Delårsrapport 1 januari-30 september 2009
Konjunkturen kräver mer Kvartal 3 (1 juli - 30 september 2009) - Koncernens nettoomsättning under perioden uppgick till 48,1 (63,3) Mkr. - Periodens rörelseresultat uppgick till -8,8 (-6,8)* Mkr och resultat efter skatt uppgick till -10,5 (-7,6)* Mkr vilket motsvarar -0,17 (-0,14)*kr per aktie. Engångskostnader på - 2,7 Mkr belastade resultatet. - Omsättningen för perioden var lägre än förväntat och 24 % lägre än samma period föregående år. - Affärsområde Installation har påverkats av en tilltagande prispress och låga entreprenadvolymer under året. Det är också den enskilt viktigaste förklaringen till VKG:s minskade omsättning jämfört med föregående period. - Affärsområde Energi & Driftteknik genererade ett positivt resultat för verksamhetsområdet Energieffektivisering och Inomhusklimat. Totalt slutade dock resultatet negativt p g a låg försäljning och en större kundförlust inom verksamhetsområdet Energiförsörjning baserat på bergvärme. - Affärsområde Villavärme (Privatmarknaden) förbättrade orderläget och slutade med ett positivt resultat för perioden. De viktigaste faktorerna till vändningen är det nya ROT-regelverket från 1 juli i kombination med satsning på försäljning och anpassning av bemanning. - Koncernens likvida medel uppgår till 35,1 Mkr och soliditeten till 19,5 % vid periodens slut. Perioden (1 januari–30 september 2009) - Koncernens nettoomsättning under perioden uppgick till 156,7 (173,7) Mkr - Rörelseresultatet för perioden uppgick till -25,4 (-40,9)* Mkr och resultat efter skatt uppgick till -29,4 (-44,3)* Mkr vilket motsvarar -0,47 (-1,21)* kr per aktie. - Antal anställda per den 30 september var 149 (156). * jämförelsetalen för motsvarande period 2008 har rensats från ackordsvinst på 16,5 Mkr varav 2,6 Mkr utgör ackordsvinst för kvartal 3. Händelser efter periodens utgång - Styrelsen och ledningen har beslutat om att utöka och intensifiera pågående program för kostnadseffektivisering. För vissa enheter kan resultatförbättringar skönjas även om full effekt ännu inte uppnåtts. Fortsatt prispress och lägre omsättningstakt kräver dock ytterligare effektivisering av administrationen och ökade möjligheter att behovsanpassa bemanningen mot orderläge. - Parallellt utvärderas olika möjligheter till tillväxt, bl a förvärv som förstärker VKG strategiskt och strukturellt. VD:s kommentar: VKG har vi sedan ett år tillbaka bedrivit ett omfattande förändrings- och uppbyggnadsarbete som syftar till att skapa en långsiktigt lönsam och hållbar plattform för fortsatt tillväxt inom energitjänsteområdet. Arbetet är både tids- och kostnadskrävande men ska ge en god och hållbar lönsamhet genom ökad kostnadseffektivitet, konkurrenskraft och leveranser med tydliga kundvärden. Konjunkturläget påverkar stora delar av dagens verksamhet negativt i form av prispress och lägre omsättning. Även om de åtgärder som genomförts hittills bidragit till en kraftfull reducering av den indirekta kostnadsmassan så är det inte tillräckligt. Den fortsatta prispressen och lägre omsättningstakten, som blev särskilt tydlig under det tredje kvartalet, kräver mer. Pågående program för kostnadseffektivisering måste därför snabbt utökas och intensifieras. I huvudsak handlar det om ytterligare effektivisering av administrationen och bemanningsanpassningar. Det viktigaste just nu är att prioritera åtgärder som gör att vi är redo att haka på konjunkturuppgången som ett ännu starkare företag. Det positiva i sammanhanget är att lågkonjunkturen synliggör förbättringsmöjligheter som skulle vara svårare att identifiera och genomföra under en högkonjunktur. Det handlar inte enbart om kostnadsanpassning och effektivisering utan också om affärsutveckling för tillväxt och företagsförvärv som förstärker VKG strategiskt och strukturellt. Målsättningen är att VKG-koncernen ska nå en hållbar lönsamhetsnivå under 2010. Förutom det pågående förändringsarbetet finns det andra faktorer som bidrar till att VKG ska nå målet. Genomförande av ett eller flera av de företagsförvärv som vi utvärderar, en vändning av konjunkturen, stimulans i form av finansieringslösningar för ombyggnad och modernisering (t ex för upprustning av miljonprogrammet) är alla exempel på faktorer som kan förbättra tidplanen för en hållbar lönsamhet. Här vill jag särskilt lyfta fram de stora möjligheter som finns för ägare och förvaltare av fastigheter att förbättra driftnettot (indirekt fastigheternas värde) genom effektivare energianvändning, mindre miljöpåverkan och ett bra inomhusklimat. En betydande potential som är konjunkturoberoende. Bromma 2009-10-23 Mikael Jansson Verkställande direktör VKG Energy Services AB (publ) erbjuder systemlösningar och tjänster inom energi- och klimatteknik för kommersiella och offentliga fastigheter, industrier, flerbostadshus samt småhus. VKG:s aktie är listad på OMX:s marknadsplats First North. Bolagets Certified Adviser är Mangold Fondkommission AB. För mer information se www.vkg.se
Taggar: