KCI KONECRANES ABP BÖRSMEDDELANDE 14.2.2007 kl. 10.00 1 (23)
KONECRANES ÅR 2006
- Orderingång 1472,8 MEUR (+38,8 %); fjärde kvartalets orderingång 367,5 MEUR
(+28,2 %)
- Omsättningen ökade med 52,7 % till 1482,5 MEUR; fjärde kvartalets omsättning
var 460,1 MEUR (+55,5 %)
- Rörelsevinsten för helåret mer än fördubblades och uppgick till 105,5 (49,3)
MEUR. Rörelsemarginalen var 7,1 (5,1) %.
- Affärsverksamhetens kassaflöde var 81,4 (48,4) MEUR
- Utspädda vinsten per aktie var 1,15 (0,42) EUR
- Dividendförslag 0,45 (0,275) EUR/aktie
- Målsättningen för år 2007 är att öka omsättningen med 15 %
- Målsättningen för koncernens rörelsemarginal på lång sikt är 10 %
Service 433,8 364,5 +19,0 +2,4
Standardlyftdon 612,6 322,1 +90,2 +33,6
Tunga Lyftdon 519,2 463,3 +12,0 +6,1
,/, Intern -92,9 -88,7
Totalt 1 473 1 061 +38,8 +13,8
Under fjärde kvartalet uppgick orderingången till 367,5 (286,6) MEUR, vilket
motsvarar en tillväxt på 28,2 procent. Den organiska orderingången fortsatte öka
inom Standardlyftdon. Orderingången inom Service, som varierar från kvartal till
kvartal på grund av sporadiska stora reparations- och moderniseringsorder, låg
organiskt sett på samma nivå som under fjärde kvartalet 2005. Orderingången inom
Tunga Lyftdon uppvisar också avsevärda kvartalssvängningar, och orderingången
under fjärde kvartalet uppnådde inte den relativt höga nivån som uppnåddes under
fjärde kvartalet 2005. Både Stahl CraneSystems och MMH Holding Inc uppvisade
stark orderingång under fjärde kvartalet.
Fjärde kvartalets orderingång enligt affärsområde, MEUR
10-12/ 10-12/ Förändr. % Organisk
2006 2005 tillväxt, %
Service 119,1 92,3 +29,0 -0,3
Standardlyftdon 142,8 81,7 +74,8 +25,0
Tunga Lyftdon 128,8 138,6 -7,1 -18,5
,/, Intern -23,1 -26,0
Totalt 367,5 286,6 +28,2 +0,3
Omsättning
Omsättningen steg med 52,7 procent till 1 482,5 (970,8) MEUR. Den organiska
tillväxten var 26,7 procent. Konecranes lyckades kompensera för högre
inköpspriser genom högre försäljningspriser. De högre försäljningspriserna bidrog
emellertid till den organiska tillväxten med ca 5 procentenheter. Förändringarna
i valutakurser hade endast en mycket liten omräkningseffekt på omsättningen.
Tillväxten ökade exceptionellt inom samtliga affärsområden och omsättningen inom
Standardlyftdon ökade med nästan 82 procent.
Omsättningen i de förvärvade företagen Stahl CraneSystems och MMH Holding Inc.,
ökade tydligt och översteg nivån som förväntades och meddelades vid tidpunkten
för förvärven. Omsättningen för MMH Holding Inc. uppgick till 104 MEUR under den
sjumånadersperiod som företaget inkluderades i koncernsiffrorna. Lite över
hälften av MMH Holdings omsättning utgörs av Service medan resten är relativt
jämnt fördelad mellan Standardlyftdon och Tunga Lyftdon. Stahl CraneSystems
omsättning, som rapporteras under Standardlyftdon, uppnådde ungefär samma
tillväxt som den övriga verksamheten inom Standardlyftdon.
Omsättningen inom Service fortsatte att öka stadigt överlag men dess andel av den
totala omsättningen minskade på grund av den ovanligt starka ökningen av
försäljningsvolymerna av ny utrustning.
Den strama arbetsmarknaden i vissa geografiska områden resulterade i något högre
omsättning av servicepersonal och ökade svårigheter i rekryteringen av kunnig
arbetskraft. Detta begränsade möjligheterna för en snabbare tillväxt inom
Service.
6 (23)
Den organiska tillväxten var starkast inom Tunga Lyftdon till följd av en stark
marknad, ett konkurrenskraftigt produktutbud, nya nyckelkunder och geografisk
expansion.
Omsättningen för Standardlyftdon fortsatte att öka till följd av stark
efterfrågan inom allmän verkstadsindustri och lagerverksamhet, utökningen av
sortimentet för CXT-telfrar och förbättrad konkurrenskraft. Stahl CraneSystems
bidrog till den exceptionellt höga omsättningstillväxten inom Standardlyftdon.
2006 Omsättning enligt affärsområde, MEUR
2006 2005 Förändr. Organisk
% tillväxt
%
Service 512,6 406,5 +26,1 +9,7
Standardlyftdon 577,8 318,0 +81,7 +28,7
Tunga Lyftdon 490,8 331,1 +48,3 +42,2
./. Intern -98,8 -84,8
Totalt 1 482,5 970,8 +52,7 +26,7
Under fjärde kvartalet steg omsättningen med 55,5 procent till 460,1 (295,8)
MEUR. Den organiska tillväxten var 26,2 procent. Både Standardlyftdon och Tunga
Lyftdon lyckades uppfylla krävande produktions- och leveransvolymer, trots
pågående effektivisering av leveranskedjan och en viss brist på inköpta
komponenter från underleverantörer.
Inom Service var den organiska omsättningstillväxten under fjärde kvartalet
återhållsam och lägre än den historiska tillväxten. Detta berodde på
svårigheterna med att motta nya moderniseringsbeställningar och underhållsavtal
under 2006, till följd av bristen på skicklig personal.
Tillväxten inom Standardlyftdon fortsatte att öka exceptionellt snabbt.
Rekordhöga leveransvolymer fullföljdes framgångsrikt vid årets slut.
Även Tunga Lyftdon nådde rekordhöga leveransvolymer och högre lönsamhet trots
utmaningarna som extremt stark organisk tillväxt och den pågående
omstruktureringen av leveranskedjan skapade.
Fjärde kvartalets omsättning enligt affärsområde, MEUR
10-12 10-12 Förändr. Organisk
/2006 /2005 % tillväxt
%
Service 157,3 120,2 +30,8 +5,0
Standardlyftdon 165,5 94,6 +74,9 +24,7
Tunga Lyftdon 162,7 111,8 +45,6 +35,9
./. Intern -25,3 -30,8
Totalt 460,1 295,8 +55,5 +26,2
Lönsamhet
Koncernens rörelsevinst mer än fördubblades och uppgick till 105,5 (49,3) MEUR
medan rörelsemarginalen ökade till 7,1 (5,1) procent. Både rörelsevinsten och
rörelsemarginalen ökade inom samtliga affärsområden. Förändringar i valutakurser
hade endast en mycket liten omräkningseffekt på koncernens rörelsevinst.
Lönsamheten i de förvärvade företagen Stahl CraneSystems och MMH Holding
överträffade förväntningarna och bidrog positivt till ökningen av rörelsevinsten.
MMH Holding hade en neutral inverkan på koncernens
7 (23)
rörelsemarginal och Stahl CraneSystems hade som förväntat en liten
utspädningseffekt. Minskningen av koncernkostnaderna från 2,4 procent till 2,1
procent av omsättningen bidrog till en ökning av rörelsemarginalen på
koncernnivå.
Affärsområdet Service överträffade den långsiktiga målsättningen om en
rörelsemarginal på 8 procent. Bidragande faktorer till den ökade lönsamheten var
högre produktivitet, en fortsatt hög förnyelsegrad gällande underhållsavtal,
prisökningar som kompenserade för ökade kostnader samt ökad försäljning av
reservdelar.
Rörelsemarginalen för Standardlyftdon var 1,4 procentenheter lägre än den
långsiktiga målsättningen på 12 procent. Om man bortser från utspädningseffekten
från konsolideringen av Stahl CraneSystems låg rörelsemarginalen mycket nära
målsättningen. Stahl CraneSystems lyckades emellertid klart förbättra lönsamheten
jämfört med nivån före förvärvet. Huvudskälen till förbättrade marginaler inom
Standardlyftdon var större volymer genom geografisk expansion, ökad
produktivitet, synergier från förvärvade företag samt förbättrad
kostnadseffektivitet. Särskilt strukturprogrammet som genomfördes 2002-2005
bidrog till ökad produktivitet och konkurrenskraft.
Tunga Lyftdon mer än fördubblade rörelsevinsten och ökade rörelsemarginalen
markant jämfört med den låga nivån år 2005. Affärsområdet Tunga Lyftdon började
ett liknande omstruktureringsprogram 2004 som Standardlyftdon inledde 2002. Dessa
åtgärder bidrog till en ökning av lönsamheten trots att programmet ännu inte har
slutförts. Att samtidigt genomföra omstruktureringen och öka omsättningen
organiskt med mer än 40 procent skapade en utmanande situation ifråga om att
fullborda beställningar och öka lönsamheten. Rörelsemarginalen inom Tunga Lyftdon
belastades något av MMH Holdings verksamhet inom detta affärsområde, och ligger
fortfarande på en klart lägre nivå än det långsiktiga målet på 10 procent.
Kvartalets rörelsevinst och rörelsemarginal enligt affärsområde, MEUR
2006 % av 2005 % av
omsättn. omsättn.
Service 43,4 8,5 29,4 7,2
Standardlyftdon 61,1 10,6 28,8 9,1
Tunga Lyftdon 33,6 6,8 15,2 4,6
./.
Koncern-kostnader -31,6 -2,1 -23,8 -2,5
./. Eliminering
av intern vinst -0,9 -0,1 -0,3 -0,0
Totalt 105,5 7,1 49,3 5,1
Inom Service är det fjärde kvartalet säsongmässigt det starkaste kvartalet. Detta
gällde också för år 2006 och fjärde kvartalets rörelsevinst var rekordhög. Denna
säsongbetoning minskade dock då verksamheten har blivit mera geografisk utspridd.
En annan orsak till detta är att den starka tillväxten bidrog till att
kapaciteten var fullt utnyttjad under hela året.
Också rörelsemarginalförbättringen inom Standardlyftdon och Tunga Lyftdon
fortsatte och de uppnådde rekordhöga rörelsevinster.
8 (23)
Kvartalets rörelsevinst och rörelsemarginal enligt affärsområde, MEUR
Q4 2006 % av Q4 2005 % av
omsättn. omsättn.
Service 14,9 9,5 10,8 9,0
Standardlyftdon 19,0 11,5 9,4 9,9
Tunga Lyftdon 14,0 8,6 7,9 7,0
./.
Koncern-kostnader -9,6 -2,1 -5,8 -2,0
./. Eliminering -1,0
av intern vinst -0,1 0,6 -0,0
Totalt 39,3 8,5 22,9 7,7
Koncernens rörelsevinst före avskrivningar och goodwillnedskrivningar (EBITDA)
var 128,0 (64,9) MEUR eller 8,6 (6,7) procent av omsättningen. Avskrivningarna
ökade med 6,9 MEUR, från 15,6 MEUR till 22,5 MEUR. Ökningen i avskrivningar
berodde huvudsakligen på företagsförvärv.
Andelen av intressebolags resultat uppgick till 0,7 (0,5) MEUR.
Finanskostnaderna (netto av ränteintäkter och kostnader) var 9,5 (6,8) MEUR.
Ökningen i räntekostnader berodde huvudsakligen på högre nettoskuld under 2006,
som i sin tur föranleddes av företagsförvärv i slutet av 2005 och under 2006.
Nettofinanskostnaden var 11,1 (15,8) MEUR. Motsvarande siffra för 2005
inkluderade en värderingsförlust från värderingen av derivativinstrument till ett
verkligt värde på ca 7,9 MEUR.
Övriga finansiella kostnader avser förändringar i valutakurser och andra kurser.
Vinst före skatt och minoritetsintressen var 95,1 (34,1) MEUR. Räkenskapsårets
skatter uppgick till 26,5 (10,0) MEUR, vilket motsvarar en skattesats på 27,9
(29,3) procent. Minskningen av skattesatsen beror framförallt på
strukturförändringar.
Nettovinsten var 68,6 (24,1) MEUR. Vinsten per aktie (EPS) uppgick till 1,17
(0,43) euro, och den utspädda vinsten per aktie var 1,15 (0,42) euro.
Nettovinsten var för fjärde kvartalet 27,6 (15,6) MEUR och per aktie 0,46 (0,27)
euro.
Avkastningen på sysselsatt kapital var 29,5 (17,2) procent och avkastningen på
eget kapital var 36,5 (16,6) procent.
Kassaflöde och balansräkning
Affärsverksamhetens kassaflöde före skatt och finansieringskostnader men efter
förändring i rörelsekapital var 114,2 (66,5) MEUR och per aktie 1,96 (1,18) euro.
Det starka kassaflödet var en följd av högre vinster och effektiv
kapitalhantering. Kassaflödet före skatt och finansieringskostnader var starkt
under det fjärde kvartalet trots den höga nivån på försäljningsfordringar.
Försäljningsfordringarnas höga nivå berodde på den rekordhöga försäljningen under
fjärde kvartalet.
Kassaflödet till finansnetto och betald inkomstskatt var -32,8 (-18,1) MEUR.
Nettokassaflödet från rörelsen var 81,4 (48,4) MEUR eller 1,39 (0,86) euro per
aktie.
9 (23)
Totalt användes 64,8 (46,1) MEUR av kassaflödet för att täcka investeringar,
inklusive förvärv. Kassaflödet för investeringar i anläggningstillgångar uppgick
till 17,1 (13,5) MEUR.
För dividendutdelning användes 15,8 (14,8) MEUR.
Koncernens räntebärande skulder uppgick vid slutet av räkenskapsperioden till
173,3 (178,4) miljoner euro och de räntebärande nettoskulderna till 128,2 (133,9)
MEUR. Detta motsvarar en gearing på 57,3 (88,1) procent.
Koncernens soliditet var 28,3 (23,7) procent och current ratio var 1,4 (1,1).
Koncernens beredskapskredit som uppgår till 200 MEUR är avsedd för att säkra en
kontinuerlig likviditet. Vid årets slut hade 100.9 (23,7) MEUR använts.
Valutor
Valutakursdifferenserna hade endast en liten omräkningseffekt på koncernens
orderingång, omsättning och rörelsevinstutveckling. Däremot påverkades koncernens
rörelsevinst och lönsamhet negativt av eurons styrka främst gentemot US-dollarn
(och valutor knutna till US-dollarn) vid export från eurozonen till andra
valutaområden.
Utvecklingen för vissa viktiga valutor för koncernen (värdet av en euro i annan
valuta) anges i följande tabeller:
Konsolideringskurserna vid slutet av perioden:
2006 2005 Förändr. %
USD 1,317 1,1797 -10,43
CAD 1,5281 1,3725 -10,18
GBP 0,6715 0,6853 2,06
CNY 10,2793 9,5204 -7,38
SGD 2,0202 1,9628 -2,84
SEK 9,0404 9,3885 3,85
NOK 8,238 7,985 -3,07
AUD 1,6691 1,6109 -3,49
De genomsnittliga konsolideringskurserna:
2006 2005 Förändr. %
USD 1,2554 1,2441 -0,90
CAD 1,4234 1,5093 6,03
GBP 0,6817 0,6839 0,32
CNY 10,008 10,197 1,89
SGD 1,9938 2,0699 3,82
SEK 9,2548 9,2817 0,29
NOK 8,0487 8,0124 -0,45
AUD 1,6666 1,6324 -2,05
Koncernen fortsatte att tillämpa sin valutariskpolicy att skydda transaktioner
gjorda i annan valuta än euro. Målet med tillämpningen av denna policy är att
minimera risken för export och import i valutor annan än euro till och från
eurozonen. Transaktionerna skyddades huvudsakligen genom terminsavtal.
10 (23)
Investeringar
Koncernens investeringar frånräknat företagsförvärv uppgick till 16,3 (16,0)
MEUR. Investeringarna var främst ersättningsinvesteringar för maskiner,
utrustning och IT. Investeringarna i förvärv var 51,9 (30,3) MEUR.
Forskning och utveckling
Koncernens direkta FoU-kostnader var 12,5 (8,8) MEUR. Ökningen av FoU-kostnaderna
inkluderar Stahl CraneSystems FoU-kostnader och produktutvecklingsprojekt med
målet att höja kvaliteten och kostnadseffektiviteten för både produkter och
tjänster.
FoU-kostnader allokeras inte affärsområdena utan ingår i koncernkostnaderna,
förutom Stahl CraneSystems FoU-kostnader, som ingår under Standardlyftdon.
Personal och personalutveckling
Vid årets slut 2006 hade koncernen 7 549 (5 923) anställda. Det genomsnittliga
antalet anställda uppgick till 6 859 (5 087). Ökningen av antalet anställda är en
följd av förvärvet av MMH Holding och personalutökning framförallt inom
koncernens Asienverksamhet.
Koncernen noterade i genomsnitt något mer än tre fortbildningsdagar per
medarbetare, vilket är en liten ökning från fjolåret. Kärnan i fortbildningen i
koncernen är treårsprogrammet Konecranes Academy för chefer på mellannivå och
sakkunniga. Cirka 160 medarbetare tog del i programmet under år 2006.
Utbildningsprogrammet för den högsta ledningen fortsatte i samarbete med London
Business School.
Personal enligt affärsområde vid årets slut
2006 2005 Förändr. %
Service 3 923 2 999 +31 %
Standardlyftdon 2 333 1 898 +23 %
Tunga Lyftdon 1 331 890 +27 %
Koncernstaben 162 136 +19 %
Totalt 7 549 5 923 +26 %
Koncernkostnader
De koncernkostnader som inte allokeras uppgick till 31,6 (23,8) MEUR. I
koncernkostnaderna ingår huvudsakligen kostnader för personalutveckling, FoU,
systemutveckling, koncernfinansiering, juridiska ärenden, förvärv och
koncernadministration.
Koncernstrukturen
19.5.2006 förvärvade HMM Acquisition Corp., som är ett av Konecranes Inc:s helägt
dotterbolag, 59,2 procent av aktierna i MMH Holdings, Inc., som i sin tur äger
det amerikanska företaget Morris Materials Handling, Inc. 26.5.2006 ökade ägandet
till 74,5 procent och ytterligare till ca 90,9 procent 5.6.2006. Den 7.6.2006
ökade HMM Acquisition Corp ytterligare sitt ägande till ca 96,7 procent och
avslutade en fusionsprocess varmed Konecranes Inc. fick kontroll över 100 procent
av aktierna i MMH Holdings, Inc. Morris Material Handling har över 120 år av
historia inom kranindustrin och är välkänt också för sin
11 (23)
underhållsverksamhet, särskilt i Nordamerika. MMH kompletterar koncernens
sortiment speciellt inom stålindustrin. Förvärvet innebär också nya möjligheter
för tillväxt inom Service genom en stor installerad bas av kranar. Genom
dotterbolag finns MMH också i Kanada, Mexiko och Chile. MMH Holdings, Inc.
konsoliderades i koncernens siffror fr.o.m. 1.6.2006. Operativt fortsätter MMH
Holdings, Inc. som en självständig enhet inom Konecranes-koncernen.
Konecranes fortsatte med strukturförändringar under 2006 med målsättningen att
öka omsättningen och lönsamheten genom att öka flexibiliteten i leveranskedjan
och förbättra kundservicen. Konecranes kärnverksamhet är produktutveckling,
montering och underhållstjänster.
Viktiga utnämningar
Till följd av nya utnämningar i koncernledningen, ingår följande medlemmar i
koncernledningen sedan 1.10.2006:
Pekka Lundmark, vd och koncernchef
Affärsområdesdirektörer:
Hannu Rusanen, Service
Pekka Päkkilä, Standardlyftdon
Mikko Uhari, Tunga Lyftdon
Regiondirektörer:
Pierre Boyer, Europa, Mellanöstern & Afrika (EMEA)
Tom Sothard, Amerika
Harry Ollila, Nordostasien
Edward Yakos, Sydostasien och Stillahavsområdet
Funktionsdirektörer:
Teuvo Rintamäki, finansdirektör
Sirpa Poitsalo, direktör, chefsjurist
Arto Juosila, direktör, Administration och Affärsutveckling
Mikael Wegmüller, direktör, Marknadsföring och Kommunikation
Peggy Hansson, direktör, Kompetensutveckling
Ari Kiviniitty, teknologidirektör
Rättstvister
Konecranes uppträder som part i olika typer av rättstvister och dispyter som är
relaterade till den vanliga affärsverksamheten i olika länder. Konecranes räknar
för närvarande inte med att dessa pågående rättstvister eller dispyter kommer att
ha någon påtaglig inverkan på koncernens lönsamhet och framtidsutsikter.
Riskhantering
Huvudsyftet med Konecranes riskhantering är att under alla omständigheter
garantera kontinuiteten i koncernens affärsverksamhet.
Riskhantering utgör en del av koncernens kontrollsystem. Verkställande direktören
och koncernledningen ansvarar för riskhanteringen. Vikten av riskhantering har
ökat till följd av koncernens snabba tillväxt och behovet av att identifiera och
övervaka riskerna i en allt mer komplex verksamhetsmiljö.
Förändringsprocessen i koncernens verksamhetsmodell från traditionell
tillverkning till en mer leveransdriven verksamhet kräver ytterligare åtgärder
för att garantera tillgången till komponenter, material och service. För att
12 (23)
säkra kvaliteten krävs det ett regelbundet kvalitetsutvecklingsarbete av
Konecranes experter. Regelbunden utbildning för leverantörer och långsiktiga
leveranskontrakt garanterar en stadig utveckling av vår verksamhet.
Konecranes operationella risker är främst relaterade till person, fastighets,
processer, produkter och IT system. I det fall att en del eller samtliga av dessa
risker skulle realisera sig kunde det leda till personskador eller
fastighetsskador, avbrott I affärsverksamheten eller produktansvar. För att
hantera dessa risker har Konecranes börjat implementera en ny
affärsriskshanteringsprocess som är ett program inriktat på produkt säkerhet,
utveckla säkerheten och effektiviteten i IT systemen och säkerhet mot avbrott i
affärsverksamheten. Konecranes riskhanteringsfunktion har ansvar för att
tillsammans med ledningen inom affärsområdena och enheterna att hantera de
huvudsakliga operationella riskerna.
Särskild uppmärksamhet ägnas riskkontroll i nya geografiska områden. Regelbunden
kontroll av särskilda kontraktsvillkor för sälj- och köpekontrakt underlättar
riskkontrollen.
Som en del av riskhanteringen ser koncernen regelbundet över försäkringsläget.
Enligt riskhanteringsprinciperna täcks riskerna, såsom personskador, egendom och
företagsverksamheten av försäkringar till den delen det är möjligt. Inom
riskhantering är affärsområdena ansvariga för identifiering av finansiella behov
och finansiella risker. Nästan all finansiering, kassahantering och
valutahantering med banker och andra externa parter sker via koncernens
finansavdelning.
Miljön
Konecranes erkänner miljöansvar som en viktig del av sin verksamhet och
eftersträvar att beakta ett miljömedvetet arbetssätt.
Vi tar hänsyn till miljön från produktutvecklingsstadiet och framåt. Ett exempel
på miljövänlig tillverkning är Konecranes utveckling av frekvensomriktarteknik
som förbrukar 40 procent mindre energi än konventionella lösningar. Ett annat
exempel är de maskintillverkade komponenter som används i våra kuggväxlar och som
bidrar till förlängd brukstid och avsevärt lägre bullernivåer. Vi tillverkar även
krankonstruktioner med mindre mängd stål och annat råmaterial. Lättare kranar tar
mindre plats och innebär besparingar i uppvärmningskostnader och operativa
kostnader i fastigheter och hamnar.
Vi eftersträvar en användning av produkter och material som har minsta tänkbara
inverkan på miljön i våra val av anskaffning, samt en låg energi- och
materialkonsumption. Vi följer alltid lokala regler och rekommendationer vid
hanteringen av sopor och avfall. Vi prioriterar en utveckling av
miljömedvetenheten både hos våra egna medarbetare och samarbetspartners med
målsättningen att skapa en upplyst miljöinställning i vår dagliga verksamhet.
Incentivprogram och aktiekapital
Vid årets slut 2006 hade Konecranes fyra löpande optionsprogram (1997,1999, 2001
och 2003). Ca 300 av företagets nyckelpersoner innehar optioner. Villkoren för
optionsprogrammen finns tillgängliga på bolagets webbsida www.konecranes.com.
Enligt Konecranes optionsprogram registrerades 2 133 650 nya aktier i det finska
handelsregistret under 2006. Som en följd av detta ökade aktiekapitalet till
30 038 860 euro och innefattar 60 077 720 aktier.
13 (23)
De återstående optionerna 1997, 1999B, 2001 och 2003 vid slutet av
redovisningsperioden berättigade till en aktieteckning av 2 050 800 aktier,
vilket kan medföra en ökning av aktiekapitalet med 1 025 400 euro.
Konecranes styrelse godkände den 15 december 2006 ett långsiktigt aktie-
incentivprogram riktat till bolagets verkställande direktör, Pekka Lundmark.
Incentivprogrammet verkställs genom att till verkställande direktören avyttra
egna aktier som innehas av bolaget i enlighet med den av bolagets bolagsstämma
8.3.2006 beviljade fullmakten.
Inom ramen för incentivprogrammet såldes den 22 december 2006 till bolagets
verkställande direktör 50 000 av bolagets egna aktier och i januari-februari 2007
säljs 50 000 aktier i enlighet med villkoren för aktieemissionen. Aktierna som
säljs är underkastade en överlåtelsebegränsning på fem år. Som en del av
programmet betalar bolaget till verkställande direktören en separat bonus för att
täcka de skatter som uppkommer på grund av detta arrangemang.
Incentivprogrammet förverkligas i avsikt att motivera Bolagets verkställande
direktör att på bästa möjliga sätt medverka till Bolagets framgång på lång sikt
samt ett ökat ägarvärde för alla Bolagets aktieägare.
Bolagets egna aktier
I slutet av år 2006 ägde Konecranes 792 600 av bolagets egna aktier vilket
motsvarar 1,3 procent av bolagets utestående aktier. Aktierna förvärvades under
tiden 20.2.2003 - 5.3.2003.
Aktier och aktieomsättning
Under år 2006 steg Konecranes aktiekurs med 114 procent. Slutkursen var 22,30
EUR. Periodens högsta aktiekurs var 22,33 EUR och lägsta var 10,23 EUR. Den
volymvägda medelkursen under perioden var 15,04 EUR. Under samma period steg OMX
Helsinki Cap index med 24 procent och OMX Helsinki industriindex med 43 procent.
Vid årsskiftet hade Konecranes ett börsvärde på 1 340 MEUR, inklusive bolagets
innehav av egna aktier. Detta är det 29:e största börsvärdet bland bolagen på
Helsingforsbörsen.
Den totala handelsvolymen för Konecranes aktie var 114 miljoner aktier
(korrigerat för aktiedelningen), vilket motsvarar en relativ omsättningshastighet
på 192 procent. Omsättningen uppgick till 1 715 MEUR, den 21:a högsta
omsättningen bland bolagen på Helsingforsbörsen. Den dagliga genomsnittliga
handelsvolymen var 365 872 aktier, vilket motsvarade 6,8 MEUR.
Flaggningsmeddelanden
Datum Aktieägare Aktieägande Andel av föregående
* aktier och flaggning,
röster %** Andel av
aktier och
röster
13.10.2006 JPMorgan Chase & Co 2 951 289 4,94
och dess dotterbolag
10.10.2006 JPMorgan Chase & Co 3 001 262 5,02
och dess dotterbolag
14.9.2006 Fidelity 5 982 158 10,02
International Limited
och dess direkta och
indirekta dotterbolag
14 (23)
13.9.2006 Fidelity Management 2 966 900 4,97
Research och dess
direkta och indirekta
dotterbolag
11.8.2006 Franklin Resources 2 774 610 4,99 9,74
Inc, via
placeringsfonder och
enskilda kundkonton
4.8.2006 Fidelity Management 2 955 850 5,03
Research och dess
direkta och indirekta
dotterbolag
5.4.2006 The Capital Group 2 895 560 4,90 6,91
Companies, Inc.
29.3.2006 Fidelity 2 955 900 5,00
International Limited
och dess direkta och
indirekta dotterbolag
2.3.2006 Fidelity 3 021 200 5,16
International Limited
och dess direkta och
indirekta dotterbolag
27.2.2006 Deutsche Bank AG ocy 3 250 192 5,57
dess dotterbolag
23.2.2006 Centaurus Capital 1 353 600 2,32 5,00
Limited och dess
direkta och indirekta
dotterbolag
13.2.2006 Orkla ASA 2 730 880 4,71 5,08
*Splitkorrigerad
**Andel på flaggningsdagen
Dividendförslag
Styrelsen föreslår för bolagsstämman att 0,45 euro per aktie utdelas till
aktieägarna som dividend för räkenskapsåret 2006. Aktieägare som är antecknade i
aktieboken vid avstämningsdagen 13.3.2007 erhåller utdelning.
Dividendutbetalningen sker 21.3.2007.
Nya målsättningar för rörelsemarginalerna
Som en följd av den starka utvecklingen i bolaget och en förändring i
rapporteringen av reservdelar har nya målsättningar på rörelsemarginalen antagits
inom varje affärsområde. Målsättningen för rörelsemarginalen är följande: Service
12 procent, Standardlyftdon 12 procent och Tunga Lyftdon 10 procent. Genom att vi
når denna lönsamhetsnivå i kombination med den nya målsättningen för allokerade
koncernkostnader om två procent, innebär en rörelsemarginal för koncernen på tio
procent.
Från och med 2007 kommer reservdelar av Konecranes-varumärket att rapporteras
under affärsområdet Service istället för som tidigare under både Service och
Standardlyftdon. Denna ändring kommer att höja på marginalen inom Service och
sänka marginalen inom Standardlyftdon. Rörelsemarginalen år 2006 för Service
skulle ha varit ca 1,5 procentenheter högre och för Standardlyftdon 1,5
procentenheter lägre enligt denna rapporteringsmetod. Jämförelsesiffrorna för år
2006 kommer att anges enligt den nya rapporteringsmetoden i första kvartalets
delårsrapport för 2007.
Framtidsutsikter
Konecranes starka orderstock och nyligen förvärvade bolag utgör en stark bas för
år 2007. Efterfrågan förväntas fortsätta på en god nivå. Den organiska
15 (23)
tillväxten förväntas fortsätta men på en något lägre nivå än under de senaste två
åren. Koncernens mål är att öka omsättningen med cirka 15 procent från år 2006,
och att fortsätta förbättra rörelsemarginalen.
Hyvinge, 13.2.2007
KCI Konecranes Plc
Styrelsen
Ansvarsbegränsning
Vissa uttalanden i denna rapport berör framtiden. Uttalandena är inte baserade på
bakgrundsfakta utan grundar sig på företagsledningens framtidsanalyser om
marknadstillväxt och utveckling, koncerntillväxt och lönsamhet, samt uttalanden
som föregås av "tror", "räknar med", "anar", "förutser" eller dylika uttryck.
