Stöd för fortsatt arbete – ett strategiskt val för kommunerna

Report this content

Att fortsätta arbeta och förlänga arbetskarriärerna bör skrivas in som mål för kommunstrategierna. Kommunernas pensionsförsäkring ser detta som en central metod för att den dagliga ledningen på kommun- och arbetsenhetsnivå ska fokuseras på att stöda personalens arbetshälsa och förlänga arbetskarriärerna. Fortsatt arbete som en strategisk funktion i kommunen hjälper för sin del kommunerna att ha kontroll över sina personalkostnader.

Kommunalekonomin utgör den hårda kärnan i kommunalpolitiken. Flera undersökningar visar att personalens välmåga och företagets framgång går hand i hand. Sambandet mellan arbetshälsa och kommunalekonomi bör påvisas klart och tydligt för de politiska beslutsfattarna. En satsning på arbetshälsan är för kommunerna en investering som förbättrar produktiviteten och effektiviteten.

År 2008 betalade kommunerna 146 miljoner euro i förtidsavgifter på grund av förtida pensionsavgång (förtidspensionsutgiftsbaserade pensionsavgifter). Drygt 5 600 personer gick i invalidpension. Redan en enda invalidpension på tusen euro innebär en förtidsavgift på närmare 70 000 euro. Alla invalidpensioner kan inte undvikas. Kommunerna kan genom många åtgärder reducera risken för arbetsoförmåga t.ex. genom att förbättra arbetets meningsfullhet, ledarskapet, atmosfären på arbetsplatsen samt kunnandet och kontrollen över arbetet. Centrala utmaningar under den närmaste tiden består i att den fysiska arbetsförmågan försvagas hos personalen som närmar sig pensioneringsåldern samt problem med den mentala hälsan hos unga och medelålders arbetstagare.

När det gäller att ingripa i nedsatt arbetsförmåga kan detta inte lämnas till de sista åren i arbete eller till det ögonblick då den fortsatta arbetskarriären redan står på spel. Allt viktigare håller på att bli hur det kommunala arbetet samt ledarskaps- och verksamhetskulturen kan utvecklas på sådant sätt att dessa i sig själva förebygger nedgång i arbetsförmågan och lockelse att övergå från kommunarbete till annat arbete. Därför betonar Kommunernas pensionsförsäkring att fortsatt arbete och främjande av arbetshälsan bör skrivas in som en del i kommunernas strategiska verksamhet. Detta är också ägnat att förbättra kommunarbetets goda rykte. Enligt uppgifter från 2006 var dessa medvetet strategiska val för endast ca var femte kommun.

De stora frågorna inom arbetsgivarpolitiken berör särskilt växande kommuner och kommuner som går samman. Förändringssituationer förutsätter särskild fokusering på ledarskapet. Kommunerna borde därför från första början dra upp långsiktiga riktlinjer för personalpolitiken, där man fäster uppmärksamhet vid fortsatt arbete och vid delområdena inom arbetshälsan.

Ytterligare information lämnar:
Kommunernas pensionsförsäkrings verkställande direktör Markku Kauppinen,
tfn 020 614 2201 och gsm 0400 550 246

Dokument & länkar