Lohilo Foods AB (publ) Bokslutskommuniké 2021

Oktober - december 2021

• Nettoomsättningen ökade med 13,9 procent till 56 291 TSEK (49 403)
• Bruttomarginalen försämrades och uppgick till 17,7 procent (19,7)
• Rörelseresultatet uppgick till -32 381 TSEK (-18 886)
• Periodens resultat efter skatt uppgick till -43 286 TSEK (-15 478)            
• Resultat per aktie uppgick till -2,76 kr (-1,14)
• Jämförelsestörande poster uppgick under kvartalet till -28 168 TSEK
• Resultat före skatt rensat för jämförelsestörande poster uppgick under kvartalet till -22 495 TSEK (-19 260)

Januari - december 2021

• Nettoomsättningen ökade med 6,3 procent till 248 459 TSEK (233 746)
• Bruttomarginalen förbättrades och uppgick till 30,1 procent (28,6)
• Rörelseresultatet uppgick till -63 556 TSEK (-20 908)
• Periodens resultat uppgick till -68 851 TSEK (-18 063)        
• Resultat per aktie uppgick till –4,50 kr (-1,33)
• Jämförelsestörande poster uppgick under året till -28 168 TSEK
• Resultat före skatt rensat för jämförelsestörande poster uppgick under året till -54 682 TSEK (-22 542)

Väsentliga händelser under fjärde kvartalet 2021

• Richard Hertvig tillträdde som ny Vd 1 oktober 2021
• Martin Lyberg tillträdde som ny vice Vd 4:e oktober 2021
• Maria Falk Ekenstam tillträdde som ny CFO 15 november 2021
• Företrädesemission om 63,3 MSEK före emissionskostnader och 55,5 MSEK efter emissionskostnader
• Samarbetsavtal för försäljning av LOHILO i UK & Kina signerat
• Besparingsprogram med omorganisation inledd
• Lansering av nytt produktsegment kosttillskott, listningar säkrade hos ICA, Axfood och COOP
• Integration av lagerverksamhet och säljkår från Superfruit till Lohilo genomförd

Händelser efter balansdagens utgång

• Den tidigare kommunicerade omorganisationen för effektivisering av sälj- och marknadsorganisationen färdigställd, antalet anställda idag ca 20 färre än vid utgången av Q3 2021.
• Bolaget har startat avvecklingen av den egna produktionen. Flytten av produktionen till en underleverantör i Sverige är påbörjad. Produktionen hos underleverantören startar 1 mars. Under övergångsperiod har bolaget säkerställt produktflöde genom parallell produktion.
• Första leveranserna till bolagets nya kinesiska partner genomförda och försäljningsstart sker inom kort.
• Första ordern från bolagets partner i UK har inkommit.
• Positiv utveckling under januari 2022, med tillväxt om 15% mot föregående drivet av fortsatt stark tillväxt på LOHILO glass med hela +42%.
• Under februari 2022 tillsattes en intern utredning gällande misstänkta ekonomiska oegentligheter som inbegriper en anställd i Lohilo Foods AB. Resultatet av utredningen bekräftar de misstankar som uppkommit och därför polisanmäldes händelsen i mitten av februari för vidare utredning av Polisen. De ekonomiska oegentligheterna bedöms ha pågått sedan 2016 och fram till hösten 2021. I Lohilo Foods AB har 17,3 MSEK reserverats som kostnad för det inträffade. På koncernnivå innebär det en negativ resultatpåverkan om -17,3 MSEK. Likviditetspåverkan har därmed uppstått under flera års tid och upphört under hösten 2021.

Vd har ordet

Vi har haft ett tufft år bakom oss där yttre påverkan som leveransproblem av råmaterial, begränsningar inom exporten på grund av Covid-19 restriktioner samt upphörande av distribution av varumärket Nick’s har fått stora effekter på verksamheten. Våra kostnader har varit alltför stora i relation till den tillväxt vi lyckades åstadkomma under året, som trots utmaningar varit positiv. Under hösten har vi utvärderat och granskat vår organisation och struktur, och påbörjat ett omfattande besparingsprogram för att anpassa verksamheten och dess kostnader till de försäljningsnivåer som vi prognosticerar för kommande år. Under fjärde kvartalet har vi jämförelsestörande poster om totalt 28,2 MSEK som belastat resultat och vilka kommenteras på sidan 8.

Min och hela organisationens målsättning är att vi redan under 2022 ska vända resultatet och skapa lönsamhet i koncernen. Under 2021 har vi ökat vår bruttomarginal till 30,1 procent (28,6). Det märks tydligt att hela organisationen har ett stort engagemang i arbetet för att nå förbättrade marginaler och att minska kostnaderna. Vi arbetar nu framåt med aktiviteter på många områden för att ta oss till ett läge där vi kommer kunna leverera på våra finansiella mål.

Egna varumärken växer och LOHILO fortsätter att ta marknadsandel på huvudmarknaden

LOHILO som varumärke stärker sin position, och arbete med kännedom, kundanskaffning och lojalitet fortsätter. Trots utmaningar med produkttillgång, levererar LOHILO fortsatt ett bra resultat även under fjärde kvartalet. Vi ser en stadig ökning i efterfrågan på LOHILO-glass, där vi tar marknadsandel. LOHILO 350ml har i kvartalet en tillväxt på 7,7 procent och på helåret 40,6 procent. Vi ser en ökning över samtliga glassvarianter, och det är succésmaken Dämn som utmärker sig och säljer i stora volymer. Dämn har under fjärde kvartalet följts upp av en ny smak, Lohinella, som har mottagits med stor entusiasm av handlare och konsumenter. 

Under Q4 lanserade vi genom funktionsdrycken Glow 2022 uppföljaren på vårens succésamarbete med Antonija Mandir. Lanseringen blev vår största någonsin, och har stärkt vår position i dagligvaruhandelns dryckeskylar. LOHILO fortsätter att vara det största varumärket och behålla sin unikitet inom kollagendryck.

Vi vidgade vårt sortiment och testlanserade nya segmentet kosttillskott på vår webbshop under tredje kvartalet. Vi fick ett fint mottagande av konsument som känner igen flera smaker från sin favorit LOHILO glass eller dryck, och vi såg positiv kategoriförflyttning och ökning av varukorg. Vi har under fjärde kvartalet fått fina listningar i dagligvaruhandeln, där vi nu ser måltidsersättningen Shape tillgänglig för konsumenten i fysisk butik genom COOP och ICA. Vi tror mycket på kosttillskottskategorin som haft fin tillväxt under senaste året, både i och utanför Sverige.

För att fortsätta växa våra egna varumärken över kategorier, har vi genom organisations­förändringen slagit ihop de tidigare uppdelade säljkårerna för torrvaror och glass. Förändringen ger ökad effektivitet genom både merförsäljning per stopp, och möjlighet till ökade listningar i butik när varumärken återfinns i fler butikskategorier.

Arbetet med Supply chain hanterar leveransproblem av produkter

Vi har under fjärde kvartalet haft ett stort fokus på att säkra upp och förbättra vår varuförsörjning. Vi ser en lättnad i den råvarubrist på aluminiumburkar som kraftigt påverkat produktflödet på våra funktionella drycker under 2021. Vi ser ett stabilare leveransflöde, som vi bedömer kommer förbättras ytterligare under första halvåret 2022.

För att möta den starka tillväxt vi ser på vår LOHILO-glass och för att bli mindre sårbara för yttre påverkan och ökad flexibilitet, har vi säkrat upp med flera leverantörer våra 350ml-förpackningar.

Under januari 2022 meddelade vi att vi stänger ned vår egen glassfabrik i Växjö för att förbättra lönsamhet och öka flexibilitet för att möta våra tillväxtmål. Vi har även effektiviserat och integrerat Superfruit i Lohilo’s distribution. Superfruits lager och distribution flyttades under oktober från Götene till Växjö.

Utmanande export till följd av pandemin, men vi står rustade med partners och listningar när världen öppnar upp

I närtid öppnar världen upp efter lång tid med hårda restriktioner på grund av Covid-19. Vi har under året fokuserat på att identifiera rätt partners för att ta LOHILO ut i världen, och vi är idag i en position där vi har fina möjligheter att komma ut på exportmarknaderna i en betydligt större omfattning än tidigare.

Vår största exportmarknad Finland har under 2021 utvecklats svagt till följd av den svåra råvarubristen på aluminium. Glädjande är att LOHILO 350ml-glassen som står för ca 65% av exporten till Finland växer med 36% under året, trots problem med restningar.

Vi har under året vidareutvecklat vår affär i Tyskland, Nederländerna, Baltikum och Gulfregionen, där vi nu har listningar och stadigt orderflöde i takt med att länderna öppnar upp. I Storbritannien tecknade vi ett samarbetsavtal under det tredje kvartalet som avser lansering av LOHILO där vi nu fått första listningarna bekräftade.

Under första halvåret 2021 lanserade vi LOHILO-dryck online i Kina genom Alibaba. Efter goda konsumentreaktioner, tog vi under tredje kvartalet nästa steg i lanseringen och signerade ett avtal med en kinesisk samarbetspartner för att nå ut till den kinesiska dagligvaruhandeln. Första leveranserna av glass har levererats till vår partner i februari 2022. Försäljningsstart beräknas till våren 2022.

Superfruit

Integrationen med Superfruit pågår och beräknas färdigställas under första halvåret 2022. Under tredje och fjärde kvartalet 2021 genomförde vi integration av säljkår och färdigvarulager. Under 2021 har omsättningen i Superfruit minskat, delvis pga. en svagare utveckling inom försäljning mot E-handel och hälsofackhandel under året men också en tillfällig effekt av omstruktureringarna. Bedömningen är att vi har goda möjligheter att kompensera för minskade volymer inom hälsofackhandeln genom ökad distribution inom dagligvaruhandeln som integrationen med Lohilos säljkår möjliggjort.

Finansiering och likviditet

Lohilo Foods AB genomförde en företrädesemission under slutet av 2021. Emissionen ska möjliggöra en fortsatt tillväxt av våra varumärken både i och utanför Sverige, genom ökad marknadsföring och produktutveckling.

Under februari 2022 tillsattes en intern utredning gällande misstänkta ekonomiska oegentligheter som inbegriper en anställd i Lohilo Foods AB. Resultatet av utredningen bekräftar de misstankar som uppkommit och därför polisanmäldes händelsen i februari för vidare utredning. Styrelse och ledning har utifrån försiktighetsprincipen gjort bedömningen att bolaget inte kan återfå pengarna och därför belastar -17,3 MSEK bolagets resultat i kvartal fyra.  Ytterligare belastning på bolagets likviditet med anledning av detta kommer inte att uppstå. Den fortsatta driften i bolaget påverkas inte då tillgänglig likviditet som uppgick till 24,1 MSEK per 31 januari 2022, är god. Vi vidhåller vår prognos att efter det besparingsprogram och den fabriksflytt som tidigare kommunicerats, kommer bolaget vara lönsamt ingen. Detta förväntas ske under sommarmånaderna 2022. 

Budget 2022

Bolagets budget för 2022 är väl genomarbetad efter bolagets nya förutsättningar. Under hösten och vintern har vi genomfört stora förändringar som kommer ge resultat redan under våren 2022. Budget och därmed anpassad kostnadsmassa är lagd efter en relativt moderat prognosticerad försäljningsökning och vi ser många potentiella möjligheter för bolaget framåt. Det är glädjande att se den positiva utvecklingen i början av 2022, med stark tillväxt om 15% mot föregående år. Så trots ett tufft år med många utmaningar bakom oss så ser vi med stor tillförsikt framtiden an.

Växjö, februari 2022

Richard Hertvig

Vd och koncernchef

För ytterligare information kontakta:

Richard Hertvig, VD, richard@lohilofoods.com, +46 70886 94 44

Denna information är sådan som Lohilo Foods AB (publ) är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknads-missbruksförordning. Informationen lämnades för offentliggörande den 24 februari 2022 kl. 07.30 CET.

Om Lohilo Foods AB (publ)

Lohilo Foods AB (publ), som grundades 2008, är ett foodtech-bolag med rötter i Småland. Bolaget startade som en glassproducent med målsättningen att bli ett av de största glassbolagen i Norden. Sedan april 2019 har bolaget även etablerat sig inom torrvarusegmentet med produkter inom functional food. Kända varumärken i produktportföljen inkluderar LOHILO, Järnaglass, Superfruit, Alvestaglass, Häagen-Dazs, Bubbies och Halo Top.

Nylandavägen 2, 352 50 Växjö | Org.nr: 556740-7050 | Tel: 0470-72 91 78 | lohilofoods.com | info@lohilofoods.com

”Bolag vars aktier är upptagna till handel på Nasdaq First North Growth Market måste ha en Certified Adviser. För Lohilo Foods innehar FNCA Sweden AB, som nås på info@fnca.se respektive 08-52800399, uppdraget som Certified Adviser.”