DELÅRSRAPPORT SEPTEMBER 2014–MAJ 2015

Jonas Ottosson, för närvarande VD för Odlo Sports Group och tidigare VD och koncernchef för Peak Performance, blir ny VD för Venue Retail Group.

– Jonas Ottosson har stor erfarenhet av varumärkesbyggande och tydligt lönsamhetsfokus. Vi ser honom som den mest lämpade personen att leda Venue Retail Group genom den turnaround vi påbörjat, säger styrelseordförande Ulf Eklöf. Jonas Ottoson var den som ledde Peak Performance när verksamheten gick från 300 miljoner till drygt 1,2 miljarder i omsättning med lönsamhet.

TREDJE KVARTALET MARS 2015–MAJ 2015*
• Koncernens nettoomsättning uppgick till 179,7 Mkr (185,7).
• Antalet butiker uppgick till 140 jämfört med 150 butiker föregående år
• Bruttovinstmarginalen uppgick till 53,3 procent (49,3)
• Resultat före av- och nedskrivningar var -25,7 Mkr (-25,9)
• Resultat efter skatt uppgick till -31,8 Mkr (-35,5)
• Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till -2,61 kr (-4,43)

PERIODEN SEPTEMBER 2014–MAJ 2015*
• Koncernens nettoomsättning uppgick till 660,8 Mkr (658,9).
• Bruttovinstmarginalen uppgick till 51,7 procent (54,2)
• Resultat före av- och nedskrivningar var -23,3 Mkr (-23,0)
• Resultat efter skatt uppgick till -44,9 Mkr (-46,0)
• Resultat per aktie före och efter utspädning uppgick till -3,69 kr (-5,66)

VÄSENTLIGA HÄNDELSER UNDER KVARTALET
• Koncernens försäljning i jämförbara butiker ökade totalt med 1 procent och med 3 procent i Sverige (marknadens försäljning i Sverige i jämförbara butiker minskade med 3 procent enligt HUI). För affärsområde Skor var ökningen i jämförbara butiker 8 procent
• Under kvartalet stängdes planenligt totalt tre butiker
• Ett nytt långfristigt lån upptogs i april om 30 Mkr.

VÄSENTLIGA HÄNDELSER EFTER KVARTALET
• Till ny VD har Jonas Ottosson utsetts till att ersätta Christel Kinning som varit tillförordnad VD sedan 1 september 2014. Jonas Ottoson är för närvarande VD i Odlo Sports Group AG och han tillträder sin nya befattning 1 oktober 2015.

* Retroaktiv omräkning av finansiella rapporter i enlighet med IAS 8 Redovisningsprinciper, ändringar i uppskattningar och bedömningar samt fel har gjorts för jämförelseåret 2013/2014 

VD-KOMMENTAR TILL UTVECKLINGEN
För tre kvartal sedan klev jag in som tillförordnad VD i Venue Retail Group och sa då att jag vet vad vi ska göra för att vända utvecklingen men att det tar tid att genomföra stora förändringar. Och så är det. Vi har en tydlig plan som vi följer och nu börjar vi se effekterna – både de kortsiktigt kostbara och de långsiktigt hållbara.

Vi har stängt olönsamma butiker och vi investerar för framtiden. Det gör att resultatet belastas av kostnader för olönsamma butiker, ökade marknadsföringssatsningar och konceptutveckling. Samtidigt påverkar sortimentsmixen bruttomarginalen negativt.

Störst utmaningar har vi inom vårt accessoarkoncept; det är här vi ser mest utvecklingspotential och det är inom detta koncept vi gör flest förändringar. När det handlar om ett så genomgripande förändringsarbete – med revitalisering och ompositionering av varumärket – måste man förstå att det blir tungt under en period. Att genomföra förändringarna när den norska marknaden är riktigt svag gör det inte lättare.

På den positiva sidan nämner jag gärna att vår ändrade kommunikation skapade mer trafik till de svenska butikerna under våren, något vi i detaljhandeln inte är så bortskämda med. Som jag ser det har marknadskommunikationen varit eftersatt under en tid, och vi har behövt bygga kännedom om våra starka varumärken. De justeringar som hittills gjorts, i bland annat sortiment och kommunikation, bekräftar att vi är på rätt väg. Vi kommer att öka designgraden och stärka vårt eget varumärke DonDonna ytterligare, vilket väntas både driva försäljning och förbättra marginalerna. Samtidigt kommer vi inte se riktigt mätbara effekter av förändringsarbetet inom accessoarkonceptet förrän successivt under hösten och alltmer under nästa år.

Mest glädjande under kvartalet är utvecklingen inom Rizzo som klart överträffar marknadens siffror. Vi har satsat mycket på Rizzos egen onlineverksamhet, förstärkt närvaron i olika digitala plattformar och gjort attraktiva sortimentsförändringar, vilket fått fart på försäljningen. En del av förklaringen till det är att Rizzo har en starkare position att utgå från – där små förbättringar får större effekt snabbare.

Sammanfattningsvis följer vi vår plan och det svaga resultatet speglar det förändringsläge bolaget befinner sig i. Min bedömning är att vi har en bättre relation till våra så viktiga leverantörer idag, då vi betalat av bolagets leverantörsskulder i en snabbare takt än tidigare – vilket försämrar kassaflödet i perioden men skapar bättre förhandlingsläge inför framtiden. Jag är så stolt över det arbete mina kollegor lägger ned och glad över att vi vågar genomföra de satsningar vi föresatt oss. I oktober lämnar jag med varm hand över stafettpinnen till Jonas Ottosson som blir bolagets nye VD. Han kan bolagets verksamhet väl, då han varit ledamot i styrelsen sedan 2012. Han har gedigen erfarenhet av att skapa lönsam tillväxt i internationella varumärkesföretag.

Stockholm den 25 juni 2015

Christel Kinning
T.f. VD Venue Retail Group

Vid frågor vänligen kontakta:
Christel Kinning, t.f. VD, telefon 08-508 99 253 eller 070-985 25 96
Ulf Eklöf, styrelseordförande, telefon 0706-34 30 01

Informationen i denna rapport är sådan som Venue Retail Group ska offentliggöra enligt lag om värdepappersmarknaden. Informationen lämnades för offentliggörande den 25 juni 2015 kl 15.00.