Delårsrapport 1 januari – 31 mars 2009
Kvartal 1 enligt plan – resultatet väsentligt bättre än 2008.
Kvartal 1 (1 januari -31 mars 2009)
• Rörelseresultatet för perioden uppgick till – 4,8 (-18,6) Mkr och resultat efter skatt uppgick till – 5,9 (-19,2) Mkr vilket motsvarar – 0,10 (-1,13) kr per aktie.
• Koncernens nettoomsättning under perioden uppgick till 57,4 (55,4) Mkr.
• Koncernens indirekta kostnader uppgick till 18,4 (28,1) Mkr, en reducering med 35%.
• Resultatet ligger totalt sett i linje med förväntningarna för kvartalet och vi ser en positiv utveckling under mars.
• Antalet anställda uppgår per den 31 mars till 173 (211), omsättning per anställd har ökat med 27%. En ny operativ struktur med tre affärsområden etablerades vid årsskiftet. Affärsområdena Energi & Driftteknik och Installation arbetar i huvudsak mot Företagsmarknaden medan Affärsområdet Villavärme riktar sig mot Privatmarknaden.
• Inom Affärsområde Energi & Driftteknik är resultatet fortsatt starkt. Energieffektivisering och förbättringar av inomhusklimatet i stora fastigheter är en marknad under tillväxt, särskilt i tider av lågkonjunktur. Här har VKG har en stark position och goda framtidsutsikter.
• Affärsområde Installation hade, till följd av byggkonjunkturen, en trögare start på året än normalt. Under mars noterades dock en stark återhämtning. Man klarar det första kvartalet på ett bra sätt och är nu stärkta med en bra order- och offertstock och en stabil tillväxt inom installations¬service som är ett viktigt komplement till traditionella entre¬prenader.
• Affärsområde Villavärme (Privatmarknaden) slutar kvartalet sämre än väntat. Det nya ROT-bidraget som infördes vid årsskiftet förväntas förbättra orderingången i närtid.
Händelser efter periodens utgång
• VVS Specialisten i Södertälje AB fick i början av april sitt nya namn, VKG Energi & Driftteknik AB, registrerat och godkänt. Den 1 april överläts verksamheterna i dotterbolagen VKG Fastighetsvärme AB och Solina Bergenergi AB till VVS Specialisten i Södertälje AB. Detta är ett led i den konsolidering av verksamheten som pågår med målsättning att reducera antalet legala enheter och skapa en mera sammanhållen operativ plattform.
• Vid årsstämman den 3 april beslutades bl a om emission av en konvertibel till huvudägaren Mannerheim Invest AB om nominellt 45 Mkr. I och med beslutet har VKG nu möjligheter till nya förvärv inom prioriterade områden.
VD:s kommentar:
Inledningen av 2009 har varit tuff vilket i och för sig är normalt för verksamheter som till relativt stor del är beroende av entreprenadvolymer. Här måste orderstocken ofta byggas upp från en låg nivå. Situationen har förvärrats av lågkonjunkturen inom byggsektorn, där många planerade installationsprojekt inte blir av eller förskjuts i tid, samtidigt som det råder stor osäkerhet inom banksystemet, vilket gör det svårare för företag som behöver externfinansiera fortsatt utveckling och tillväxt.
Mot denna bakgrund är det särskilt glädjande att notera:
att vår nya strategi med fokusering på systemlösningar och tjänster med tydliga kundvärden inom Energi & Klimat är rätt väg att gå om man ser till resultatet inom Affärsområde Energi & Driftteknik,
att vi tagit oss igenom årets svåraste period på ett bra sätt med god order - och offertstock och tillväxt inom service för det mest konjunkturkänsliga affärsområdet (Installation),
att kostnadsmassan för jämförbar period minskat med 35%,
att omsättning per anställd för jämförbar period ökat med 27%
att vi under mars ser en tydlig vändning med ett positivt rörelseresultat, samt
att vi lyckats säkerställa finansiering av nya förvärv inom prioriterade områden genom ytterligare insatser från vår långsiktige huvudägare.
Den fortsatta utvecklingen av VKG Energy Services bedrivs i huvudsak inom två områden:
1) Färdigställande av den nya operativa och legala strukturen, ett arbete som skall resultera i ökad kostnadseffektivitet och förbättrad kvalitetsstyrning. Dotterbolagen har tidigare grupperats i affärsområden och nu sker successivt verksamhetsöverlåtelser och fusioner inom respektive affärsområde. Samtidigt trimmas rutiner och arbetssätt, inköpsavtal ses över o s v.
2) Tillväxt. Här avses såväl tillväxt genom selektiva förvärv av andra företag med rätt profil som organisk tillväxt baserat på nya affärsmodeller med tydliga kundvärden.
Bromma 2009-04-24
Mikael Jansson
Verkställande direktör
Rapporten i helhet finns att läsa i bifogad pdf.
Taggar: