Delårsrapport januari - mars 2002

Delårsrapport januari - mars 2002 * Resultatet uppgick till 1,3 miljarder kronor * Hög vattenkraftproduktion och hög tillgänglighet kärnkraftproduktionen * Moderniseringsprojektet av Oskarshamnsverkets aggregat 1 följer plan * Ytterligare aktieförvärv i norska Hafslund * Reducerat ägande i konsult- och dataverksamheterna Koncernchefens kommentar Sydkrafts verksamhet utvecklas stabilt. Årets tre första månader har börjat bra trots det milda vädret. Energiförsäljningen har utvecklats positivt. Elförsäljningen är i dag lönsam, vilket innebär att Affärsområde Marknad och Försäljning ånyo visar ett positivt resultat efter ett besvärligt 2001 med ett negativt resultat. Priserna på Nord Pool har fallit tillbaka något på grund av det varma vädret. Sydkrafts elproduktion har tack vare förra årets terminskontrakt kunnat säljas till förhållandevis höga priser hittills i år. Såväl elproduktionen från vattenkraft som kärnkraft har fungerat bra. Tillrinningen i vattenmagasinen har fortsatt legat på en hög nivå. Den gångna vintern har vi haft ett par svåra oväder som förorsakat stora problem för cirka 50 000 elkunder i främst Småland, Blekinge, Halland och nordöstra Skåne. Våra kunder har fått information om att vi ersätter dem som varit utan el i mer än 24 timmar i en följd. De kunder som är berättigade till ersättning har fått totalt cirka 15 Mkr. Dotterbolaget ElektroSandberg, som under 2001 visade negativa siffror har efter renodling och omstrukturering vänt resultatet. Beläggningen och orderingången är för närvarande tillfredsställande. Vår expansion fortsätter I Norge har vi för en tid sedan tagit över Vattenfalls andelar i det börsnoterade Hafslund där vi nu äger drygt en fjärdedel av bolaget. Hafslund är ett av Norges ledande energiföretag med betydande produktion, distribution och försäljning av el. Sydkraft har tidigare i år via sitt dotterbolag Sydkraft Danmark A/S förvärvat kraftvärmeverket i Prästø och nyligen köptes Vestsjællands Amts kraftvärmeverk och fjärrvärmeverksamhet i Nyköbing. Detta förvärv är det tredje i Danmark på mindre än ett år och stärker Sydkraft Danmarks position som en av de mer aktiva, nya aktörerna på den danska energimarknaden. I Polen pågår en mängd aktiviteter. Sydkraft har nyligen tecknat avtal om förvärv av 51 procent av fjärrvärmebolaget i staden Slupsk i norra Polen som är det hittills största förvärvet Sydkraft gjort i Polen. Staden Slupsk, cirka två mil från Östersjökusten, har cirka 120 000 invånare och ligger inte långt från Koszalin, där Sydkraft äger 32 procent av aktierna i fjärrvärmebolaget och Ustka där Sydkraft tecknat ett preliminäravtal om förvärv av 34 procent av fjärrvärmebolaget. Försäljning av bolag Sedan årsskiftet har Sydkrafts anställda minskat med över 1 000 personer. Dotterbolaget Sycon liksom aktiemajoriteten i WM-data Ellips har avyttrats. Danska Carl Bro köpte Sycon mot bland annat en aktiepost i Carl Bro på 11 procent och WM-data tog över aktiemajoriteten i Ellips på liknande sätt mot att vi fick en aktiepost i WM-data. Dessa två affärer är en logisk fortsättning på bolagens expansion. Vårt mål har varit att utveckla Sycon till det ledande tekniska konsultföretaget i Sverige. Carl Bro/Sycon blir nu det största tekniska konsultbolaget i Skandinavien med cirka 3 200 medarbetare. WM-data Ellips utveckling kommer att gå fortare som dotterbolag i en IT- koncern än med Sydkraft som huvudägare. Samtidigt behåller vi 40 procent av aktierna i bolaget och kan därmed dra fortsatt nytta av WM-data Ellips kunskaper och kompetens. Kärnkraften behövs Enligt regeringens energiproposition, som presenterades i mitten av mars, ska kärnkraften på sikt avvecklas och detta bör ske genom en överenskommelse med kärnkraftindustrin. Vi på Sydkraft anser att kärnkraften behövs, men som vi tidigare sagt är det bättre med en frivillig överenskommelse än att tillämpa avvecklingslagen och vi är beredda att diskutera den framtida energiförsörjningen vilken under många år framöver inkluderar kärnkraft. Samtidigt måste alla förutsättningar ingående diskuteras och i dessa diskussioner har vi naturligtvis bestämda krav. Ett av kraven är att vi kan se en tryggad miljöriktig elförsörjning över tiden för tillväxt och välfärd. Svensk industri, som tillhör våra kunder, får absolut inte missgynnas. Ett annat krav är att kärnkraftskatten ska bort. För Sydkraft handlar det om cirka 550 Mkr varje år. Denna skatt borde omedelbart tas bort, den hör inte hemma som enda produktionsskatt inom EU och dessutom på en konkurrensutsatt elmarknad. Vision och värderingar Arbetet med att implementera Sydkrafts värdemodell, vilket inkluderar vision, värderingar, varumärkets kärnvärden och interaktionen mellan ledarskap och medarbetarskap, fortsätter och har hög prioritet. Sydkraftarnas samverkan och samsyn ska ge bättre resultat. Kunderna ska uppleva våra produkter och tjänster som anpassade och prisvärda, enkla och bekväma, innovativa och nya. Kunderna ska uppleva oss sydkraftare som tillgängliga, trygga och pålitliga och kreativa. Kunderna ska få en känsla av att Sydkraft är en föregångare, att vi bidrar till livskvalitet och att vi skapar förväntan. Sydkrafts varumärke är viktigt och värdefullt eftersom det är länken till vår historia, styrkan i vår nuvarande position och grunden för vår framtid. Sedan maj 2001 är Sydkraft ett dotterbolag i E.ON-koncernen. Prognos Resultatet för 2001 påverkades i betydande utsträckning av de realisationsvinster som uppstod vid avyttring av innehaven i HEW och E.ON AG. Exklusive denna påverkan, med beaktande av dagens marknadssituation och för tillfället rådande prisbild, är bedömningen att resultatet för 2002 kommer att vara i nivå med resultatet för 2001. Lars Frithiof Sydkraft har anpassat konsolideringsprinciper och uppställningsformer för att harmoniera med E.ON-koncernens. Detta innebär att klyvningsmetoden inte längre används och att en funktionsindelad resultaträkning tillämpas. Jämförelsetalen för 2001 har omräknats på motsvarande sätt, vilket inte har skett för tidigare år. Omsättning och resultat Nettoomsättning Koncernens nettoomsättning uppgick till 5 602 Mkr (5 314), vilket är en ökning med 288 Mkr eller 5 procent jämfört med 2001. Ökningen berodde huvudsakligen på högre värmeförsäljning till följd av genomförda företagsförvärv under 2001. Omsättningen påverkades även av höjda prisnivåer för de olika energislagen. Energiförsäljningen påverkades av mildare väderlek, vilket dock motverkades av försäljning i förvärvade enheter. Elförsäljningen uppgick till 10 913 GWh (11 188), vilket motsvarar en minskning med två procent. Gasförsäljningen minskade med fyra procent och uppgick till 2 715 GWh (2 826). Värmeförsäljningen ökade med tio procent och uppgick till 2 532 GWh (2 297). Rörelseresultat Rörelseresultatet minskade med 160 Mkr och uppgick till 1 573 Mkr (1 733). I rörelseresultatet ingår realisationsvinster om sammanlagt 2 Mkr, jämfört med 143 Mkr motsvarande period föregående år. Insatserna för att förbättra marginalerna inom affärsområdena Marknad och Försäljning samt Konsulter och Entreprenörer har gett gott resultat och dessa verksamheter uppvisar starkt förbättrade rörelseresultat. Resultatutveckling för Energihandel är fortsatt stabil. Rörelsens kostnader uppgick till 4 057 Mkr (3 738). I rörelsens kostnader ingår avskrivningar uppgående till 554 Mkr (550). Vidare ingår 54 Mkr (37) avseende förnyelse och utbyte av administrativa system. Andelar i intresseföretags resultat uppgick till 60 Mkr (48) och avser huvudsakligen innehaven i Graninge och de norska intresseföretagen Fredrikstad, Østfold och Hafslund. Från och med första kvartalet 2002 redovisas andelar i intresseföretags resultat med ett kvartals eftersläpning. Resultat efter finansiella poster Finansnettot uppgick till -235 Mkr (-390). Förbättringen berodde i huvudsak på ett förbättrat räntenetto och att motsvarande period föregående år belastades med negativa valutakursdifferenser samt ett i övrigt positivt kassaflöde. En orsak till det förbättrade räntenettot var att nettolåneskulden minskade betydligt genom det likviditetstillskott som uppstod under andra kvartalet 2001 till följd av avyttringarna av innehaven i HEW och E.ON AG. Det förbättrade finansnettot uppvägde i princip helt det minskade rörelseresultatet och resultatet efter finansiella poster var därför i stort oförändrat och uppgick till 1 338 Mkr (1 343). ------------------------------------------------------------ Denna information skickades av Waymaker http://www.waymaker.se Följande filer finns att ladda ned: http://www.waymaker.net/bitonline/2002/05/17/20020517BIT00170/wkr0001.doc Hela rapporten http://www.waymaker.net/bitonline/2002/05/17/20020517BIT00170/wkr0002.pdf Hela rapporten