Dessa uttalanden medför risk och osäkerhet, som kan orsaka att verkliga
resultatet avsevärt skiljer sig från det resultat som uttryckts i sådana
uttalanden som berör framtiden. Detta gäller framförallt, men inte endast,
företagets egen verksamhet, det allmänna ekonomiska klimatet eller klimatet inom
branschen.
Den presenterade finansiella informationen har uppgjorts i enlighet med
redovisnings och värderingsprinciperna i International Financial Reporting
Standards (IFRS).
Beloppen som presenterats i följande tabeller har avrundats till en decimal,
vilket har påverkat totalbeloppen.
KONCERNENS RESULTATRÄKNING - IFRS
(MEUR) 1-12/2006 1-12/2005
Omsättning 1.482,5 970,8
Övriga rörelseintäkter 2,0 2,2
Avskrivningar och nedskrivningar -22,5 -15,6
Övriga rörelsekostnader -1.356,5 -908,1
Rörelsevinst (EBIT) 105,5 49,3
Resultatandelar i intressebolag och joint
ventures 0,7 0,5
Finansiella intäkter och kostnader (1 -11,1 -15,8
Vinst före skatter 95,1 34,1
Skatter -26,5 -10,0
Räkenskapsperiodens vinst 68,6 24,1
Resultat per aktie, före utspädning (EUR) 1,17 0,43
Resultat per aktie, efter utspädning (EUR) 1,15 0,42
Finansiella intäkter och kostnader1) 1-12/2006 1-12/2005
Dividendintäkter 0,1 0,1
Ränteintäkter från rörliga aktiva 2,1 9,8
Räntekostnader -11,6 -16,6
Övriga finansiella intäkter och kostnader -0,6 -0,8
Kursdifferens -1,2 -0,4
Totalt -11,1 -15,8
16 (23)
KONCERNENS BALANSRÄKNING - IFRS (MEUR)
AKTIVA 31.12.2006 31.12.2005
Bestående aktiva
Goodwill 54,0 54,8
Immateriella anläggningstillgångar 55,0 42,2
Fastigheter, maskiner och inventarier 67,5 60,8
Förskottbetalningar och pågående
nyanläggningar 9,6 8,8
Investeringar redovisade engligt
kapitalandelsmetoden 6,3 5,9
Investeringar tillgängliga för 2,1 1,6
försäljning
Långfristiga lånefordringar 0,5 0,2
Latenta skattefordringar 24,6 23,3
Bestående aktiva totalt 219,6 197,6
Rörlika aktiva
Omsättningstillgångar
Material och förnödenheter 92,7 73,6
Varor under tillverkning 103,5 74,1
Förskottbetalningar 30,4 9,2
Omsättningstillgångar totalt 226,6 157,0
Kundfordringar 324,2 223,3
Lånefordringar 0,2 0,2
Övriga fordringar 27,0 18,3
Resultatregleringar 76,9 83,7
Kassa och banktillgodohavanden 44,4 44,0
Rörliga aktiva totalt 699,4 526,4
AKTIVA TOTALT 919,0 724,0
PASSIVA 31.12.2006 31.12.2005
Eget kapital
Aktiekapital 30,0 29,0
Överkursfond 39,0 26,5
Fond för verkligt värde 3,7 -4,9
Omräkningsdifferens -5,8 -1,1
Fond för inbetalt fritt eget kapital 0,5 0,0
Balanserad vinst från tidigare
räkenskapsperioder 87,7 78,6
Räkenskapsperiodens vinst 68,6 24,1
Eget kapital totalt 223,7 152,0
Minoritetsandel 0,1 0,1
Eget kapital med minoritetsandel totalt 223,7 152,1
Främmande kapital
Långfristigt
Räntebärande skulder 120,9 27,4
Övriga långfrigstiga skulder 58,7 61,6
Latent skatteskuld 20,0 18,0
Långfristigt kapital totalt 199,6 106,9
Avsättningar 28,2 20,1
Kortfristigt
Räntebärande skulder 52,4 151,0
Erhållna förskott 128,9 81,0
Periodiserade intäkter enligt
färdigställandegrad 7,0 0,0
Skulder till leverantörer 113,6 83,7
Övriga kortfristiga skulder (ej
räntebärande) 23,0 17,7
Resultatregleringar 142,5 111,4
17 (23)
Kortfristigt kapital totalt 467,4 444,9
Främmande kapital totalt 695,2 571,9
PASSIVA TOTALT 919,0 724,0
FÖRÄNDRING I EGET KAPITAL (MEUR)
Kassaflöde från rörelsen
Rörelseresultat 105,5 49,3
Justeringar i rörelseresultat:
Avskrivningar och nedskrivningar 22,5 15,6
Vinst / förlust vid försäljning av
anläggningstillgångar -0,3 -0,7
Övriga icke-likvida poster 2,0 1,6
Rörelseresultat före förändring i 129,7 65,8
rörelsekapital
Räntefria kortfristiga fordringar -69,1 -25,8
Omsättningstillgångar -48,2 -17,8
Räntefria kortfristiga skulder 101,9 44,2
Förändring i rörelsekapital -15,4 0,7
Operativt kassaöverskott före finansnetto och
betald inkomstskatt 114,2 66,5
Erhållen ränta 2,1 7,6
Betald ränta -11,5 -10,6
Övriga finansiella intäkter och kostnäder -1,4 -5,0
Inkomstskatt -22,1 -10,0
Finansnetto och betald inkomstskatt -32,8 -18,1
Nettokassaflöde från rörelsen 81,4 48,4
18 (23)
Nettokassaflöde i investeringsverksamhet
Förvärv av koncernbolag -48,3 -30,3
Förvärv av aktier i intressebolag -0,2 -3,3
Förvärv av övriga aktier och andelar -0,6 -2,0
Investeringar -17,1 -13,5
Avyttring av övriga aktier och 0,0 2,4
intressebolag
Försäljning av anläggningstillgångar 1,2 0,6
Erhållen utdelning 0,1 0,1
Nettokassaflöde i investeringsverksamhet -64,8 -46,1
Kassaflöde före finansieringsverksamhet 16,6 2,3
Kassaflöde från finansieringsverksamhet
Uttnyttjade optioner och aktieemission 14,1 4,6
Långfristiga skulder, ökning (+),
minskning (-) 88,6 25,2
Kortfristiga skulder, ökning (+),
minskning (-) -101,8 4,9
Kortfristiga fordringar, ökning (+),
minskning (-) -0,2 -0,2
Utbetald utdelning -15,8 -14,8
Nettokassaflöde i finansieringsverksamhet -15,2 19,7
Omräkningsdifferens på kassabehållningar -1,0 1,3
Nettoförändring av kassa, bank och korta
placeringar 0,3 23,3
Kassa och bank i början av perioden 44,0 20,7
Kassa och bank i slutet av perioden 44,4 44,0
Nettoförändring av kassa, bank och korta
placeringar 0,3 23,3
Inverkan i valutakursförändringarna har eliminerats genom att omräkna den
ingående balansen med de valutakurser som var gällande på sista dagen under året
SEGMENT INFORMATION
1. AFFÄRSSEGMENT (MEUR)
Orderingång enligt 2006 % av 2006 2005 % av 2005
affärsområde total total
antalet antalet
Service 433,8(1 28 364,5(1 32
Standardlyftdon 612,6 39 322,1 28
Tunga lyftdon 519,2 33 463,3 40
./. Intern -92,9 -88,7
Totalt 1.472,8(1 100 1.061,2(1 100
1) Exkl. årsavtal inom Underhåll.
Orderstock (2 2006 2005
Totalt 571,6 432,1
2) Den intäktstförda delen av icke slutfakturerande order har eliminerats.
19 (23)
Omsättning enligt 2006 % av 2006 2005 % av 2005
affärsområde total total
omsättningen omsättningen
Service 512,6 32 406,5 39
Standardlyftdon 577,8 37 318,0 30
Tunga lyftdon 490,8 31 331,1 31
./. Intern -98,8 -84,8
Totalt 1.482,5 100 970,8 100
Rörelseresultat enligt 2006 % av 2006 2005 % av 2005
affärsområde Rörelse- total Rörelse- total
omsättningen omsättningen
vinst vinst
Service 43,4 8,5 29,4 7,2
Standardlyftdon 61,1 10,6 28,8 9,1
Tunga lyftdon 33,6 6,8 15,2 4,6
Koncernkostnader -31,6 -23,8
Konsolideringsposter -0,9 -0,3
Totalt 105,5 7,1 49,3 5,1
2006 % av 2006 2005 % av 2005
Anställda enligt total total
affärsområde (vid slutet antalet antalet
av perioden)
Service 3.923 52 2.999 51
Standardlyftdon 2.333 31 1.898 32
Tunga lyftdon 1.131 15 890 15
Koncernens personal 162 2 136 2
Totalt 7.549 100 5.923 100
2. GEOGRAFISKA SEGMENT (MEUR)
Omsättning enligt region 2006 % av 2006 2005 % av 2005
total total
omsättningen omsättningen
Norden och Östeuropa 252,8 17 215,1 22
EU (exkl. Norden) 462,2 31 300,5 31
Amerika 512,3 35 277,7 29
Asien och 255,1 17 177,4 18
Stillahavsområdet
Totalt 1.482,5 100 970,8 100
RÄNTEBÄRANDE NETTOSKULD (MEUR) 31.12.2006 31.12.2005
Lång- och kortfristig räntebärande skuld -173,3 -178,4
Kassa och banktillgodohavanden och övriga
räntebärande fordringar 45,0 44,4
Totalt -128,2 -133,9
SÄKERHETER, ANSVARFÖRBINDELSER OCH ÖVRIGA 31.12.2006 31.12.2005
ANSVAR (MEUR)
Säkerheter
För egna skulder
Inteckningar i jordområden och byggnader 0,7 5,9
För egna kommersiella förbindelser
Panter 1,1 0,3
Garantier 136,3 117,2
20 (23)
Ansvarsförbindelser och övriga ekonomiska
ansvar
Leasingansvar
Förfaller till betalning under nästa
räkenskapsperiod 11,1 10,7
Förfaller till betalning senare 26,0 34,4
Övriga ansvar 1,0 0,7
Totalt 176,2 169,2
Leasingavtalen följer gängse praxis i respektive land.
TOTALT PER KATEGORI
Inteckningar i jordområden och byggnader 0,7 5,9
Panter 1,1 0,3
Garantier 136,3 117,2
Övriga ansvarsförbindelser och ansvar 38,1 45,8
Totalt 176,2 169,2
NOMINELLT VÄRDE OCH 31.12.2006 31.12.2006 31.12.2005 31.12.2005
MARKNADSVÄRDE AV Nominellt Marknads Marknads
DERIVATIVAVTAL värde värde Nominellt värde
(MEUR) värde
Terminavtal 279,7 3,0 304,0 -8,9
Derivat för
elektricitet 1,1 0,1 0,8 0,3
Totalt 280,8 3,1 304,8 -8,6
Derivatinstrument används för säkring av valuta- och ränterisker och
prisfluktuationer i elektricitet. Bolaget tillämpar säkringsredovisning för
derivatinstrument, som används för kassaflödessäkring inom Tunga Lyftdon-projekt.
INVESTERINGAR 1-12/2006 1-12/2005
Totalt (exkl. företagsförvärv) 16,3 16,0
KCI KONECRANES KONCERNEN 2002 - 2006
Affärsutveckling IFRS IFRS IFRS FAS FAS
2006 2005 2004 2003 2002
Orderingång MEUR 1.472,8 1.061,2 736,9 611,9 598,9
Orderstock MEUR 571,6 432,1 298,8 211,2 206,0
Omsättning MEUR 1.482,5 970,8 728,0 664,5 713,6
utanför Finland MEUR 1.396,0 883,7 653,5 599,4 634,2
Export från Finland MEUR 519,6 334,2 273,4 258,9 256,9
Medelantal anställda 6.859 5.087 4.369 4.423 4.396
Investeringar MEUR 16,3 16,0 11,8 12,4 13,9
procent av omsättningen % 1,1 1,6 1,6 1,9 1,9
Forsknings och
utvecklingskostnader MEUR 12,5 8,8 8,5 7,9 8,2
procent av omsättningen % 0,8 0,9 1,2 1,2 1,1
Lönsamhet
Omsättning MEUR 1.482,5 970,8 728,0 664,5 713,6
Resultat från rörelsen
(före goodwill
avskrivningar) MEUR 105,5 49,3 31,3 24,8 40,9
procent av omsättningen % 7,1 5,1 4,3 3,7 5,7
21 (23)
Rörelseresultat MEUR 105,5 49,3 31,3 21,5 37,6
procent av omsättningen % 7,1 5,1 4,3 3,2 5,3
Vinst före extraordinära
poster MEUR 95,1 34,1 27,7 18,9 36,5
procent av omsättningen % 6,4 3,5 3,8 2,8 5,1
Vinst före skatter MEUR 95,1 34,1 27,7 10,7 36,5
procent av omsättningen % 6,4 3,5 3,8 1,6 5,1
Räkenskapsperiodens vinst MEUR 68,6 24,1 18,4 6,7 24,6
procent av omsättningen % 4,6 2,5 2,5 1,0 3,4
Balansräkning och
nyckeltal
Eget kapital MEUR 223,7 152,1 137,6 163,4 173,2
Balansomslutning MEUR 919,0 724,0 513,9 402,2 397,1
Avkastning på eget kapital % 36,5 16,6 12,5 7,5 14,2
Avkastning på sysselsatt
kapital % 29,5 17,2 13,7 10,8 17,8
Current ratio 1,4 1,1 1,1 1,5 1,6
Soliditet % 28,3 23,7 29,1 42,6 45,5
Gearing % 57,3 88,1 80,2 27,8 19,1
Uppgifter om aktierna IFRS IFRS IFRS FAS FAS
2006 2005 2004 2003 2002
Resultat/aktie,före EUR
utspädning 1,17 0,43 0,33 0,22 0,42
Resultat/aktie, efter
utspädning EUR 1,15 0,42 0,32 0,22 0,42
Eget kapital/aktie EUR 3,77 2,66 2,44 2,81 3,03
Kassaflöde/aktie EUR 1,39 0,86 0,14 0,43 1,14
Dividend/aktie EUR 0,45* 0,28 0,26 0,50 0,24
Dividend/resultat % 38,5 64,3 80,2 227,3 56,2
Effektiv
dividendavkastning % 2,0 2,6 3,2 7,2 4,1
P/E-tal 19,1 24,3 24,8 31,4 13,8
Börskurser lägsta/ EUR 10,23/ 7,45/ 6,80/ 4,30/ 4,95/
Börskurser högsta 22,33 10,49 8,88 7,35 9,21
Börskursens medelvärde EUR 15,04 8,94 7,70 5,62 7,19
Aktiestockens
marknadsvärde MEUR 1.322,0 594.1 458.4 387.6 333.2
Antal omsatta (1000) 114.023 73.164 63.700 50.648 47.756
Aktiernas omsättning % 192,3 128,1 112,9 90,2 83,4
* Styrelsen förslag till bolagsstämman
DEFINITIONER AV NYCKELTALEN
Avkastning på eget kapital = (Vinst före extraordinära poster -
räkenskapsperiodens skatter) x 100 : Eget kapital (i genomsnitt under året)
Avkastning på sysselsatt kapital (%) = (Vinst fore skatter + räntor och andra
finansiella kostnader) x 100 : (Balansräkningens slutsumma - räntefria skulder (i
genomsnitt under året))
Current ratio = = Rörliga aktiva : Kortfristiga främmande kapital
Soliditet = Eget kapital x 100 : (Balansräkningens slutsumma - erhållna förskott)
22 (23)
Gearing (%) = Räntebärande skulder - likvida medel - lånefordrinngar) x 100 :
Eget kapital
Resultat / aktie, före utspädning = (Räkenskapsperiodens vinst +/- extraordinära
poster) : Antal utestående aktier, före utspäding (i genomsnitt under året)
Resultat / aktie, efter utspädning = (Räkenskapsperiodens vinst +/- extraordinära
poster) : Antal utestående aktier, efter utspäding (i genomsnitt under året)
Eget kapital / aktie = Eget capital i balansräkningen : Antal utestående aktier
Kassaflöde / aktie = Nettokassaflöde från rörelsen : Antal utestående aktier (i
genomsnitt under året)
Effektiv dividendavkastning (%)= Dividend/aktie x 100 : Börskurs vid
redovisningsperiodens slut
P/E -tal = Börskurs vid redovisningsperiodens slut: Resultat/aktie
Aktiestockens marknadsvärde = Antal aktier (exklusive egna aktier) vid
redovisningsperiodens slut multiplicerat med börskurs vid redovisningsperiodens
slut
Medelantal anställda = Uträknat som medelantal av kvartalantalen
Obs!
Sifferuppgifterna i rapporten har avrundats till närmaste 0,1 MEUR. Vid uträkning
av nyckeltal har oavrundade siffror använts
Händelser under den 14 februari 2007
Informationstillfälle för analytiker och pressen
Konecranes håller en lunchpresentation idag 12.00 för analytiker och media i
Helsingfors (adress: World Trade Center, Marski-salen, Alexandersgatan 17).
Direktsändning via webcast
Presentationen vid analytiker- och mediaträffen, som sker på engelska, kan ses
live som webcast på www.konecranes.com och tillåter frågor till företagsledningen
.
Dividendförslag
Styrelsen föreslår för bolagsstämman att 0,45 euro per aktie utdelas till
aktieägarna som dividend för räkenskapsåret 2006. Aktieägare som är antecknade i
aktieboken vid avstämningsdagen 13.3.2007 erhåller utdelning.
Dividendutbetalningen sker 21.3.2007.
Ordinarie bolagsstämma
KCI Konecranes Abp:s ordinarie bolagsstämma hålls torsdagen 8.3.2007 kl. 11.00 i
bolagets auditorium på adressen Koneenkatu 8, 05830 Hyvinge. Ett pressmeddelande
med beslut som fattats vid bolagsstämman offentliggörs efter stämman slut.
Förslagen till den ordinarie bolagsstämman 2007 offentliggörs 14.2.2007.
23 (23)
Internet
Denna rapport och tillhörande grafiskt material finns tillgängligt på bolagets
webbplats för investerare www.konecranes.com genast efter publicering.
Inspelningar från webcast presentationerna finns också tillgängliga på
webbplatsen så snart som möjligt efter presentationen.
Nästa rapport
Konecranes delårsrapport januari - mars 2007 offentliggörs den 27 april 2007
kl.10.00.
KCI KONECRANES ABP
Paul Lönnfors
Chef för investerarrelationer
VIDARE INFORMATION
Pekka Lundmark, vd och koncernchef, tel. +358-20 427 2000
Teuvo Rintamäki, finansdirektör, tel. +358-20 427 2040
Paul Lönnfors, chef för investerarrelationer, tel. +358-20 427 2050
DISTRIBUTION
OMX Helsingfors Börs
Allmänna medier
