Pappors familjeledighet gynnar också arbetsplatserna
Arbetshälsoinstitutet informerar, pressmeddelande 20/2016, 31.3.2016
Speciellt på mansdominerade arbetsplatser kan männens låga användning av familjeledigheter leda till att det inte utvecklas lösningar som underlättar balansen mellan arbete och familjeliv. Hela arbetslivet skulle påverkas positivt, om arbetsfrånvaron av familjeskäl fördelades jämnare mellan kvinnor och män. Arbetshälsoinstitutet vill i samarbete med Institutet för hälsa och välfärd och Social- och hälsovårdsministeriets jämställdhetsenhet uppmuntra papporna att använda sig av möjligheten till familjeledighet och dela barnskötseln med mammorna.
På tre fjärdedelar av de finländska arbetsplatserna har man för det mesta lyckats bra med att underlätta balansen mellan arbetet och det övriga livet, visar en utredning från Arbetshälsoinstitutet. På mansdominerade arbetsplatser är situationen emellertid sämre än på kvinnodominerade. ”Det verkar som om man inte skulle prioritera arbetet med att utveckla familjevänliga arrangemang, så länge som arbetsfrånvaron av familjeskäl i de flesta fallen bara gäller kvinnor", säger Salla Toppinen-Tanner, ledande expert vid Arbetshälsoinstitutet. ”Användningen av möjligheten till familjeledighet handlar inte bara om jämställdhet, utan också om arbetslivets funktionsduglighet och produktivitet, eftersom det bidrar till att allas arbetsinsatser och kompetens kan tas i bruk."
Det skulle vara bra också för arbetsplatserna om kostnaderna för familjeledighet fördelades jämnare
Arbetsplatserna har nytta av familjevänliga lösningar och en familjevänlig arbetskultur. Individuella och flexibla arbets- och arbetstidsarrangemang i förening med chefens stöd och positiva inställning minskar motsättningen mellan arbetet och det övriga livet och förbättrar arbetsvälbefinnandet. Resultatet av detta ses på arbetsplatserna i form av lägre kostnader och bättre resultat. Toppinen-Tanner är övertygad om att flexiblare lösningar skulle få användningen av familjeledighet att öka också i mansdominerade branscher: ”Att kunna ta familjeledigt är bra för arbetsmotivationen och effektiviteten i arbetet. Att hela familjen mår bra har positiva effekter som på lång sikt också syns på arbetsplatsen. Det är bra för alla att man inte behöver byta arbetsplats bara för att ens familjesituation har förändrats."
Positiva och opartiska chefer har stor betydelse
Finländska arbetsplatser har redan tillgång till många flexibla arbetstidslösningar, men deras användning bör effektiviseras. Man hör ofta klagomål över att de familjevänliga arrangemangen är ojämnt fördelade inom arbetsplatsen. Arbetshälsoinstitutets utredning visar att cheferna och personalen på mindre än hälften av arbetsplatserna upplever att informationen om tillgängliga lösningar är tillräckligt bra. På mansdominerade arbetsplatser upplevdes denna typ av information som dålig i 60 % av fallen. När man vet vilka lösningar som kan användas, är det också lättare att informera om möjligheterna.
Men inte ens bra information fungerar, om attityderna är negativa. Även om lösningarna är beroende av arbetets art, kan man också på mansdominerade arbetsplatser främja familjevänliga attityder och visa att man har förstått privatlivets betydelse för arbetsförmågan. Toppinen-Tanner uppmuntrar arbetsplatserna att förändra sin arbetskultur: ”Tröskeln för att våga ta upp frågan om pappaledighet kan sänkas också genom nya rollmodeller. Man kan t.ex. uppmuntra papporna att följa mammornas exempel och ta sina bebisar till jobbet och visa upp dem för arbetskamraterna."
Chefskurs ger arbetsplatserna redskap för effektivare arbete
Arbetshälsoinstitutet i samarbete med Institutet för hälsa och välfärd och Social- och hälsovårdsministeriets jämställdhetsenhet genomför under åren 2016–2018 projektet Pappaledighet – en kraftkälla för arbetslivet. Projektet finansieras via EU-kommissionens program för Rights, Equality and Citizenship (REC). Målet är att få allt fler pappor att använda möjligheten till familjeledighet och dela barnskötseln med mammorna.
Arbetshälsoinstitutet erbjuder genom detta projekt arbetsplatserna möjlighet att utbilda sina chefer i effektivare användning av familjevänliga lösningar. Genom utbildningen får cheferna ny information och möjlighet att utbyta erfarenheter med andra chefer om chefsarbetets utmaningar. ”Vår erfarenhet visar att cheferna har stor nytta av det lösningsinriktade arbetet och det kollegiala stöd de får i arbetsgrupperna. De verkliga situationer som cheferna varit tvungna att reda ut använder vi som underlag för en checklista som ska underlätta chefernas arbete", säger Toppinen-Tanner.
Projektets webbsida på engelska
Projektets Facebooksida (på finska, upprätthålls av THL)
Mer information
Salla Toppinen-Tanner
ledande expert, ledare för delprojektet
Arbetshälsoinstitutet
tfn 046 851 2517
förnamn.efternamn@ttl.fi
Johanna Lammi-Taskula
ledare för hela projektet
THL
tfn 029 524 7066
förnamn.efternamn@thl.fi
THL, forskning:
Johanna Närvi
tfn 029 524 7467
förnamn.efternamn@thl.fi
Social- och hälsovårdsministeriet, informationskampanjen:
Päivi Yli-Pietilä
tfn 029 516 2517
förnamn.efternamn@stm.fi
Mediatjänster
Kristiina Kulha, informationschef
Arbetshälsoinstitutet, Helsingfors
tfn. 358 40 5486914, 358 30 474 2551
Tiina Kaksonen, kommunikatör/assistent
Arbetshälsoinstitutet, Uleåborg
tfn. 358 50 364 3158
www.ttl.fi
Arbetshälsoinstitutet är en finländsk forsknings-, utvecklings- och expertinstans inom området för arbetsvälbefinnande. Verksamhetens syfte är att främja hälsa och säkerhet i arbetet och öka arbetstagarnas välbefinnande. Institutet är ett självständigt offentligrättsligt samfund inom social- och hälsovårdsministeriets förvaltningssektor med verksamhetsställen på fem orter och huvudkontor i Helsingfors, Finland. Verksamheten finansieras till hälften av statsmedel. Arbetshälsoinstitutet har cirka 600 anställda.
Taggar: