VD-brev december

Report this content

Hej kära aktieägare,

Det är svårt att tro att vi redan närmar oss slutet av 2024. Ett år av transformation och starka steg mot ett nytt Umida. Vi har stärkt vår finansiella grund, effektiviserat verksamheten, breddat kundbasen och inte minst haft stora framgångar i dagligvaruhandeln som positionerat oss väl för fortsatt tillväxt.

 

Finansiell stabilitet och operativa framgångar

Efter ett mycket utmanande 2023 har vi genom en riktad emission, teckningsoptioner och försäljningen av våra andelar i The Great Swedish Järn stärkt bolaget med cirka 20 MSEK. Vår totala lånenivå understiger nu 2 MSEK, vilket ger oss både trygghet och möjlighet att investera i lönsam tillväxt. Operativt har vi nästan fördubblat vår bruttomarginal genom en ändring i produktmixen, fokus på högmarginalprodukter och ytterligare effektivisering som möjliggör nya satsningar.

 

Vår roll i det snabbt växande funktionsdryckssegmentet

Under 2024 har vi framgångsrikt etablerat och expanderat Joluca i den snabbväxande funktionsdryckskategorin där Joluca förväntas överträffa årets försäljningsmål på 20–25 MSEK och antalet butikslistningar ökar kraftigt.

 

Segmentet är både nyhets- och innovationsdrivet och vår första nya produkt för 2025 som kommer i vecka 4 har mottagits väl av både inköps- och kategoricheferna vilket resulterat i central listningar hos ICA, COOP, Axfood och Reitan, vilket visar stark efterfrågan och uppskattning från både konsumenter och inköpare. COOP har t ex utökat smaken Päron-Fläder till grundsortimentet i 392 butiker, en ökning från tidigare 135 butiker. På samma sätt har Axfood ökat våra grundlistningar hos både Willys och Hemköp, där den nya smaken som kommer i vecka 4 nu får plats i grundsortimentet hos 189 Hemköpsbutiker och 95 Willybutiker.

Vi har även inlett införsäljningsmöten inför nästa lanseringsfönster som är vecka 15, 2025. Här presenterar vi inte bara nya smaker av våra koffeinbaserade drycker, utan också en helt ny serie vitamindrycker drivet av både butiks- och konsumentefterfrågan. Detta kommer stärka vår position ytterligare i en dynamiska kategori där vi är väl positionerade för att fortsätta vara nyhets- och innovationsdrivna.

 

JLC – en viktig del av vår marknadsföringsstrategi

JLC är en nyckelpartner i vår marknadsföringsstrategi och har med sin enorma följarskara och förmåga att skapa trovärdigt content spelat en central roll i att etablera Jolucas position på marknaden. Deras engagemang för varumärket och aktiva marknadsföringsinsatser ger oss en stabil plattform att bygga vidare på och är en viktig del av vår strategi för vår fortsatta tillväxt av funktionsdrycker.

 

Avslutande tankar: Tillsammans mot en ljusare framtid
2024 har visat att Umida Group har förmågan att anpassa sig, utvecklas och växa, även i motvind. Med en stärkt finansiell grund, ett växande produktsortiment och en organisation som brinner för innovation är vi redo att möta framtiden med tillförsikt. Jag vill rikta ett varmt tack till alla våra aktieägare för ert fortsatta stöd och förtroende. 2025 står för dörren med stora möjligheter och vi är fast beslutna att göra det till ännu ett framgångsrikt år för Umida Group. Vi ser fram emot att fortsätta denna resa tillsammans med er.

Tack för ert stöd under detta avgörande år. Vi ser fram emot att fortsätta denna resa tillsammans och möta 2025 med ännu större ambitioner.

 

Med vänliga hälsningar,

FIlip Lundquist,

VD
Umida Group

 

Prenumerera