändig för Hydropulsor i det läge som har uppstått med likviditeten. Hydropulsor kan inte ta ytterligare risker i detta projekt. Förlusten i projektet har beräknats till c:a 13 Mkr och likviditetspåfrestningen till c:a 20 Mkr. Skillnaden består i utvecklingsarbete, som har bedömts vara av långsiktigt värde och därför aktiverats. Övertagande av Adiabatic Forming Center (AFC) Hydropulsor har för symboliska 5 kronor förvärvat övriga delägares aktier i Adiabatic Forming Center i Karlskoga AB. Detta bolag hade förbrukat sitt eget kapital. Syftet är att säkerställa att Hydropulsor har tillgång till en pulverkompakteringsmaskin för dels provtilllverkning åt kunder och potentiella kunder, dels för att köra maskintester i syfte att utveckla maskinsystemen. Kostnadsreduceringar Kartläggning av företagets verksamhet och framtida utvecklingsmöjligheter har legat till grund för ett program för kostnadsnedskärningar. Köpet av tjänster har skurits ned drastiskt, personalneddragning har förhandlats och är under genomförande. Hela upphandlingsmönstret och metoderna för inköp av komponenter, tillverkning etc omprövas. Bättre framförhållning, mer systematik mm bedöms kunna ge väsentligt bättre villkor. Lokalytornas kostnad och storlek kommer att omförhandlas. Från 35 personer i mars i Hydropulsor, Cutting Center och AFC kommer organisationen att bestå av 18 personer. Neddragningen är helt genomförd i oktober 2002. Hälften av neddragningen har skett genom uppsägningar, hälften genom frivillig avgång. Kostnadsreduktionen kommer att bli knappt 1 Mkr per månad. Kostnaden för att genomföra programmet beräknas till c:a 3 Mkr. Kompetensen i bolaget är i huvudsak intakt. I något fall har ur bolagets synpunkt oönskad avgång skett. Förändrad organisation En ny organisationsstruktur har genomförts. Syftet är att snabbare nå break-even och få en bättre fokusering på bolagets kärnkompetens och utnyttjandet av dess intellektuella kapital. Vilket innebär ett bättre utnyttjande av personalens kompetens och höjd effektivitet. Under perioden har ett skifte skett på VD-posten. Ny VD är Klemens Lundin. Företagsrekonstruktion Den 24 maj 2002 begärde Hydropulsor att Tingsrätten i Karlskoga skulle besluta om företagsrekonstruktion. Den 28 maj beslöt Tingsrätten detta och utsåg Advokaten Lars-Erik Saltin till rekonstruktör. Borgenärssammanträde hålls den 18 juni 2002. Skulderna uppgick den 24 maj 2002 preliminärt till 40 Mkr och bokförda tillgångar till 70 Mkr. Av tillgångarna är c:a 40 Mkr immateriella anläggningstillgångar. Möjligheterna att finna en rekonstruktionslösning för företaget bedöms av styrelsen som hyggliga. Ekonomisk information Omsättning och resultat Omsättningen för koncernen uppgick till 4.056 tkr med ett redovisat resultat på -6.908 tkr. Moderbolagets omsättning uppgick till 3.931 tkr med ett resultat på -7.490 tkr. Likviditet Koncernens disponibla likvida medel uppgick till 273 tkr. Ytterligare nedskrivning av bolagets kapitalförsäkring hade gjorts med 541 tkr. Vid periodens slut har det ett bokfört värde på 15.196 tkr. Soliditet Soliditeten uppgick till 50% för koncernen och 52% för moderbolaget. Investeringar Bolagets bruttoinvesteringar i materiella anläggningstillgångar uppgick till 69 tkr, bestående av inventarier. Produktutveckling Bolagets totalt aktiverade kostnader för produktutveckling är enligt balansräkningen 40.849 tkr. Därav har under perioden balanserats 4.528 tkr samt avskrivning gjorts med 20% per år av tidigare aktiveringar med 540 tkr. Bolagsstämma P g a rekonstruktionen flyttas den ordinarie bolagsstämman från 4 juni till 28 juni 2002 i Karlskoga. Denna rapport har ej varit föremål för granskning av bolagets revisor. Karlskoga maj 2002 Hydropulsor AB (publ) Styrelsen Frågor med anledning av denna rapport besvaras av Klemens Lundin, VD, tel 0586-64950. ------------------------------------------------------------ Denna information skickades av Waymaker http://www.waymaker.se Följande filer finns att ladda ned: http://www.waymaker.net/bitonline/2002/05/31/20020531BIT00990/wkr0001.doc Hela Rapporten http://www.waymaker.net/bitonline/2002/05/31/20020531BIT00990/wkr0002.pdf Hela Rapporten

Dokument & länkar