Utbildning trubbigt verktyg för ledarutveckling

Att vara chef idag har blivit ett nästintill gränslöst uppdrag, då chefer förväntas ta ansvar för allt från operativa uppgifter till medarbetarnas välbefinnande. I boken Det gränslösa uppdraget skriver psykolog Lars Arkander, med bred internationell och inhemsk erfarenhet av att utveckla organisationer och ledare om vad som krävs för att chefer ska kunna hantera detta gränslösa uppdrag och hur verklig ledarutveckling kan komma till stånd. I en allt mer komplex värld har behovet av ledarskap aldrig varit större.

— Det har inte varit min avsikt att skriva en instruktionsbok som ger enkla svar på hur man utvecklar ledare eller ledarskap utan min ambition har varit att öppna läsarens ögon för nya tankespår, att ge inspiration till verklig ledarutveckling. Min ambition har varit att göra detta utifrån ett sammanhängande psykologiskt perspektiv, säger Lars Arkander.

Arkander lägger fokus på att skifta från den traditionella, kunskapsinriktade synen på ledarutveckling till de inre processer som styr människors handlande. Först då kan det ske verklig utveckling och förändring. Ledarskap baseras inte på en utifrån kommande kunskap utan på en inifrån riktad ambition och vilja att påverka och utveckla.

Det gränslösa uppdraget är kompassen för den som vill orientera sig i den komplexa djungel som ledarskap och ledarskapsutveckling är.

Lars Arkander har mångårig erfarenhet av att utveckla ledare och organisationer. Legitimerad både som psykolog och psykoterapeut inledde han sin professionella bana som kliniker men sadlade efter några år om till att arbeta med ledar- och organisationsutveckling. Han blev en del av MiL Institute, en av Sveriges ledande aktörer inom ledarutveckling, och så småningom även Henley Management College. Uppdragen har handlat om allt från förändrings- och utvecklingsprojekt till team- och individuell ledarutveckling.

Boken utkommer den 20 mars 2018

Presskontakt:

Vilhelm Hanzén, Gul PR

vilhelm@gulpr.se eller 0736-907409