Bygg- och fastighetsbranschen gör business av modeordet 'cirkulär ekonomi'!
Att 'cirkulär ekonomi' är ett modeord som är lätt att applicera på vår verksamhet råder det ingen som helst tvekan om i vår bransch. Det är dock delningsekonomin som mest hörs och syns när det kommer till de exempel som återges i media och bland beslutsfattare. Dessa företag gynnas av ökad efterfrågan, stor medieexponering och välvilliga politiker som ser möjligheter att visa på framtiden, men de missar att de ännu inte är lönsamma.
Bygg- och fastighetsbranschen har länge arbetat med linjära modeller för materialflöde då det oftast är billigare att bygga nytt än att återanvända och återvinna men när knappa resurser blir allt mer ansträngda, och efterfrågan på ökad hållbarhet inom alla dimensioner växer, blir en omställning mot cirkulära modeller ett måste. Vi ser att samhället och våra kunder fastnar i traditionella affärsmodeller som ensidigt gynnar nyproduktion samt traditionellt tänkande och räkenskaper trots att det finns andra alternativ. Inom cirkulär ekonomi ryms nytänkande affärsmodeller och innovationer som gör att både planeten och kalkylerna går plus och vi i branschen ser nu till att visa de konkreta lösningar som gör det möjligt att påbörja omvandlingen redan nu.
Den allra största nyckeln till att bli cirkulär finns i att se att varje enskild del alltid har en plats i en större helhet. Detta gör sig tydligt inte minst inom byggnadernas energisystem där ett tydligt exempel på ett sådant systemtänk hittas i Stockholmshems kvarter Trettondagen i Hökarängen där solfångarna på taket maximerats så att inte bara den enskilda byggnadens behov ska tillfredställas utan att även omkringliggande byggnader får del av den värme som är möjlig att ta tillvara. Med sådana och många fler andra små lösningar som läggs samman bildas ganska snabbt en mycket större helhet som tar stora kliv mot den cirkulära ekonomin.
Nyligen samlade vi några av branschens starkaste företrädare och lyssnade in vad de anser är viktigt för branschens framtid. Anna Denell, hållbarhetschef på Vasakoronan, och Ola Alterå, VD Sustainable Innovation, konstaterade att det är näringslivet som både kan och vill gå före och att vi inte kan vänta på politikerna, då händer inte genomförandet i tillräckligt snabb takt. Systemen måste samtidigt bli justare och mer anpassade för mångfald i tänkande och genomförande så det går att få lönsamhet i hela den cirkulära ekonomin. Torbjörn Kumlin på Stockholmshem och Térèse Kuldkepp på Incoord lyfte båda fram möjligheterna med att våga tänka och agera utanför det vanliga och därmed få till framgångsrika projekt. Ulf Skarin, Creative Director på Veckans Affärer, spanade kring att ägande är ute men att de som lyckas skapa värden utöver det fysiska ägandet är de som vinner i längden. Hållbarhetsexperten Jessica Cederberg Wodmar, JCW Hållbar Kommunikation, lyfte fram vikten av att våga konkretisera och berätta om vad som verkligen är gjort för att dra nytta av och fylla modeord som Cirkulär ekonomi med konkret innehåll.
Vi väntar inte på framtiden utan tror på att skapa den här och nu, tillsammans gör vi skillnad både för cirkulär ekonomi och hållbar utveckling.
Tore Strandgård, VD Incoord
För vidare information kontakta Tore Strandgård eller Térèse Kuldkepp, 08-622 20 00, tore.strandgard@incoord.se, terese.kuldkepp@incoord.se
Incoord är en teknikkonsult med stark miljömission. Genom helhetsperspektiv, engagemang, enkelhet och nytänkande skapar vi lösningar som får människor, hus och miljö att må bra på lång sikt. Vi erbjuder specialistkompetens inom VVS, el och tele, energi och hållbart byggande, samt styr och övervakning. För ytterligare information, se www.incoord.se .
Taggar:
