Traction säljer bemanningsföretaget Arvako till Randstad
Traction säljer bemanningsföretaget Arvako till Randstad Tractions intressebolag Arvako Sverige AB har avtalat med det holländska bemanningsbolaget Randstad om en försäljning av Arvako AB. Randstad är en världens största bemanningsföretag och genom förvärvet av Arvako får bolaget en närvaro även på den svenska marknaden. Arvako är ett av Sveriges ledande företag inom bemanning av lager och industripersonal. Idag sysselsätter bolaget över 300 personer i Stockholm, Göteborg och Malmö. Traction har varit delägare i Arvako sedan mars 2000. Bolaget har sedan grundandet 1988 varit ett av Sveriges snabbast växande företag. Klas Gustafsson, chef Traction Venture och styrelseordförande Arvako Sverige AB, säger: - Traction har varit väldigt nöjda med bolagets utveckling sedan vi investerade i företaget. Med Randstad får bolaget en av världens ledande bemanningsföretag som ägare vilket skapar goda förutsättningar för en fortsatt tillväxt. Kaj Böving, idag VD för Arvako och största ägare i Arvako Sverige AB kommer att arbeta vidare inom Randstad och får positionen "Regional Director". Köpeskillingen är inte officiell. Kontaktperson från Traction: Klas Gustafsson, 0734-34 65 10 Kontaktperson från Randstad: Sandra van Campen/ Frans Cornelis, +31 20 569 56 23 Tractions verksamhet bygger på en egen metodik för utveckling och förädling av företag där Traction är ägare. Tractions ägarroll baseras på ett aktivt och långsiktigt engagemang tillsammans med en entreprenör eller företagsledning samt andra delägare. För närvarande är Traction engagerat i ett 20-tal hel- och delägda företag varav de största är Haldex, JC, Ankarsrum Industries, Gnosjö Plast och Know IT. Tractions aktier handlas på Stockholmsbörsens O-lista. Läs mer om Traction på www.traction.se ------------------------------------------------------------ Denna information skickades av Waymaker http://www.waymaker.se Följande filer finns att ladda ned: http://www.waymaker.net/bitonline/2004/09/30/20040930BIT21020/wkr0001.pdf