Shanghai, Hongkong och Singapore – bästa platser för huvudkontor i Asien
Shanghai, Hongkong och Singapore är rätt plats för placering av ett regionhuvudkontor i Asien/Stillahavsregionen. Det visar en ny studie som strategikonsulterna Roland Berger har tagit fram tillsammans med EU:s handelskammare i Kina, Asia-Pacific Regional Headquarters Study 2011.
– I takt med att tyngdpunkten i den globala ekonomin gradvis flyttas mot Asien och Stillahavsregionen blir dessa marknader allt viktigare, och för svenska exportföretag får ett huvudkontor i regionen allt större betydelse. Det finns även företag som flyttat eller avser att flytta delar av globala funktioner, säger Per M Nilsson, partner på Roland Berger.
Topprankningen av Shanghai, Hongkong och Singapore har fastställts genom att medarbetare på multinationella företag fritt har fått ranka olika städer i regionen efter lämplighet för placering av regionhuvudkontor. När Shanghai, Hongkong och Singapore hamnade överst på listan jämfördes sedan de tre städerna efter tio olika kriterier, rangordnade efter betydelse:
- Närhet till kunder och marknader
- Lokala regler och lagar
- Politiskt stabilitet och miljö
- Näringslivsmiljö
- Skattelagstiftning
- Tillgång till arbetskraft
- Driftskostnader
- Transparens och access till marknaden
- Tillgång till produktionsanläggningar
- Tillgång till distributionskanaler
Det visade sig att Singapore hamnade överst i många av de viktigare kriterierna, som lokala regler och lagstiftning samt politisk stabilitet. Hongkong kommer nära och briljerar på områdena effektiv administration, lokala regler och lagar samt skattelagstiftning. Shanghai får höga allroundpoäng, inte minst tack vare närhet till viktiga kunder och den stora kinesiska marknaden.
– Att europeiska multinationella företag rankar Shanghai högt är ett tecken på Kinas växande inflytande i världen och Shanghais betydelse som Kinas viktigaste affärs- och finanscentrum. Men när man jämför Shanghai med Singapore och Hongkong inom områden som regler eller lagstiftning framgår det tydligt att det finns utrymme för förbättringar, säger Per M Nilsson.
I rapporten beskrivs också vilka svårigheter och kritiska faktorer som de olika platserna har idag och de förväntas förändras framgent.
Om undersökningen
Studien ”Asia-Pacific Regional Headquarters Study 2011” bygger på intervjuer med 1 600 beslutsfattare anställda på multinationella företag som är verksamma i Asien/Stillahavsregionen. Studien finns att ladda ner på http://www.rolandberger.com/pressreleases
För ytterligare information, kontakta:
Per M Nilsson, Partner, Roland Berger
Roland Berger Strategy Consultants AB
Tel: 46 31 757 5510,
Mob: 46 703 610210
E-mail: per-m_nilsson@se.rolandberger.com
www.rolandberger.se
Om Roland Berger
Roland Berger Strategy Consultants startades 1967 i Tyskland och har sedan dess etablerat sig som ett av världens ledande managementkonsultföretag. Med över 2 000 medarbetare i 30 länder världen över, med svensk närvaro i Göteborg och Stockholm, verkar Roland Berger framgångsrikt på alla betydande internationella marknader. Roland Berger är ett oberoende konsultföretag som ägs av cirka 200 partners.
Taggar: