Försvarsmaktens logistik kan förbättras avsevärt
Riksrevisionen har granskat om reformen av försvarets logistik och bildandet av FMLOG har resulterat i en billigare och effektivare logistik. Granskningen visar att FMLOG har reducerat kostnaderna för logistiken något. Samtidigt har inte logistiken anpassats till det nya försvarets behov av snabbhet och flexibilitet. Det finns ett stort utrymme för förbättringar.
Logistiken är ännu inte anpassad till det nya försvaret. Försenade eller uteblivna leveranser är vanliga. Förbanden ägnar därför onödig tid åt att följa upp och åtgärda brister i det som ska levereras av FMLOG. Det påverkar förbandens förutsättningar för att koncentrera sig på sin kärnverksamhet som är att utbilda och medverka vid insatser.
Det finns ett stort utrymme för förbättringar. Systemet för styrning och finansiering av FMLOG har inte tillämpats på det sätt som det var tänkt. FMLOG:s verksamhet kan tydligare än idag utgå från förbandens efterfrågan, samtidigt som Högkvarteret bör granska förbandens begäran om resurser mer kritiskt. Förbanden har inga incitament att spara på logistiken.
–Försvarsmakten har ett stort arbete framför sig innan de uppnått de förbättringar som reformen syftade till. Förbättringar bör göras i styrningen av FMLOG och även förmågan att möta behovet av snabba och flexibla logistiklösningar kan utvecklas. Det skulle leda till högre kvalitet och lägre kostnader, säger riksrevisor Lennart Grufberg.
Fakta: Den första januari 2002 bildades Försvarsmaktens logistik (FMLOG). Därmed knöts stora delar av Försvarsmaktens logistik samman i en organisationsenhet och det infördes ett nytt system för styrning och finansiering. Syftet var att uppnå en billigare och effektivare logistik. FMLOG är en organisationsenhet inom Försvarsmakten med ansvar för förbandens behov av bland annat administrativ service, transporter och förråd. Med sina cirka 4700 anställda och kostnader på 5 miljarder kronor är FMLOG Försvarsmaktens största organisationsenhet.
Rapporttitel: Reformen av Försvarets logistik, RiR 2006:29, www.riksrevisionen.se
Ansvarig riksrevisor: Lennart Grufberg, 08-517 140 10, 0734 45 20 10
Projektledare: Michael Kramers, 08-517 140 99, 0734 45 20 99
Projektmedarbetare: Johan Ågren, 08-517 140 53, 0734 45 20 53