Mina reflektioner som VD: Det möjliga finns där – om vi väljer att se det
Sommaren är en tid för både vila och reflektion. För mig är det också en tid då jag ofta tänker på riktningen – inte bara för företaget, utan för hela vår bransch. Vart är vi på väg? Vad krävs av oss som vill vara med och forma framtidens energisystem?
Det är lätt att fastna i det som inte går. Tillståndsprocesser som drar ut på tiden, otydliga regelverk och en politisk oförmåga att skapa långsiktiga spelregler – det är verkliga hinder för omställningen. Men vi kan inte låta det bli en ursäkt för att stå still.
För samtidigt vet vi att lösningarna finns. Vi har tekniken, vi har kapitalet, vi har viljan. Det som krävs nu är ett system som möjliggör framdrift – inte fler utredningar, utan konkret handlingskraft och långsiktighet. Och medan vi väntar på att strukturerna ska komma ikapp verkligheten, väljer vi på Renewable Sweden att agera där vi faktiskt kan göra skillnad. Vi väntar inte på perfekta förutsättningar – vi skapar dem.
Ett tydligt exempel på det är Retro Vind™, vårt nya affärsområde som lanserades i juli. Det är vårt svar på en växande utmaning: hur vi tar tillvara på den kraft som redan finns. Många av Sveriges bästa vindlägen är redan upptagna – men av teknik som börjar bli föråldrad. Med Retro Vind erbjuder vi en strukturerad väg framåt för dessa anläggningar, genom livstidsförlängning, repowering, avveckling eller försäljning. Det är lösningsfokus i praktiken – och ett sätt att visa att vi inte bara pratar om hållbarhet, utan lever den.
Vi har också fått förtroendet att leda försäljningsprocessen för Lövstaviken vindpark, ett uppdrag som kräver både teknisk kompetens och fingertoppskänsla för marknad och kommunikation. Det är ett kvitto på att vårt helhetserbjudande – från analys till affär – gör skillnad.
Jag har tidigare lyft hur viktigt det är att det som syns också är det som räknas. I vår bransch sker mycket av arbetet i det tysta – i analyser, tillståndsprocesser och förberedelser. Samrådsprocessen är däremot öppen och formellt reglerad, men det betyder inte att den alltid är lätt att förstå. För många upplevs den som teknisk, abstrakt eller svår att påverka. Därför arbetar vi aktivt med att göra våra projekt begripliga och tillgängliga – genom visualiseringar, tydlig kommunikation och närvaro i dialogen. Det handlar om att skapa förtroende, inte bara genom vad vi säger, utan genom hur vi lyssnar och agerar. Det är så vi bygger relationer som håller, även när frågorna är komplexa.
Och mitt i allt detta fick jag ta emot Årets vindkraftspris från Svensk Vindkraft. Det är förstås hedrande, men det viktigaste för mig är vad det säger om vårt team. För bakom varje framgång står ett gäng kloka, modiga och engagerade människor som varje dag väljer att göra jobbet – även när det blåser motvind.
Så när jag nu blickar ut över ett sommargrönt Sverige, med snurrande turbiner i fjärran och Retro Vind i ryggen, känner jag mig hoppfull. Inte för att utmaningarna är små – utan för att vi har viljan, kunskapen och modet att möta dem.
Glad sommar – och tack för att du följer med oss på resan.
Jeanette Lindeblad
VD, Renewable Sweden
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Kontaktinformation
Jeanette Lindeblad
VD Renewable Sweden
Telefon: + 46 (0) 70 605 44 41
E-post: jeanette.l@renewablesweden.com
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Renewable Sweden är konsulter med specialistkunskaper inom land- och havsbaserad vindkraft och storskalig solenergi. Våra seniora konsulter har arbetat med utveckling av förnybar energi i många år; de flesta har dedikerat hela sitt arbetsliv åt just det. Nu när vi alla behöver omställningen som mest, är det vi som kan bidra till att förverkliga dina projekt och idéer kring förnybar energi
Taggar: