Der neue Intraoralscanner von Planmeca jetzt erhältlich: Planmeca Onyx™ bietet eine ungeahnte Flexibilität für jede Zahnpraxis

Der auf der IDS 2025 erstmals vorgestellte Intraoralscanner Planmeca Onyx™  kann ab sofort bestellt werden. Der Scanner wurde speziell für alle klinischen Umgebungen entwickelt, in denen Effizienz, Präzision und Anpassungsfähigkeit unerlässlich sind. Er bietet fortschrittliche Leistung und außergewöhnliche Benutzerfreundlichkeit für jeden zahnmedizinischen Workflow. Planmeca Onyx vereint Hightech‑Optik und leistungsstarke LED-Beleuchtung mit intelligenter Software, um digitale Abdrücke mit präziser Geometrie und Detailgenauigkeit zu erfassen. Der gesamte Scanvorgang wird direkt in der Softwareplattform Planmeca Romexis®  durchgeführt und verarbeitet. Die Software bietet außerdem umfassende Werkzeuge für Diagnostik, zahnmedizinische Analysen, Behandlungsplanung und Patientenkommunikation. Unübertroffene Flexibilität für jeden Workflow Aufbauend auf jahrelangem Benutzerfeedback und einem tiefgreifenden Verständnis klinischer Workflows bietet Planmeca Onyx eine ungeahnte Flexibilität für unterschiedliche klinische Umgebungen. Das zahnmedizinische Fachpersonal hat völlige Freiheit bei der Durchführung intraoraler Scans: Sie können in beliebiger Reihenfolge und in so vielen Segmenten scannen, wie nötig. Das Ergebnis ist ein reibungsloses, vorhersehbares Erlebnis sowohl für Zahnmediziner als auch für Patienten. Planmeca Onyx unterstützt alle klinischen Indikationen von zahnärztlichen Vorsorgeuntersuchungen über restaurative und kieferorthopädische Fälle bis hin zur Implantologie und MKG-Chirurgieplanung. Somit eignet sich der Scanner für jedes Mitglied des Praxisteams, unabhängig vom Fachgebiet. Der Scanner lässt sich mühelos von Raum zu Raum bewegen und ist nach einer einmaligen Einrichtung sofort an jeder Romexis-Workstation im Kliniknetzwerk einsatzbereit. Der Scanner kann sowohl ohne als auch mit Kabel verwendet werden, sodass Benutzer den Modus wählen können, der am besten zu ihrem Workflow passt. Nahtloser Bestandteil von Planmeca PULSE™ Als Teil des digitalen Ökosystems von Planmeca PULSE™  lässt sich Planmeca Onyx nahtlos in das umfassende CAD/CAM-Angebot von Planmeca integrieren, wodurch reibungslose digitale Workflows gewährleistet und hervorragende klinische Ergebnisse unterstützt werden. Scans, die mit Planmeca Onyx erfasst werden, sind sofort auf allen Romexis-Workstations für Behandlungsplanung, Restaurationsgestaltung und Beratungen zu transparenten Aligner-Schienen verfügbar. Die Designs können dann direkt an die Fräseinheiten der Serie Planmeca PlanMill®  oder den 3D-Drucker Planmeca Creo® X  für eine hochpräzise Fertigung übermittelt werden. „Unser Ziel bei Planmeca Onyx bestand darin, einen Scanner zu entwickeln, der sich an die Arbeitsweise der Zahnmediziner anpasst – und nicht umgekehrt. Wir sind davon überzeugt, dass Planmeca Onyx ein Intraoralscanner ist, den jede Zahnarztpraxis verdient. Seine Flexibilität, Genauigkeit und Integration mit Planmeca PULSE machen ihn zu einer hervorragenden Wahl für jede moderne Zahnarztpraxis“, sagt Pontus Degerlund, CAD/CAM Director bei Planmeca. Der Scanner wird in Finnland an den modernen Produktionseinrichtungen von Planmeca hergestellt. Da profitiert er von strengen Qualitätskontrollen, fortschrittlichen Produktionsmethoden und jahrzehntelangem technischem Know-how. In Kombination mit der kontinuierlich aktualisierten Scansoftware gewährleistet dies eine langfristige Haltbarkeit, Zuverlässigkeit und eine wirklich‑zukunftssichere Investition für das zahnmedizinische Fachpersonal. Weitere Informationen zur Verfügbarkeit und Bestellung erhalten Sie bei Ihrem Planmeca-Vertriebspartner vor Ort . Es gelten regionale Einschränkungen. [PlanMill 35]

