Ny bok om Lean för kunskapsarbetare

Report this content

Den här nya boken ger tillvägagångssättet, teknikerna och verktygen som behövs för att anpassa vedertagna begrepp inom Lean Manufacturing såsom slöseri, värdeskapande, kontinuerligt flöde och ständiga förbättringar till kunskapsarbetare i moderna företag och organisationer. På dagens moderna arbetsplatser konsumeras, skapas och lagras oändliga mängder digital information. De arbetsuppgifter som du finner skall utföras flyter i hög hastighet igenom informationssystemen ”byte per byte” på det moderna kontoret. Ineffektivitet och slöserier accelereras genom e-post, onödig komplexitet, onödiga processer, onödig rapportering, multitasking och andra typer av prestationsdrivare. Effektiv tillgång till information och smarta sätt att utveckla och utbyta information är en av de mest kritiska faktorerna som påverkar resultatet av de uppgifter kunskapsarbetare utför. Boken Far from the Factory: Lean for the Information Age förklarar hur du skapar en arbetsplats där kunskapsarbetare inte bara kommer att lösa problem snabbare men också kan använda information och kunskap på ett effektivare sätt i sitt beslutsfattande.

Recensioner:

"Den här boken är fullmatad med nya idéer, och bryter ny mark i så många riktningar, för en "traditionell" Lean-tänkare som mig! Jag har varit ständigt förvånad, upprymd och glad över författarnas många nya insikter. Boken bryter verkligen ny mark i områden som IT, kunskapsutveckling, projektledning och, administration samt belyser på ett genomtänkt sätt mycket av det som hittills saknats för att få Lean-filosofin att fungera effektivt bortom fabriksmiljön."

 - John Bicheno, Director MSc in Lean Operations at Lean Enterprise Research Centre, Cardiff Business School

"En mycket inspirerande och tankeväckande läsning för mig som kunskapsarbetare. Boken adresserar Lean-principerna för Web 2.0 för att möjliggöra ökat värdeskapande och ökad effektivitet för organisationer där arbetsplatsen känneteckens av ett överflöd av e-post, RSS meddelanden, Facebook etc. Boken beskriver även en Lean process i 5 steg för kunskapsarbetare samt hur man skapar en bestående Lean-kultur och hur man utvecklar moderna nyckeltal för styrning och uppföljning".

 - Leif Edvinsson, världens första direktör för intellektuellt kapital samt  världens första professor i intellektuellt kapital.

"Mycket intressant syn på Operational Excellence, hjälpfull för läsare utan en bakgrund inom detta område av expertis".

 - Bert Nordberg, VD och koncernchef. Sony Ericsson

"Grattis till alla läsare av denna bok!... Dessa Lean-idéer måste vara en integrerad del av den dagliga driften av ditt företag. Jag kommer att ge var och en av medlemmarna i min ledningsgrupp ett exemplar av denna lysande bok inför början av vår egen Lean-resa".

- Lennart Käll, VD, Wasa Kredit

"Du måste läsa denna bok. Den är fylld med verkliga exempel, utmärkta illustrationer och andra tips för framgång. Författarna har fångat kraften i processtänket och uppdaterat det för globala och informationsdrivna organisationer".

 -Lisa W. Hershman, CEO, Hammer and Co., co-author of Faster, Cheaper, Better: The 9 Levers for Transforming How Work Gets Done

"En utmärkt bok som jag har fascinerats mycket av. Boken är tankeväckande, rik på nya idéer och koncept som sammanför de klassiska Lean-principerna med nya synsätt och verktyg för den moderna Web 2.0 miljön. Författarna lär oss hur man synliggör slöseri i komplicerade informationsflöden och hjälper till att beskriva hur verkliga förbättringsmöjligheter kan uppnås. Det var roligt att läsa en bok som så kreativt integrerar och väver samman en mångfald av idéer, metoder och lärorika exempel från författarnas egna tidigare erfarenheter till en välbehövlig nyanpassning av Lean-konceptet för kunskapsarbetare .... precis sådana som jag och alla andra som jobbar med forskning och utveckling".

 - Keith Russell PhD, Global Continuous Improvement Leader R&D, AstraZeneca Pharmaceuticals

"Vi har länge använt värdeflödesanalyser som det främsta verktyget för att göra processförbättringar på kontoret, i projekt och inom administration, men tillämpning av lean-tänkande för kunskapsarbetare är relativt nytt. Jag finner det uppmuntrande att se att författarna har utvecklat ytterligare metoder och verktyg samt att de ger exempel på nya IT-applikationer som kan användas för att identifiera och eliminera icke-värdeskapande aktiviteter i syfte att förbättra arbetets utförande".

- Lou Farinola - Manufacturing Engineering Director - Global Industrial Engineering and General Motors, Global Manufacturing System

"Det här är en av de bästa böcker jag har läst om Lean för kunskaparbetare och projektarbetare. De flesta böcker om Lean fokuserar på repetitiva arbetsuppgifter, göra samma sak om och om igen, men den här boken belyser många av utmaningarna med att förstå och förbättra en process som endast kan inträffa på samma sätt en enda gång. Denna bok kommer hjälpa kunskapsarbetare och projektarbetare att eliminera slöseri och icke-värdeskapande aktiviteter i sina organisationer". 

-Tyson R. Browning, Associate Professor of Operations Management, Department of Information Systems and Supply Chain Management, Neeley School of Business, Texas Christian University

"Att tillämpa Lean-filosofin på det moderna kontoret har länge varit den felande länken för ledarskapskonsulter och de som praktiserar Lean ut i sina företag och organisationer. Denna bok fyller detta tomrum i litteraturen genom de bägge författarnas konsistenta och tanke-provocerande recept för hur du ska nå framgång. Boken utgör en frisk fläkt och visar på hur du ska göra till skillnad mot mycket av de mer grumliga råden du annars får i denna typ av litteratur eller av mindre initierade konsulter". 

- Jorge A. Colazo Professor of Operations Management at Universidad Torcuato Di Tella, Argentina.  Former Toyota Production and Maintenance Manager. Founder and CEO - Lean Specialists - Consultants in Process Improvement

"Detta är utmärkt bok som knyter ihop Lean-tänkande och kunskapsarbete till en praktisk handledning för tjänstemän. Författarna bevisar en mycket djup förståelse för hur du kan tillämpa Lean-filosofin i informationsåldern samt hur man engagerar alla delar av en organisation under en förändrings resa. Jag rekommenderar verkligen alla mina CIO-kolleger att läsa boken omgående".

- Ulf Tingström, tidigare CIO för flera finansiella institut i Norden. Skandia / Old Mutual och SBAB

Om författarna:

Linus Larsson, partner i Quest Group, har under 20 år arbetat som rådvigare till svenska och internationella högpresterande företag och organisationer inom ett stort antal olika branscher. Han har haft ledande befattningar i flertalet globala management och IT-företag, där han som pionjär hjälpt kunder att införa Lean filosofin. Hans många erfarenheter och innovativa tillvägagångssätt, tillsammans med sina kunders framgång, gör honom till en ledande tänkare inom området, samt en mycket eftertraktad författare, talare och rådgivare till företag och organisationer som önskar effektivisera sina arbetssätt.

Kontakt: linus.larsson@questgroup.se   070-592 69 36

George Gonzalez-Rivas, direktör för AnyLogic Amerika, har verkat som rådgivare i ledarskap och verksamhetsutveckling under större delen av sitt yrkesverksamma liv. Han har haft ledande befattningar i ett flertal globala management och IT företag. Han har varit rådgivare till ledande företag inom ett stort antal branscher som telekom, energi samt en mängd produkt- och utvecklingsorganisationer. Han är initial skapare av begreppet informationselement, "infel" samt infel matrisen för informationsmodellering. 

Fakta om boken:

Titel: Far from the Factory - Lean for the Information Age

ISBN: 9781420094565

Förlag: CRC Press Taylor & Francis Group (A Productivity Press Book)

Språk: Engelska

Om Quest Group:

Quest Group erbjuder en unik kombination av tjänster inom tre affärssegment: Management (resultatförbättringar, strategi och innovation), Corporate Finance (inkl. M-&-A Support) och Industrial Ventures.

Kombinationen av ägarperspektiv i form av Corporate Finance  och strategi kompetens samt förmågan att realisera operativa förbättringar och effektiviseringar i en verksamhet innebär att uppdragsgivaren kan följa hur varje uppdrag påverkar resultat och balansräkning såväl som förväntad utveckling av bolagsvärdet.

 

Quest Group

Biblioteksgatan 1

SE- 111 46 Stockholm

Sweden.

Tel: +46 (0)8 678 14 00

Email: info@questgroup.se

www.questgroup.se

Taggar:

Media

Media

Dokument & länkar