Mina reflektioner som VD: Marknaden väntar, men energibehovet gör det inte

Så här inför sommaren och ett stundande val är det lätt att få känslan av att mycket står och väntar. Beslut skjuts fram, investeringsviljan prövas och många aktörer håller igen. Det märks tydligt i vår bransch. Marknaden rör sig, men försiktigt och selektivt.

Det vore dock fel att tolka det som att behovet har minskat. Tvärtom. Elektrifieringen fortsätter att driva efterfrågan på mer el, men utvecklingen är inte längre entydig. Industriprojekt förskjuts i tid, investeringar omprövas och osäkerheten i regelverk och politik får större genomslag i affärsbesluten. Det gör att fler avvaktar, inte för att de tvivlar på riktningen, utan för att tidpunkten blivit svårare att bedöma.

Det gör det mer intressant och utvecklande än det kanske först framstår som. När expansionen går snabbt handlar mycket om tempo. När tempot dämpas blir det tydligare vad som faktiskt avgör vem som går vidare: förmågan att fatta beslut i osäkerhet, att hålla ihop projekt över tid och att prioritera när allt inte kan göras samtidigt.

Samtidigt fortsätter arbete som startats tidigare att ge resultat. Vi ser det inte minst i flera av de solprojekt vi arbetat med, där flera nu nått hela vägen till lagakraftvunna tillstånd efter att ha drivits genom hela kedjan, från att identifiera och utveckla projektidéer till markavtal och tillstånd. Det säger något om vad som krävs i praktiken: uthållighet, struktur och förmågan att hålla riktning även när förutsättningarna förändras.

Det vi ser nu är också en förskjutning i hur marknaden definierar värde. Det räcker inte längre med att bidra med ny produktion. Frågan om hur produktion, lagring, nät och flexibilitet samspelar blir allt viktigare. Ett mer volatilt elsystem ställer andra krav, inte minst på lösningar som kan balansera variationer och avlasta nätet. Batterilagring är ett tydligt exempel på det skiftet. På kort tid har det gått från att vara en framtidsfråga till att bli en integrerad del av affären, där tidsaspekten är av avgörande karaktär. Det säger något om hur snabbt förutsättningarna förändras men också om var nästa värdeskapande finns. En annan aspekt som blir tydligare i en mer avvaktande marknad är förtroende. När riskerna upplevs som större väger relationer, kvalitet och leverans tyngre, både i hur uppdrag värderas och hur samarbeten formas.

Samtidigt kvarstår en av de mer grundläggande utmaningarna: ledtider och realisering. Det finns projekt med tillstånd som inte byggs, satsningar som drar ut på tiden och en växande skillnad mellan planerad och faktisk utbyggnad. I det läget blir genomförandeförmåga minst lika viktig som projektutveckling. Inför hösten är bilden därför inte entydig. Tempot är lägre i vissa delar av marknaden, och osäkerheten större. Men de långsiktiga drivkrafterna är oförändrade. Behovet av el, kraven på robusta system och förväntningarna på en fungerande omställning ligger fast.

Skillnaden är att nästa fas sannolikt kommer att ställa högre krav på prioritering, samverkan och förmågan att leverera i ett mer komplext sammanhang. För den som klarar det finns också stora möjligheter.
För omställningen väntar inte. Den prövar bara tempot ibland.

Vänliga hälsningar
Jeanette Lindeblad
VD Renewable Sweden

Du är alltid varmt välkommen att kontakta mig eller vårt kunniga team på Renewable Sweden.
Enklast når du mig via:
Telefon: + 46 (0) 70 605 44 41
E-post:  jeanette.l@renewablesweden.com

Våra seniora konsulter har arbetat med utveckling av förnybar energi i många år, de flesta har ägnat hela sitt yrkesliv åt området. Nu när behovet av omställning är större än någonsin är det vi som kan bidra till att förverkliga dina projekt och idéer inom förnybar energi. 

Taggar: