• news.cision.com/
  • Skandia/
  • Skandia helår 2013: 11 miljarder kronor i återbäring, inga rörliga ersättningar

Skandia helår 2013: 11 miljarder kronor i återbäring, inga rörliga ersättningar

Report this content

Totalavkastningen för Skandias traditionella förvaltning blev 6,7 procent under 2013, vilket ger 8,5 procent i genomsnitt för de senaste fem åren. Återbäringsräntan höjdes, vilket gjorde att kunderna fick 11 miljarder kronor tillfört sina försäkringskapital i form av återbäringsränta. Under året har koncernen avskaffat alla rörliga ersättningar till ledning och personal utöver rådgivarkåren.

– Långsiktighet och finansiell stabilitet är lönsammare än att jaga snabba klipp, och jag är stolt över att vi nu har incitament som främjar långsiktiga beslut i hela Skandia. De enda rörliga ersättningar vi har är de som regleras i våra rådgivares kollektivavtal, och de redovisar vi i alla kundmöten. Långsiktighet genomsyrar också sättet vi driver vår försäljning, där vi under året har gjort flera medvetna val där vi prioriterat bort kortsiktig tillväxt framför långsiktighet, kundnytta och lönsamhet för våra kunder, säger Bengt-Åke Fagerman, Skandias koncernchef.

Stabil och jämn totalavkastning åt kunderna
– Vi levererar ännu ett år av stabil avkastning och vår genomsnittsavkastning för de senaste fem åren visar att vår strategi fungerar väl. Under det enskilda året 2013 gynnades portföljer med ett mer koncentrerat risktagande i svenska noterade aktier, samtidigt som framförallt råvaror och aktier på tillväxtmarknader hade en svag utveckling. Därför är det naturligt att vi inte ligger i topp för helåret. På sikt innebär vår strategi att sprida våra investeringar till fler sorters tillgångar och fler marknader däremot att vi kan höja den förväntade avkastningen för en given risknivå, säger Hans Sterte, Skandias kapitalförvaltningschef.

Under 2013 genomförde Skandia en kraftfull reducering av durationen i ränteportföljen, vilket innebär att den är mindre känslig ifall marknadsräntorna stiger. I övrigt är allokeringen i stort sett oförändrad i förhållande till föregående år. Sammanlagt uppgår andelen risktillgångar, alltså noterade aktier, onoterade aktier (så kallat private equity), infrastruktur, råvaror, krediter och fastigheter i portföljen till lite drygt 60 procent medan resterande knappa 40 procent är placerade i räntebärande tillgångar av olika slag.

Inom fondförsäkring, där utbudet är utvärderat av Skandia, blev totalavkastningen 11,5 (7,3) procent och inom depåförsäkring blev den 6,8 (7,4) procent under året. Skandia gjorde stora förbättringar i det utvärderade fondutbudet, där 17 nya fonder tillkom och 28 fonder togs bort, en förändring som berörde en fondkapital på totalt 15 miljarder kronor. De nya fonderna har generellt lägre avgifter och bättre potential att skapa god avkastning.

Koncernen växer i olika takt
Koncernens förvaltade kapital ökade under året med 31 miljarder kronor till 476 (445) miljarder kronor. Kapitalet i den traditionella livportföljen stod för hälften av den ökningen och uppgick den 31 december till 324 (309) miljarder kronor. Premieinkomsten för traditionell förvaltning ökade kraftigt under det fjärde kvartalet och landade för helåret på 15,2 (13,9) miljarder kronor, den högsta nivån sedan 2001.

Det förvaltade kapitalet i fond- och depåförsäkring växte till 127 (111) miljarder kronor och Skandia behöll sin position som ohotad branschledare inom depåförsäkring.

Den kraftigaste tillväxten inom koncernen skedde inom bolån. Utlåningen till allmänheten, som domineras av bolån, ökade med hela 33 procent till 78 (58) miljarder kronor.

– Jag är glad över att vi levererar en stabil försäljning. Den hade kunnat vara större om vi inte hade prioriterat långsiktighet. Exempelvis har vi valt bort olönsamma affärer som att delta i SAF-LO:s tjänstepensionsupphandling, och vi har hållit fast vid våra nivåer av så kallade up front-provisioner till försäkringsförmedlare trots att flera av våra konkurrenter höjt dem till mycket höga nivåer. Vi tycker helt enkelt inte att de främjar långsiktig rådgivning utifrån kundernas behov, säger Bengt-Åke Fagerman.

Både solvensgraden och den kollektiva konsolideringsgraden stärktes under året från redan höga nivåer.

Nyckeltal för Skandia, 2013 (år 2012 inom parentes):

  • Under året fick kunderna 10 989 (8 538) miljoner kronor tillfört sitt försäkringskapital i form av återbäringsränta*. Dessutom fick ungefär 280 000 sparare sitt försäkringskapital höjt med sammanlagt cirka 4,3 miljarder kronor på grund av sjunkande kostnader.
  • Koncernens förvaltade kapital uppgick den 31 december 2013 till 476 (445) miljarder kronor, varav traditionell förvaltning stod för 324 (309) miljarder kronor och svensk fond- och depåförsäkring för 127 (111) miljarder kronor.
  • Koncernens utlåning till allmänheten uppgick till 77 894 (58 401) miljoner kronor.
  • Solvensgraden uppgick till 164 (150) procent.
  • Den kollektiva konsolideringsgraden uppgick till 110 (108) procent.
  • Återbäringsräntan höjdes den 1 maj 2013 till 5 (3) procent, för att sedan höjas ytterligare i januari 2014 till 6 procent.
  • Inbetalda premier uppgick till 35 192 (32 429) miljoner kronor för koncernen.
  • Den viktade nyförsäljningen för sparförsäkringar uppgick till 5 029 (5 091) miljoner kronor, varav den svenska försäljningen av traditionellt förvaltad försäkring stod för 2 558 (2 602) miljoner kronor och den svenska försäljningen av fond-och depåförsäkring för 1 700 (1 688) miljoner kronor.

* Försäkringskapitalet är inte garanterat och kan både öka och minska över tiden.

Resultatet för Skandias bankverksamhet publicerades den 12 februari. Du finner det i Skandias pressrum.

Förklaringar till några facktermer
Solvensgraden är ett mått på ett bolags förmåga att infria de löften det har gett till sina kunder inom traditionell förvaltning, och visar värdet på bolagets totala tillgångar jämfört med värdet av det som man har lovat sina kunder i form av framtida garanterade utbetalningar.

Kollektiv konsolideringsgrad är ett mått som visar relationen mellan värdet av tillgångarna och kundernas samlade försäkringskapital inom traditionell förvaltning.

Fler förklaringar finner du på http://www.skandia.se/hem/Placera/Investeringsalternativ/Spara-med-garanti/Sa-fungerar-det/Ordlista/

För ytterligare information:
Bengt-Åke Fagerman, koncernchef Skandia, 08-788 21 50
Jonas Collet, presschef Skandia, 08-788 20 39

Pressrum inklusive foton: http://www.skandia.se/press

Om Skandia
Skandia är en av Sveriges största, oberoende och kundstyrda bank- och försäkringskoncerner. Vi har gett människor ekonomisk trygghet i mer än 150 år och har en stark tradition av pionjäranda, produktutveckling och samhällsengagemang. Vi skapar rikare liv för människor med hjälp av lösningar inom sparande, pension, ekonomisk trygghet och vardagsekonomi, och genom att underlätta för dem att fatta kloka beslut om sin ekonomi. Vi har 2,5 miljoner kunder i Sverige, Norge och Danmark, ett förvaltat kapital på drygt 470 miljarder kronor och 2 500 anställda. Läs mer på www.skandia.se

Taggar:

Prenumerera

Media

Media