• news.cision.com/
  • Jabra/
  • Företagsledare saknar en strategi för att mäta och förbättra produktivitet

Företagsledare saknar en strategi för att mäta och förbättra produktivitet

Report this content
  • VD:ar och andra högre uppsatta chefer är oense om vem som är ansvarig för att mäta produktiviteten och hur man ska lösa problemet med hur man bygger mer produktiva arbetsplatser
  • Högre uppsatta chefer och medarbetare är oeniga om vad det är som är den mest produktiva arbetsmiljön och om teknologi förbättrar eller hindrar produktivitet

Stockholm, 3 april 2019 - En ny rapport från Jabra ger en inblick i utvärderingen av produktivitet på arbetsplatsen samt de stora åsiktsskillnaderna bland högre uppsatta chefer kring sin ansvarsskyldighet och framgång.

Effektivisering och produktion är några av de viktigaste prioriteringarna för företag, så många skulle förvänta sig att det viktigaste på den strategiska agendan för de högre uppsatta cheferna är att öka produktiviteten hos medarbetarna. Ändå kommer det fram i rapporten från Jabra, att många företag inte kan bestämma hur man ska hantera problemet med mätning av produktivitet, eller vem som faktiskt är ansvarig för att göra det.

Jabra genomförde djupintervjuer med 688 Vd:ar och högre uppsatta chefer i USA, Storbritannien, Frankrike, Tyskland, Sverige och Danmark. Resultatet publicerades i rapporten The Technology Paradox: C-suite perspectives on the productivity puzzle, som avslöjar delade meningar bland Vd:ar och högre uppsatta chefer över vem som ska ansvara för produktivitet. Där en tredjedel (31 procent) av de verkställande cheferna sade att det var styrelsens ansvar, samtidigt som över hälften (52 procent) av de högre uppsatta cheferna svarade att Vd:n bör ta ansvar.

Trots att sju av tio företag (71 procent) svarar att mätning av produktivitet är viktigt anser mer än hälften av respondenterna bland de högre uppsatta cheferna (56 procent) att det är svårt att mäta produktivitet. Intressant nog varierade denna siffra markant mellan marknaderna, endast 46 procent av de amerikanska respondenterna svarade att det var svårt att mäta produktiviteten jämfört med 63 procent i Norden.

– Optimering av produktivitet är en av de största utmaningarna för avancerade ekonomier världen över idag, men vår forskning visar att företag inte närmar sig någon möjlighet att lösa problemet på ett strategiskt sätt, säger Holger Reisinger, SVP för Enterprise Solutions på Jabra. Det här är ett problem som kräver ett riktigt ledarskap, men chefer kan inte bestämma vem som är ansvarig. Detta är det första steget mot att förbättra produktivitet, men det måste följas av ett riktigt engagemang tillsammans med medarbetarna om hur de föredrar att jobba.

Var är medarbetare mest produktiva?

Undersökningen visar också att högre uppsatta chefer och deras anställda är oeniga om vad den mest produktiva arbetsmiljön är. Omkring två tredjedelar av högre uppsatta chefer (61 procent) svarar att jobba på kontoret ger högre produktivitet.

Tidigare har Jabra forskat i kunskapsmedarbetares attityder till produktivitet och kom fram till att öppna kontorslandskap är den vanligaste kontorsmiljön, och samtidigt, den minst produktiva, i alla länder förutom USA.

Majoriteten av kunskapsmedarbetare svarar att de är mest produktiva när de arbetar ensamma eller i privata kontor, där nästan häften (44 procent) som väljer dessa två alternativ som de bästa arbetsmiljöerna. I kontrast till endast 17 procent som föredrar öppna kontorslandskap.

Störande ljud, teknologi & distraherande kollegor

Jabras undersökning om kunskapsmedarbetare visade hur produktiviteten hindrades när man jobbar i öppna kontorslandskap, vilket inte uppskattas av de högre uppsatta cheferna. Det inkluderar kollegor som avbryter (sagt av 56 procent), kollegor som pratar runtomkring (55 procent), och ljudnivåer (45 procent)

Undersökningen visar också att teknologi är en bidragande faktor till produktivitet problemen. Mer än en av tio (11 procent) av kunskapsmedarbetare svarade att avbrott från digitala enheter påverkar deras produktivitet, medan de som säger att de störs av de meddelanden som de får i sina telefoner och ljudenheter, har ökat från sex till åtta procent sedan 2015. Detta står i motsats till det faktum att två tredjedelar (62 procent) av de högre uppsatta cheferna anser att användningen av många kommunikationsplattformar bidrar till ökad produktivitet.

– Företagsledare erkänner att utvärdering av produktivitet är svårt, och vår forskning visar att olika länder mäter det på olika sätt, säger Holger Reisinger. Visserligen är ett av de mest effektiva sätten att förbättra kunskapsmedarbetarens produktivitet att lyssna på deras missnöje över störande moment och att ta hänsyn till deras förslag på förändringar. Däremot visar siffrorna att medarbetare och högre uppsatta chefer är oeniga över till exempel preferenser för öppna kontorslandskap och fördelarna med att använda flera typer av kommunikationsteknik.

– De högre uppsatta cheferna verkar ha bestämt sig för att mer teknik måste leda till förbättrad produktivitet. Även om detta kan vara fallet för vissa medarbetare, kan det ha motsatt effekt på andra. Det enda sättet att göra medarbetare mer produktiva och nöjdare på jobbet är att engagera sig tillsammans med dem. Men för att det ska ske måste varje organisation först vara tydlig om vem som har ansvar för produktivitetsfrågan, avslutade han.

Den fullständiga rapporten kan laddas ner https://blogdata.jabra.com/c-suite-global-productivity-insights/

Information för journalister

För mer information, var vänlig kontakta:

Matilda Klinga
Inmema PR
Telefon: 073 660 81 76
E-post: matilda.klinga@inmema.com

Om Jabra

Jabra är en ledande utvecklare och tillverkare av kommunikations- och ljudlösningar. Företaget, som är en del av GN-gruppen, hänger sig åt att låta folk höra mer, göra mer och vara mer än de någonsin trodde var möjligt.

Jabra levererar ljudlösningar för att stärka produktiviteten på företag såväl som att ge konsumenter bättre samtal, musik och media. De tillverkar trådbundna och trådlösa headsets, mobila och fasta konferensenheter samt sporthörlurar. Jabra har cirka 1100 anställda världen över och hade en årlig omsättning på 4,7 miljarder DKK under 2018.

GN-gruppen är verksam i 100 länder och har 150 års erfarenhet av innovation och att leverera pålitliga och enkla lösningar som får livet att låta bättre. GN grundades 1869, har 6000 anställda och är noterat på Nasdaq Köpenhamn. www.jabra.se 

© 2019 GN Audio A/S. All rights reserved. Jabra® is a registered trademark of GN Audio A/S. All other trademarks included herein are the property of their respective owners (design and specifications are subject to change without notice). 

Media

Media

Citat

Optimering av produktivitet är en av de största utmaningarna för avancerade ekonomier världen över idag, men vår forskning visar att företag inte närmar sig någon möjlighet att lösa problemet på ett strategiskt sätt.
Holger Reisinger, SVP för Enterprise Solutions på Jabra