Delårsrapport 1 januari – 31 mars 2012
Stärkt rörelseresultat med stabila intäkter
- Intäkterna för perioden januari-mars 2012 uppgick till 62 (62) mkr.
- Rörelseresultatet för perioden januari-mars 2012 uppgick till 10 (4) mkr.
- Periodens resultat under januari-mars 2012 uppgick till 8 (2) mkr.
- Resultatet per aktie under januari-mars 2012 uppgick till 0,55 (0,18) kr.
- Periodens kassaflöde från den löpande verksamheten uppgick till 13 (-9) mkr.
- Eget kapital per den 31 mars 2012 uppgick till 100 (58) mkr och soliditeten till 58 (33) procent. Per den 31 december 2011 uppgick eget kapital till 93 (56) mkr och soliditeten till 57 (33) procent.
VD Niklas Knight kommenterar: ” SBC har under de senaste åren haft som primärt mål att nå uthållig lönsamhet. Detta mål har uppnåtts bland annat genom att skapa ett attraktivt kunderbjudande med god kvalitet och kostnadsreduktioner. SBC kommer nu, genom en målmedveten och ökad aktiv bearbetning av marknaden, öka fokus på lönsam tillväxt.”
VD har ordet
Koncernen redovisar för årets första kvartal ett positivt rörelseresultat om 10 mkr, att jämföra med 4 mkr för kvartal ett 2011. Intäkterna är totalt sett på samma nivå som för första kvartalet i fjol. Den faktiska utvecklingen av verksamhetens intäkter är god, dock har volymen redovisningsmedel minskat något. På kostnadssidan har vi fortsatt positiva effekter från de åtgärder vi genomförde under 2011, såväl avseende personalkostnader som i förändringen av placeringsinriktning av redovisningsmedel. Första kvartalet är en intensiv period för verksamheten med bokslut för samtliga av bolagets runt 2 500 kunder med ekonomiska förvaltningsavtal samtidigt som det löpande redovisningsarbetet fortgår som normalt.
Ett långsiktigt mål är att nå substantiell lönsam tillväxt även inom verksamhetsområde Teknik. Därför har vi under kvartalet lanserat projektet Framgångsrik teknik. Vi bedömer att det finns stor potential vad gäller lönsam tillväxt inom teknikområdet och att det tillför ett värde för våra kunder att ha såväl den ekonomiska som tekniska förvaltningen hos SBC.
I februari driftsattes ett nytt modernt och webbaserat fastighetssystem. Den första aviseringen av hyror och avgifter i det nya systemet genomfördes i mars. Bytet har gått enligt plan och med få störningar.
Årets första kundevents i form av Inspirationskvällar gick av stapeln i februari och mars. Konceptet med Inspirationskvällar lanserades under 2011 och har varit mycket populärt. SBC bjuder in såväl befintliga kunder som potentiella kunder till dessa evenemang.
Under den senaste tiden har den aktiva bearbetningen av större bostadsrättsföreningar ökat. Det är därför extra glädjande att vi i februari tecknade avtal med en av landets största bostadsrättsföreningar.
SBC har under de senaste åren haft som primärt mål att nå uthållig lönsamhet. Detta mål har uppnåtts bland annat genom att skapa ett attraktivt kunderbjudande med god kvalitet och kostnadsreduktioner. SBC kommer nu, genom en målmedveten och ökad aktiv bearbetning av marknaden, öka fokus på lönsam tillväxt.
Niklas Knight VD och koncernchef
SBC i korthet SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ) är ett av landets ledande företag inom bostadsrätt. SBC tillhandahåller kostnadseffektiva tjänster inom ekonomi, teknik och juridik för bostadsrätts- föreningar. SBC har sex kontor runt om i landet med ca 200 anställda. 2011 var koncernens intäkter 256 mkr. Bolaget är noterat på NGM Equity.
Affärside
Bolagets affärsidé är "Vi skapar och förvaltar värden för bostadsrättsföreningar, bostadsrättsägare och bosparare".
Affärsmodell
SBCs affärsmodell baseras på att kunden har ett dedikerat konsultteam bestående av flera medarbetare specialiserade inom tre tjänsteområden. Kompetensen hos medarbetarna är kärnan i verksamheten och kompletteras med marknadens mest utvecklade webblösning, kundportalen Vår Brf. Kundtjänst med sina generösa öppettider, Vår Brf som alltid har öppet och SBCs sex lokala kontor – från Sundsvall i norr till Malmö i söder – ger kunden hög tillgänglighet till SBCs tjänster. Genom Vår Brf kan SBC erbjuda merparten av tjänsterna oavsett geografisk ort.
Strategier
Strategierna beskriver på vilka sätt SBC ska arbeta för att nå både verksamhetsmålen och de finansiella målen. Strategierna kan sammanfattas så här:
SBCs kunder ska alltid uppleva att de tjänster SBC erbjuder är värdeskapande.
SBC ska erbjuda bostadsrättsföreningar tjänster som svarar upp mot alla behov, allt ifrån enstaka enklare konsultuppdrag till mer komplexa helhetsuppdrag som omfattar ekonomisk och teknisk förvaltning, projektledning samt juridisk expertis.
SBC ska alltid sträva efter att öka konkurrenskraften och stärka marknadspositionen genom att erbjuda kvalificerad sakkunskap inom alla tjänsteområden och säkerställa att dessa samverkar för att skapa värde för kunderna.
SBC ska kontinuerligt sträva efter att överträffa kundernas förväntningar vad gäller tillgänglighet, tydlighet, proaktivitet samt erbjudande och leverans genom professionell service.
SBC ska vara en attraktiv arbetsgivare där medarbetarna känner en stolthet att arbeta.
Marknad
Marknaden för förvaltningstjänster till bostadsrättsföreningar är förhållandevis konjunkturokänslig och omfattar en mängd olika tjänster som påverkas av bland annat den allmänna konjunkturen, ränteläge, lagar och regelverk, den politiska agendan samt demografiska förändringar. En utförlig beskrivning av marknaden finns på sidan 10 i årsredovisningen för 2011.
Under 2011 märktes tydliga negativa makroekonomiska effekter till följd av den europeiska skuldkrisen med nedrevideringar av tillväxtantaganden för 2012 som följd. Enligt Konjunkturinstitutets senaste rapport från mars 2012 har det dock under årets första kvartal kommit indikationer som spår en snar, om än långsam, konjunkturuppgång i Sverige. Återhämtningen i omvärlden förväntas vara trög.
Nyproduktionen av bostadsrätter, vilken långsiktigt ökar marknaden för förvaltningstjänster till bostadsrättsföreningar, förväntas vara på en fortsatt hög nivå 2012 men att tillväxten sedan avtar enligt Boverkets senaste prognos från oktober 2011.
En trög andrahandsmarknad för bostadsrätter påverkar SBC endast marginellt, tack vare en konjunkturokänslig affärsmodell. I det fall antalet transaktioner på andrahandsmarknaden minskar med 25 procent påverkas SBCs totala intäkter negativt med endast cirka en procent.
SBC bedömer att den långsiktiga efterfrågan på tjänster till bostadsrättsföreningar är fortsatt stabil trots den fortsatta ekonomiska osäkerheten i omvärlden.
Verksamheten, intäkter och resultat
Från och med 2012 redovisas verksamheten som ett segment. Det tidigare segmentet övrig verksamhet omfattning är av ringa betydelse för koncernen som helhet.
Koncernens intäkter uppgick under första kvartalet till 62 (62) mkr. Intäkterna från konsultverksamheten har ökat med åtta procent jämfört med samma period 2011. Volymen redovisningsmedel var lägre än föregående år.
För att SBC på ett säkert och effektivt sätt ska kunna hantera kundernas ekonomiska förvaltning och därmed sammanhängande in- och utbetalningar finns ett centralkontosystem i Handelsbanken. Varje kund har ett eget underkonto och den samlade balansen av samtliga kunders konton, redovisningsmedel, ger SBC möjlighet att erhålla en högre avkastning än vad som är möjligt med lägre inlåningsvolymer. En utförlig beskrivning av denna hantering finns i Årsredovisningen för 2011 på sidan 33. Volymavkastningen från redovisningsmedel redovisas netto under rörelsens intäkter.
Rörelseresultatet uppgick under första kvartalet till 10 (4) mkr.
Resultatet efter skatt uppgick till 8 (2) mkr och resultatet per aktie till 0,55 (0,18) kr.
Den bolagsskatt som redovisas i resultaträkningen uppgår till 3 mkr. Skattekostnaden medför att koncernens aktiverade skattefordran utnyttjas och därmed minskar.
Verksamheten är mycket ringa påverkad av säsongsvariationer eftersom en stor del av fakturerade intäkter baseras på årsvisa kontrakt.
Transaktioner med närstående
Koncernen har under kvartalet sålt administrativa tjänster för 0 (1) mkr till Riksförbundet Bostadsrätterna Sverige Ekonomisk förening. Inga inköp från Bostadsrätterna Sverige har gjorts under kvartalet. Inga övriga närståendetransaktioner har ägt rum. Vid inköp och försäljning till närstående tillämpas samma principer som vid transaktioner med externa parter.
