Arbete utomlands förväntas öka dramatiskt

Report this content

Antalet medarbetare på kortare uppdrag eller tjänsteresor utomlands spås öka globalt med 58 procent fram till år 2020. 9 av 10 företag uppger att antalet kommer öka de närmaste två åren och att global mobilitet är angeläget för att möta bolagets mål. Det framgår av rapporten Modern Mobility survey 2014 från PwC.

Att använda sig av personal utomlands kan vara ett bra sätt för företag att fylla kompetensbehov och lyckas på nya marknader. Det kan också vara ett framgångsrikt sätt att attrahera medarbetare och för den anställdes professionella utveckling. Rapporten visar dock att en majoritet av företagen finner en utmaning i att räkna hem investeringen.

-  Vi ser att företag investerar miljoner när de sänder anställda på utlandsuppdrag men få företag kan redogöra för om de får valuta för pengarna. Endast 8 procent av företagen i vår undersökning kan med säkerhet sätta en kostnad för mobila anställda, säger Anna-Sara Lindström partner på PwC Sverige.

   
Ekonomiska och kvalitativa risker

Undersökningen, med svar från närmare 200 chefer på globala företag (även svenska), visar att endast 9 procent av företagen kan redogöra för avkastningen på investeringen (ROI) som företaget gör i samband med personal i uppdrag utomlands.

- Många personalavdelningar saknar information och den organisation som krävs för att hantera utmaningen med ett växande antal mobila medarbetare på kortare uppdrag utomlands. Rapporten visar att 3 av 10 företag inte vet hur många anställda som arbetar över gränserna och det kan leda både till ökade risker och kostnader för företaget om det inte finns riktlinjer och processer på plats, säger Anna-Sara Lindström.

Rapporten visar att företag tar både ekonomiska och kvalitativa risker. Företag kan skicka fel kompetens till en plats och man riskerar att betala dyrt för anställda på utlandsuppdrag i stället för att engagera lokal kompetens. Många företag mister även medarbetare efter ett utlandsuppdrag då det sällan finns någon plan för hur den anställde ska återvända till en roll i sitt hemland.

- Av denna anledning är det så betydelsefullt att utlandsuppdraget är en del i en genomtänkt karriärplan och att återvändandet förbereds på samma sätt som utsändandet, kommenterar Anna-Sara Lindström.

Du kan ladda ner hela rapporten på PwCs hemsida (rapporten är på engelska).

   
För mer information kontakta:

Anna-Sara Lindström, partner PwC Sverige
Tel: 0709-291425, e-post: anna-sara.lindstroem@se.pwc.com

Carlos Cancino
Presschef PwC Sverige
Tel: 0768-36873, e-post: carlos.cancino@se.pwc.com

Fakta om PwC:
PwC Sverige är marknadsledande inom revision, redovisning, skatt- och affärsrådgivning med 3 600 medarbetare och 100 kontor runt om i landet. Med erfarenhet och unik branschkunskap
utvecklar vi värden för våra 66 000 kunder vilka utgörs av globala företag, svenska storföretag och organisationer, mindre och medelstora, främst lokala företag samt den offentliga sektorn.

PwC Sverige drivs som en självständig och oberoende juridisk enhet. Vi ingår i det globala nätverket PwC och delar våra kunskaper, erfarenheter och lösningar med 195 000 medarbetare i 157 länder för att utveckla nya perspektiv och praktiska råd.

Taggar: