Simris Alg bokslutskommuniké januari - december 2022

Report this content

KVARTAL 4, JULI-DECEMBER 2022

  • Nettoomsättningen minskade med 89% till 318 tkr (2 977 tkr) efter en paus i produktionen för att uppgradera produktionsanläggningen i Hammenhög.
  • Personal & övriga externa kostnader ökade med 81% till -5 506 tkr (-3 046 tkr) på grund av ökade investeringar i förmågor inklusive personal i Cyano Biotech.
  • EBITDA gick ner med 90% till -6 064 tkr (-3 186 tkr). 
  • EBIT/ Rörelseresultatet gick ner med 147% till -9 631 tkr (-3 907 tkr).

DELÅRSPERIODEN JANUARI-DECEMBER 2022

  • Nettoomsättningen minskade med 34% till 4 080 tkr (6 137 33% till -12 403 tkr (-18 404 tkr).
  • Personal & andra externa kostnader minskade med 17% till -17 909 tkr (-21 450 tkr).
  • EBITDA förbättrats med 22% till -18 005 tkr (-23 125 tkr).
  • EBIT/ Rörelseresultatet förbättrades med 15% till -24 657 tkr (-28 928 tkr).

HÄNDELSER MEDDELAT UNDER KVARTALET

  • Inga väsentliga händelser aviserades under kvartalet.

HÄNDELSER EFTER KVARTALETS UTGÅNG

  • Den 10 januari 2023 bekräftade Simris lanseringen av en ny Omega-3-produkt som är godkänd för försäljning i EU för första gången.
  • Den 24 januari 2023 tillkännagav Simris en ökning med 0,5 miljoner euro i finansieringsfacilitet från The Brand Laboratories, vilket ökar det fulla värdet av faciliteten till 1,5 miljoner euro. Ökningen av finansieringsfaciliteten villkorad aktieägarnas godkännande vid en extra bolagsstämma som kallas till den 6 mars 2023.
  • Simris tillkännagav sitt förslag att byta namn på verksamheten från Simris Alg AB till Simris Group AB, den 31 januari 2023. Detta är villkorat av godkännande av aktieägarna vid en extra bolagsstämma som kallas till den 6 mars 2023.
  • Den 1 februari 2023 utfärdar Simris kallelse till en extra bolagsstämma som ska hållas den 6 mars 2023.

ORDFÖRANDES ORD

Simris förvärvade Cyano Biotech då det innebar en transformationsmöjlighet.

Med de tillgånger som förvärvats, särskilt inom ADC-området, finns det en reell möjlighet för Simris att generera stora intäkter på kort sikt - intäkter som vi knappast skulle uppnå enbart genom att olda alger för kosttillsjott. Av den anledningen, och i samband med kallt väder och höga energikostnader (den minst lönsamma tiden att odla mikroalger är vintern) tog vi i slutet av tredje kvartalet beslutet att tömma våra PBR i Hammenhög. Detta gjorde vi för att kunna lägga fyra till fem månader på mycket -nödvändigt underhåll, uppgraderingar, förbättrad biosäkerhet etc., vilket förbättrade vår produktion för framtiden.

Styrelsen gjorde det klart för Julian, som VD, att hans absoluta fokus måste ligga på att driva Cyano Biotech-intäkter, kommersialisera vidare Cyano Biotechs vetenskapliga platform, och underteckna de första licensavtalen eftersom det är därifrån de störa vinsterna kommer.

Mitt förtroende för denna strategi stöds av mitt erbjudande att finansiera verksamheten genom denna omvandling, och jag är nöjd med framstegen hittills. Goda nyheter kan inte vara långt borta.

ORD FRÅN VD

Som nämndes i mitt brev till aktieägarna i augusti förra året är vår vision för Simris att bygga ett globalt företag som säljer produkter baserade på ämnen utvunna ur mikroalger och cyanobakterier vilka säljs över flera industrivertikaler. Under de senaste nio månaderna har vi tagit många steg för att realisera denna vision. Det aktuella förslaget att döpa om företaget till Simris Group AB drar en tydlig gräns mellan vårt förflutna, som en renodlad Omega-3 aktör, och vår framtid som ett vetenskapsbaserat, vertikalt integrerat företag. Förvärvet av Cyano Biotech var en betydande strategisk investering som gör det möjligt för oss att börja förverkliga denna vision. Jag känner stor tillförsikt i fråga om de framsteg vi gjort för att vidareutveckla och kommersialisera vetenskap med avsikt att sluta licensavtal som kommer att vara transformerande för verksamheten.

Illustrationen nedan är en skiss av den verksamhet som vi siktar på att bygga. Tidsramen för att implementera en sådan branschdefinierande plan är mer än tio år. Som VD är det mitt mål att säkerställa att Simris spelar en ledande roll i en framtida mikroalgbaserad industri som producerar produkter, och material till produkter, på ett drastiskt mer hållbart sätt än nuvarande industri. Som ett exempel innehåller en mikroorganism flera ämnen som kan användas i en mängd olika industrisektorer. Simris Group kommer att utnyttja detta och förse operativa företag med en pipeline av nya ämnen och material eller försäljning inom olika industrisektorer.

Innan vårt förvärv av Cyano Biotech drev Simris redan två olika affärsmodeller, nämligen Nutritional Supplements (B2C) och Biomassa for Food Ingredients (B2B). Förvärvet av Cyano-Biotech gav oss inte bara en mycket erfaren intern FoU-kapacitet och ett bibliotek av nya ämnen som kan utvecklas för olika insutrivertikaler i framtiden, utan också två ytterligare affärsmodeller. Den första och mest lukrativa är en biofarmaceutisk verksamhet inom området Antibody Drug Conjugate* (ADC) läkemedel. Den andra är en liten verlsamhet som tillhandahåller ”Standards and Reagents” till externa laboratorier som testar förekomsten av cyanobakteriella toxiner i vattenprover.

Styrelsen och jag stå enad bakom vår vision och se en rad möjligheter, men vi kan inte arbeta på alla fronter samtidigt. Styrelsen gjorde det klart att våra strategiska prioriteringar för Q4 var (1) att utveckla vår teknik och erbjudande för våra ADC*-”payloads” (2) förbereda lanseringen av vår nya Omega-3-produkt, (3) förbättra vår produktionsanläggning inför växtsäsongen 2023, och i den ordningen.

CYANO BIOTECH (SIMRIS BIOPHARMACEUTICALS):

Jag är nöjd med de framsteg vi har gjort på vår ADC-plattform. Vårt forskningsteam har gjort betydande framsteg inom vår huvudsakliga teknologiplattform, och vi räknar med att lämna in en ny patentansökan inom kort. Efter vårt deltagande på World ADC-konferensen har vi diskuterat med läkemedelsföretag och kontraktsutvecklings- och tillverkningsorganisationer (CDMO) som uttryckt stort intresse för vår patenterade teknologi. Positiv diskussioner pågår och stärker vår övertygelse att vi kommer att kunna säkra vår första licensaffär inom de närmaste 12 månaderna.

Sådana licensavtal skulle vanligtvis innebära:

1. En förskottslicensavgift för att reservera sig den exklusiva rätten att utveckla en ADC med vår ”payloads” mot ett specifikt mål på en eller flera cancercellinjer. Sådana avgifter kan vara värda miljontals dollar.

2. Betalningar under utvecklingen av produkten som görs efter att viktiga milstolpar uppnåtts, t.ex. i slutet av det prekliniska skedet, i slutet av varje steg av klinisk prövning och när läkemedlet får godkännande. Värdet tenderar att vara större för varje fas av klinisk prövning som passerat och återigen värderat i miljontals dollar.

3. Royaltyavgifter från kommersiell försäljning av ADC som bär en av våra “payloads”.

Det är inte ovanligt att det totala värdet av sådana licensaffärer är värda tiotals eller till och med hundratals miljoner dollar om utvecklingen skulle leverera en kommersiell produkt till marknaden.

Produktion av ”payloads” under åtminstone de närmaste 18-24 månaderna kommer att fortsätta att göras i våra Berlin-anläggningar. Senare kommer ny GMP-kompatibel produktion att krävas för att ge läkemedelsföretag tillräcklig volym av “payloads” för att kunna genomföra kliniska prövningar på människor. Placeringen av denna produktionsanläggning kommer idealiskt att vara där det finns hållbar energikällor till en relativ låg kostnad och tillgång till stark akademisk/vetenskaplig talang.

För att utnyttja potentialen i verksamheten och för att vara redo att stödja läkemedelsföretag genom prekliniska prövningar investerar vi i att utöka Berlin-teamet. En ny person kommer att ansluta sig till teamet i februari med flera ytterligare rekryteringar planerade under H1. Vi förväntar oss att varje ny utnämning kommer att kompenseras av ytterligare genererade intäkter.

SIMRIS NUTRACEUTICALS:

Jag var glad över att vi kunde nå vårt mål att lansera vår nya Omega-3-produkt i Sverige före slutet av 2022. Försäljningen var i januari helt i linje med vår förväntningar, så vi förblir säkra på potentialen i vår omstrukturerade näringstillskottsverksamhet.

De flesta Omega-3-produkter säljs i engångsburkar av plast eller glas. Simris har tagit ett hållbart förhållningssätt till denna produktkategori. Genom att endast tillhandahålla våra kapslar i påsar som sedan kan användas för att fylla på en attraktiv, återanvändbar Simris-glasburk, minskar vi drastiskt mängden förpackning som går till spillo. Till exempel, för varje person som har tagit en daglig dos av våra tidigare kapslar under en 12-månadersperiod, skulle bara förpackningen ha vägt över 2 kg. Med vår nya Omega-3-produkt väger förpackningen mindre än 300g, och det mesta ligger i den återanvändbara förvaringsburken. Även bränslet som används för transport av förpackningskomponenter och slutprodukt minskar. Vi är fortsatt engagerade i att minimera den påverkan vår verksamhet har på miljön och kommer att fortsätta att investera i att hitta hållbara lösningar för att uppnå detta.

Försäljningsplanen för våra produkter i Sverige är att sälja direkt till konsumenter från vår e-handelsplattform samt genom nationella apotekskedjor. Den största apotekskedjan i Sverige, Apoteket AB, har bekräftat en onlinenotering från maj och diskussioner med andra apotekskedjor pågår.

Vår lansering i USA försenades något på grund av sen leverans av förpackningskomponenter och oväntade logistiska komplikationer. Dessa är nu lösta och förutsatt att produkterna tullar snabbt kommer vi att kunna lansera på Amazon före slutet av februari.

När ett tydligt intäktsmönster har etablerats är den bredare planen att lägga till andra innovativa mikroalg- och cyanobakterieinspirerade produkter, samt att lansera på viktiga europeiska marknader under H2.

FÖRBÄTTRAD BIOSSÄKERHET OCH KVALITET:

De extraordinärt höga elpriserna i kombination med de relativt långsamma tillväxttakten som normalt sker under vintermånaderna, skulle väsentligt ha minskat möjliga vinstmarginaler från odling av biomassa. Istället för att riskera att växa med förlust, bestämde vi oss för att tömma hela vårt system av glasfotobioreaktorer (PBR) och passa på att uppgradera vår produktionsanläggning ytterligare. Teamet i Hammenhög har därför använt denna tid till att demontera och rengöra stora delar av fotobioreaktorsystemet i glas, installera och testa ny rengörings- och steriliseringsutrustning, samt utveckla och testa nya protokoll. Vi har också investerat i ny LED-belysning för våra mindre PBRs, vilket gör det möjligt för oss att stabilisera förhållanden för att producera en mer jämn produktkvalitet med ökad tillväxthastighet. Vi avser att investera i liknande belysning för våra större PBRs om data från vårens tillväxt i de mindre PBRs bekräftar våra förväntningar på stabil kvalitet och högre avkastning.

LIVSMEDELSINGREDIENSER FÖR B2B:

Befintliga kunder är fortfarande intresserade av att köpa biomassan från vår produktion av Phaeodactylum tricornutum. Försäljningspotentialen hålls dock fortfarande tillbaka något på grund av att denna algstam inte godkänts som ett nytt livsmedel av European Foods Standard Agency. Vi räknar därför med en blygsam försäljning under året.

Baserat på de framsteg som gjorts under vår ADC-plattform, vår Omega-3-relansering och uppgraderingarna av produktionsanläggningen i Hammenhög, pausade vi utvecklingsarbetet kring vår Fucoxanthin oleoresin produkt avsedd för B2B-försäljning. Projektet är i ett framskridet skede och nästa steg är att slutföra stabilitetsprövningar som kommer att förse oss med data som bekräftar att produkten är stabil under en period av 24 månader. Våra målkunder kräver prover av den slutliga produkten för analys och med en accelererad stabilitetsprövning skulle vi kunna förse dem med prover 4-6 månader från början av testperioden.

Eftersom våra omedelbara prioriteringar förblir inom biofarmaceutiska och kosttillskottsverksamheter med högre värde och högre marginal, kommer detta projekt sannolikt inte att starta om före H2.

ANDRA AKTIVITETER ATT NOTERA:

Vår Chief Science Officer (CSO) för icke-ADC-aktiviteter (Dr Heike Enke), leder nu vårt forskningssamarbete med Malmö högskola. Arbetsprogrammet för 2023 kommer att fokusera på att karakterisera de kosmetiska anti-aging-aktiviteterna för ämnen som redan identifierats från biblioteket med 5 000 nya ämnen som finns i våra Berlin, Cyano Biotech-laboratorier. Vår avsikt är att patentskydda alla blyämnen som uppvisar betydande anti-aging egenskaper. Kunder skulle behöva ingå ett licensavtal för att kunna inkludera sådana ämnen i sina produkter.

Vi är uppmuntrade av de diskussioner vi för med vattenmyndigheter i Europa samt stora miljömyndigheter i USA och Kanada angående verksamheten för cyanobakteriella standarder och reagenser som vi förvärvade med Cyano Biotech. Vi kan se en tydlig potential att nå nya kunder, gå in på nya marknader och utveckla nya produkter. Sammantaget skulle detta avsevärt öka volymen och intäkterna för denna produktlinje för att ge ett meningsfullt bidrag till det kommande räkenskapsåret

SAMMANFATTNING

Simris vision är att bygga ett globalt företag som säljer produkter baserade på ämnen utvunna från mikroalger och cyanobakterier vilka säljs över flera industrivertikaler. Vi gjorde verkliga framsteg mot denna vision under 2022.

  • Vi fick en FoU-anläggning med ett av världens största cyanobakteriella bibliotek och >5 000 nya ämnen. Detta bibliotek ger oss möjlighet att utveckla och sälja produkter inom många branscher.
  • Vi har gått in i biopharma-området med vår ADC-plattform och är stärkt av de pågående diskussionerna med stora internationella aktörer inom detta område.
  • Vår nya Omega-3 produkt lanserades i Sverige och kommer snart lanseras i USA. Med planer på att bredda både sortiment och distribution är vi övertygade om att vår näringstillskottsverksamhet kommer att utvecklas starkt under det kommande året.

I kombination med de andra aktiviteterna jag har beskrivit och med engagemanget av ett fantastiskt team baserat i Berlin & Hammenhög tror jag att 2023 kommer att bli ett år av stora framsteg för Simris.

Observera att engelska är företagets huvudspråk. Om det finns några avvikelser mellan vad som står i den engelska och svenska versionen av denna rapport, är det den engelska versionen som har juridiskt företräde.

Rapporten finns tillgänlig på Simris Algs webbsida:
https://simrisalg.se/sv/investerare/finansiella-rapporter/

För mer information kontakta:
Julian Read
CEO Simris Alg AB
E-mail: IR@simris.com
Mobile: +46767888212
www.simrisalg.se

Denna information är information som Simris Alg AB är skyldigt att offentliggöra enligt EU:s marknadsmissbruksförordning. Denna information lämnades av ovanstående kontaktperson för offentliggörande 2023-02-15 kl 08:00 CET

OM SIMRIS ALG AB (PUBL):
Simris Alg är ett biologikaföretag som identifierar högvärdiga, naturliga, biologiskt aktiva ämne som finns i mikroalger och cyanobakterier för att extrahera för tillämpningar inom hudvård, nutrition och bioläkemedel. Företaget odlar på ett hållbart sätt mikroalger och cyanobakterier i industriell skala inom sin fotobioreaktoranläggning där förhållanden optimeras för produktion av dessa högvärdiga föreningar.

Simris Algs aktier handlas på Nasdaq First North Growth Market med kortnamnet SIMRIS ochISIN code SE0008091664. Certifierad rådgivare är Amudova AB, telefon: 08-546 017 58,email: info@amudoa.se.