Finansiell ställning
Kassaflödet från den löpande verksamheten uppgick till 13 (-9) mkr under första kvartalet och utgörs av kassaflödet från rörelsen om 11 (13) mkr och förändringen i rörelsekapitalet om 2 (-22) mkr. Kassaflödet från investeringsverksamheten uppgick till -7 (-8) mkr och avser främst spärrmedel.
Koncernen har den 31 mars 2012 outnyttjade underskottsavdrag om totalt 276 mkr. Koncernen redovisar uppskjuten skatt hänförlig till underskottsavdrag om 73 mkr som har upptagits som tillgång i balansräkningen. Denna tillgång kommer att minska i takt med att underskottsavdragen utnyttjas.
Likvida medel inklusive outnyttjad checkkredit uppgick till 82 (31) mkr per den 31 mars och vid årets början till 76 mkr. Koncernens checkkredit uppgår till 50 mkr. Investeringar uppgick till 0 (1) mkr under första kvartalet. Koncernens soliditet den 31 mars uppgick till 58 (33) procent.
Riskfaktorer
SBCs väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer beskrivs i Årsredovisningen 2011 på sidan 44. Inga nya väsentliga risker eller osäkerhetsfaktorer bedöms ha tillkommit.
Moderbolaget
Koncernens verksamhet och aktiviteter bedrivs till övervägande del i moderbolaget. Intäkterna uppgick under första kvartalet till 62 (61) mkr. Moderbolaget redovisar ett resultat före finansiella poster på 13 (4) mkr.
Under kvartalet har investeringar inom Moderbolaget skett för 0 (1) mkr.
Väsentliga händelser
efter rapporttidens utgång Inga väsentliga händelser har skett efter rapportperiodens utgång.
Utsikter
De långsiktiga förutsättningarna för förvaltningsverksamheten är goda. SBCs bedömning är att det finns en fortsatt långsiktigt stabil efterfrågan på tjänster till bostadsrättsföreningar. Räntenivåer påverkar resultatet från redovisningsmedel.
Ändrade driftskostnader för föreningar kan påverka utrymmet för föreningar att köpa förvaltnings-tjänster, främst tilläggsuppdrag.
Genom ett långsiktigt och målmedvetet agerande ska marknadsandelarna öka liksom merförsäljningen till befintliga kunder. Merförsäljningen bedöms långsiktigt främst ske inom området Teknisk förvaltning.
Tjänstemarknaden för bostadsrättsföreningar är fragmenterad. Närmare 50 procent av marknaden uppskattas vara förvaltad av mindre aktörer. Få av dessa aktörer har tjänster till bostadsrättsföreningar som sin kärnverksamhet. SBC bedömer att bolaget ligger väl i framkant när det gäller värde och kvalitet på tjänsteerbjudandet. SBCs ambition är att genom en ökad marknadsandel få utväxling av bolagets strukturella stordriftsfördelar.
SBC lämnar ingen finansiell prognos.
Kalendarium
4 maj 2012 Delårsrapport januari-mars 2012
12 juli 2012 Delårsrapport januari-juni 2012
26 oktober 2012 Delårsrapport januari-september 2012
Februari 2013 Bokslutskommuniké
Mars 2013 Årsredovisning 2012
Adressuppgifter
SBC Sveriges BostadsrättsCentrum AB (publ)
Box 1353
111 83 Stockholm
Besöksadress: Vasagatan 7
Telefon: 08-501 150 00
Fax: 08-501 150 50
E-post: sbc@sbc.se
Hemsida: www.sbc.se
Org.nr: 55 65 76-7299
Säte: Stockholm
Rapportens undertecknande
Styrelsen och verkställande direktören intygar härmed att delårsrapporten ger en rättvisande översikt av moderbolagets och koncernens verksamhet, ställning och resultat samt beskriver väsentliga risker och osäkerhetsfaktorer som företaget och de företag som ingår i koncernen står inför.
Stockholm den 4 maj 2012
Lennart Hedquist
ordförande
Curt Källströmer
styrelseledamot
Tomas Matsson
styrelseledamot
Mats-Olof Ljungquist
styrelseledamot
Stefan Engström
styrelseledamot
Anna Ter-Borch
styrelseledamot
Niklas Knight
VD och koncernchef
Denna rapport har inte varit föremål för granskning av bolagets revisor.
(För fullständig rapport, se bifogad fil)
För ytterligare information hänvisas till:
Niklas Knight, VD och koncernchef
niklas.knight@sbc.se
0709-24 44 30
Karin Iversen, CFO
karin.iversen@sbc.se
0709-42 84 40