Skanska vinner hyresvärdsupphandlingen om Enköpings Kommunhus i samarbete med Vacse
Skanska i samarbete med Vacse har vunnit upphandlingen om Enköpings nya Kommunhus. Det blir ett nytt flexibelt kontorshus med höga hållbarhetskrav beläget centralt i staden. Skanska utvecklar och bygger kommunhuset, och Vacse kommer att bli långsiktig fastighetsägare när byggnaden står färdig.
Det nya kommunhuset, som ritats av arkitektbyrån CF Möller, byggs på fastigheten där det gamla kommunhuset tidigare stod. Byggnaden blir fyra våningar hög och får en bruttoyta på cirka 5 300 kvadratmeter. Kontorsbyggnaden blir arbetsplats för cirka 450 medarbetare. Med det nya kommunhuset får Enköpings kommun en modern och effektiv mötesplats för sina medarbetare och medborgare.
Kommunhuset ska möta högt ställda hållbarhetskrav och kommer att certifieras enligt BREEAM, nivå Excellent. Byggnaden kommer också att uppfylla energiklass A enligt Boverkets krav. Klimatpåverkan blir mycket låg, bland annat genom att trä är primärt byggmaterial kompletterat med klimatförbättrad betong. Utöver detta används innovativa och effektiva energilösningar för att uppnå ett mycket lågt energibehov under drift.
Förutsatt erhållet bygglov är byggstart planerad till november i år och det nya kommunhuset beräknas stå klart under tredje kvartalet 2025.
För ytterligare information kontakta:
Marcus Andersson, affärsutvecklingschef, Skanska Sverige AB, tel 010 448 61 28
Maria Ronvall, transaktionschef, Skanska Sverige AB, tel 010 448 16 81
Olle Rundgren, Media Relations Manager, Skanska, tel 010 448 67 94
Direktlinje för media, tel 010 448 88 99
Detta samt tidigare pressmeddelanden finns också på www.skanska.se..
Om Skanska i Sverige
Skanska är ett av världens ledande bygg- och projektutvecklingsföretag med verksamhet inom hus- och anläggningsbyggande samt utveckling av bostäder och kommersiella lokaler. I Sverige har Skanska cirka 8 000 medarbetare. Intäkterna uppgick 2022 till cirka 38 miljarder kronor. Verksamheten inom bostadsutveckling sålde mer än 1 100 nya hem.