Baufinanzierungsmarkt vor riesiger Prolongationswelle: Anschlussfinanzierungen werden zum Millionenhebel für Regionalbanken

· Bis zu 94 Milliarden Euro Anschlussfinanzierungen prägen inzwischen den Baufinanzierungsmarkt · 42 % der Kunden entscheiden primär über den Zinssatz, nur 33 % über die bestehende Bankbeziehung · Rund 20 % der Kunden ziehen einen Bankwechsel in Betracht Frankfurt, 23. Juni 2026 – Bereits im vergangenen Jahr hatte Simon-Kucher mit der Prolongationsstudie 2025 auf eine bevorstehende Marktveränderung im deutschen Baufinanzierungsmarkt aufmerksam gemacht. Die aktuelle Prolongationsstudie 2026* der globalen Strategieberatung zeigt nun: Die Prolongationswelle ist im Markt angekommen. Für Regionalbanken wird die erfolgreiche Bearbeitung von Anschlussfinanzierungen damit zunehmend zum entscheidenden Hebel für Kundenbindung, Margensicherung und Wachstum. Die Prolongationswelle ist keine Prognose mehr Während die erste Prolongationsstudie von Simon-Kucher vor allem auf die bevorstehende Marktveränderungen aufmerksam machte, zeigt das aktuelle Update: Aus der Prognose wird zunehmend Realität. So zeigt die Studie, dass Anschlussfinanzierungen inzwischen ein Volumen von bis zu 94 Milliarden Euro jährlich erreichen könnten. „Vor einem Jahr haben wir uns die Frage gestellt, wie Banken mit der bevorstehenden Prolongationswelle umgehen werden. Heute sehen wir: Die Welle ist längst da“, sagt Dr. Steven Kiefer, Partner bei Simon-Kucher. „Viele Marktteilnehmer interpretieren die steigenden Baufinanzierungsvolumina als Erholung des Neugeschäfts. Wir konnten jedoch sehen, dass ein erheblicher Teil dieser Entwicklung bereits durch Anschlussfinanzierungen getrieben wird.“ Höhere Raten - höherer Handlungsdruck Die aktuelle Generation von Anschlussfinanzierern steht vor einer besonderen Herausforderung. Viele Finanzierungen wurden während der Niedrigzinsphase abgeschlossen und müssen nun zu deutlich höheren Konditionen verlängert werden. So zeigt ein Beispiel aus der Studie: Wer Anfang 2016 ein Darlehen über 300.000 Euro zu 1,85 Prozent Sollzins aufgenommen hat, zahlte bislang rund 962 Euro monatlich. Wird die Finanzierung nach Ablauf der ersten Zinsbindung zu 4,35 Prozent prolongiert, steigt die Monatsrate auf rund 1.239 Euro.   „Für viele Kunden ist die Anschlussfinanzierung erstmals seit Jahrzehnten keine reine Formalität mehr, sondern eine neue finanzielle Grundsatzentscheidung“, erklärt Hendrik Tacke, Director bei Simon-Kucher. „Wer diese Situation nicht aktiv begleitet, riskiert, dass Kunden Vergleichsangebote einholen und wechselbereit werden.“ Standardangebote stoßen an ihre Grenzen Die Motive hinter der Entscheidung für oder gegen eine Anschlussfinanzierung unterscheiden sich deutlich. Während für 42 Prozent der Kunden vor allem der Zinssatz ausschlaggebend ist, legen 33 Prozent besonderen Wert auf die bestehende Bankbeziehung. Für weitere 25 Prozent steht die monatliche Belastung im Vordergrund. „Die Anschlussfinanzierung ist heute deutlich komplexer als noch vor wenigen Jahren“, sagt Jonathan Schöck, Senior Manager bei Simon-Kucher. „Manche Kunden suchen den günstigsten Zinssatz, andere vor allem Planungssicherheit oder Vertrauen. Wer allen das gleiche Angebot macht, verschenkt Potenzial und riskiert unnötige Kundenverluste.“ Die Prolongation wird zum Ertragshebel Auch wirtschaftlich wird die Prolongationswelle für Regionalbanken relevanter. „Für ein Institut mit 100 Millionen Euro Baufinanzierungsneugeschäft im Rekordjahr 2021 können sich je nach Professionalisierungsgrad des Prolongationsmanagements Ergebnisunterschiede von bis zu 1,5 Millionen Euro innerhalb von fünf Jahren ergeben“, so Kiefer. „Viele Institute konzentrieren sich im Baufinanzierungsgeschäft noch immer primär auf das Neugeschäft. Unsere Analysen zeigen jedoch, dass bereits wenige Prozentpunkte mehr Kundenbindung oder eine gezieltere Preis- und Angebotsgestaltung Ergebniseffekte im Millionenbereich auslösen können.“ *Über die Studie: Die Prolongationsstudie 2026 basiert auf einer onlinegestützten Befragung von 355 Immobilieneigentümern, die in den vergangenen zwölf Monaten mit einer Anschlussfinanzierung konfrontiert waren. Ergänzt wurde die Untersuchung durch eine auswahlbasierte Conjoint-Analyse sowie umfangreiche Markt- und Bundesbankdatenanalysen. Über Simon-Kucher Simon-Kucher ist eine globale Unternehmensberatung mit mehr als 2.200 Mitarbeitenden in über30 Ländern. Als verlässlicher Partner für Commercial Excellence unterstützen wir Unternehmen dabei, nachhaltiges und profitables Wachstum zu realisieren. Wir verbinden tiefgehende Beratungsexpertise mit Spezialisierung auf Wachstumsstrategien und technologischer Kompetenz, um messbare Ergebnisse zu erzielen. Wir optimieren sämtliche Hebel der kommerziellen Strategie – von Produkt, Pricing und Innovation bis hin zu Marketing und Vertrieb – konsequent ausgerichtet am Kundennutzen und der Zahlungsbereitschaft. Mit über 40 Jahren Erfahrung in der Monetarisierung gelten wir als weltweit führende Beratung für Commercial Growth und Pricing. simon-kucher.com Für Rückfragen und detaillierte Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung: Roxana Müller (Communications & Marketing Manager)Tel.: +49 160 92180752Email: roxana.mueller@simon-kucher.com

Exide Technologies zeigt auf der ees Europe 2026 die wirtschaftlichen Potenziale von Energieflexibilität

Gennevilliers, France (23/06/2026) – Exide Technologies (www.exidegroup.com) – ees Europe 2026, die internationale Fachmesse für Batterien und Energiespeichersysteme, öffnet heute in München ihre Pforten und markiert damit den Auftakt für drei Tage, die ganz im Zeichen der neuesten Branchenentwicklungen stehen. In den kommenden drei Tagen wird Exide Technologies zeigen, wie sich die aktuelle Marktdynamik in konkreten geschäftlichen Mehrwert übersetzen lassen. Im Fokus stehen dabei praxisnahe BESS-Anwendungen zur Optimierung des Energieeinsatzes, zur Kostensenkung und zur Erschließung neuer Einnahmequellen. Zentrale Themen sind industrielle Energieflexibilität und Co-Location, die insbesondere für energieintensive Branchen und Rechenzentren zunehmend an Bedeutung gewinnen. Orientierung im industriellen Strompreisumfeld Ein zentraler Aspekt des Messeauftritts von Exide Technologies ist die Frage, wie sich die veränderten Rahmenbedingungen der Strompreisgestaltung durch Energiespeicherlösungen nutzen lassen. Am Stand erläutern Peter Dächert, externer Energieberater, und Tobias Badelt, Vertriebdirektor BESS bei Exide Technologies, wie Kunden diese Rahmenbedingungen mit Energiespeicherlösungen kombinieren können, um Kosteneffizienz und Betriebssicherheit zu verbessern – am Beispiel des temporären deutschen Industriestrompreises. Fokus auf skalierbare Energiespeicherung – Solition Mega Als Teil seines Portfolios an Energiespeicherlösungen für industrielle und großskalige Anwendungen präsentiert Exide seine Batteriespeichersysteme der Solition Mega Reihe, die für den modularen und skalierbaren Einsatz in einer Vielzahl von Anwendungsbereichen konzipiert sind. Diese Systeme unterstützen sowohl Anwendungen vor (Front-of-the-Meter) als auch hinter dem Zähler ((Behind-the-Meter). Sie sind in flüssigkeitsgekühlter Ausführung erhältlich und erfüllen höchste Sicherheitsstandards. Exide Technologies auf der ees Europe 2026 Mit mehr als 150 installierten Lithium-Ionen-Projekten unterstützt Exide Technologies Anwendungen von der Integration erneuerbarer Energien über Peak-Shaving und Notstromversorgung bis hin zu anderen Netzdienstleistungen. Auf der ees Europe 2026 haben Besucher die Möglichkeit, die Experten von Exide am Stand zu treffen und sich über praxisnahe Energiespeicherlösungen auszutauschen, die auf ihre spezifischen geschäftlichen Anforderungen zugeschnitten sind. Besuchen Sie Exide Technologies auf der ees Europe in Halle B2, Stand 320. Weitere Informationen finden Sie unter Startseite | Exide . Ihren kostenfreien Beratungstermin können Sie direkt hier  buchen.

LIVING AT HOME und ESSEN & TRINKEN jetzt auch auf Readly

Die Deutsche Medien-Manufaktur (DMM)  erweitert ihre Zusammenarbeit mit Readly . Ab sofort sind die Magazine LIVING AT HOME und ESSEN & TRINKEN auf der digitalen Magazin-und Zeitungsplattform verfügbar. Damit erschließt die DMM zusätzliche digitale Reichweiten und bringt ihre Inhalte rund um Wohnen, Einrichten, Kochen und Genießen zu neuen Lesergruppen.  LIVING AT HOME und ESSEN & TRINKEN gehören seit vielen Jahren zu den etablierten Medienmarken in ihren Segmenten. Mit ihren hochwertigen Inhalten, ihrer hohen Glaubwürdigkeit und ihrer engen Bindung an die Zielgruppen erreichen sie Monat für Monat Menschen, die Inspiration für ihren Alltag suchen - vom stilvollen Zuhause bis zur kreativen Küche. Die Verfügbarkeit auf Readly ist Teil der Strategie der Deutschen Medien-Manufaktur, ihre Inhalte über verschiedene Kanäle hinweg zugänglich zu machen und die Reichweite ihrer Marken kontinuierlich auszubauen. Auch für Werbekunden eröffnet die erweiterte Distribution zusätzliche Potenziale.  „Unsere Marken leben von ihrer Nähe zu den Menschen und von Inhalten, die echten Nutzen bieten. Die Zusammenarbeit mit Readly ist für uns auch eine Einladung an Menschen, die unsere Titel vielleicht noch nicht kennen - und eine Selbstverständlichkeit für alle, die sie schon lieben.“ sagt Ulrike Soltau, Vertriebsleiterin der Deutschen Medien-Manufaktur.  „Digitale Plattformen sind für uns weit mehr als ein zusätzlicher Vertriebskanal. Sie helfen dabei, unsere Markenwelten neuen Nutzerinnen und Nutzern vorzustellen und bestehende Zielgruppen noch flexibler zu erreichen. Damit stärken wir langfristig die Attraktivität unserer Marken für Leserinnen, Leser und Werbepartner gleichermaßen“, sagt Frank Gloystein, Publisher der Deutschen Medien-Manufaktur.  Katharina Kruse, Head of Content DACH bei Readly, ergänzt: „LIVING AT HOME und ESSEN & TRINKEN stehen für Inspiration, Qualität und Verlässlichkeit. Beide Marken passen hervorragend zu den Interessen unserer Nutzerinnen und Nutzer und bereichern unser Angebot in den Bereichen Wohnen, Lifestyle und Genuss.“  Mit der Aufnahme der beiden Titel baut die Deutsche Medien-Manufaktur ihre digitale Präsenz konsequent weiter aus und setzt ihren Weg fort, starke Marken über die Kanäle anzubieten, die von den Leserinnen und Lesern bevorzugt genutzt werden.  Über LIVING AT HOME LIVING AT HOME ist das Magazin für ein modernes, gemütliches Zuhause mit dem besonderen Wohlfühlfaktor. Vier große Themenbereiche - „Wohnen“, „Küche & Gäste“, „Entdecken“ sowie „Garten“ - inspirieren mit originellen und leicht umsetzbaren Ideen, überzeugen mit genussvollen Rezepten, schönen wie praktischen Tipps für Garten und Terrasse sowie Reisegeschichten und aktuellen Trends.  Über ESSEN & TRINKEN ESSEN & TRINKEN ist seit Jahrzehnten das Leitmedium für alle, die gern kochen, die begeistert Gäste bewirten, die gute Lebensmittel wertschätzen und denen Nachhaltigkeit eine Herzensangelegenheit ist. Mit Expertise und Liebe zum Detail entwickelt ESSEN & TRINKEN jeden Monat neue überraschende Rezepte, die garantiert gelingen. Und informiert über alles, was den Küchenalltag schöner macht. 

Swegon stärkt seine Position in der Schweiz durch die Übernahme der LaminAir AG

PressemitteilungGöteborg, 23 Juni 2026 Swegon stärkt seine Position in der Schweiz durch die Übernahme der LaminAir AG Swegon hat die LaminAir AG, einen Schweizer Distributor von Raumprodukten im Bereich Luftverteilung, übernommen. Mit der Transaktion wird ein etabliertes Unternehmen mit einer starken Marktpräsenz in der Schweiz Teil der Swegon Group. „Wir freuen uns, die LaminAir AG bei Swegon willkommen zu heißen. Mit dieser Übernahme stärken wir unsere Position in der Schweiz weiter und erweitern zugleich unser Produktangebot“, sagt Eva Karlsson, CEO der Swegon Group. „Die LaminAir AG ergänzt unser Portfolio und bringt einen starken Kundenfokus sowie ein hohes Serviceverständnis mit. Das Unternehmen ist eine wertvolle Ergänzung für Swegon und unterstützt uns dabei, unser Angebot in ausgewählten Märkten weiterzuentwickeln“, sagt Xavier Marlier, Vice President Sales Area Central & Southern Europe bei der Swegon Group. „Der Zusammenschluss mit Swegon ist ein natürlicher nächster Schritt in unserer weiteren Entwicklung. Uns verbindet ein klares Verständnis von Qualität, Service und langfristigen Kundenbeziehungen. Gemeinsam werden wir unseren Kunden ein noch breiteres Produktportfolio anbieten können“, sagt Markus Tschan, CEO der LaminAir AG. Die LaminAir AG wird weiterhin als eigenständiges Unternehmen agieren und ihre derzeitige Organisation einschließlich ihrer lokalen Vertriebspräsenz beibehalten. Die 1999 gegründete LaminAir AG beschäftigt 11 Mitarbeiter und erzielt einen Jahresumsatz von rund 100 Mio. SEK. Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:Eva Karlsson, CEO Swegon Group, +46 31 89 58 00Tove Nyqvist, M&A Director, +46 31 89 58 00 Über SwegonSwegon Group AB, im Besitz von Investment AB Latour und an der Stockholmer Börse notiert, ist ein marktführender Anbieter im Bereich des Innenraumklimas, der Lösungen für Lüftung, Heizung, Kühlung und Klimaoptimierung sowie vernetzte Dienstleistungen und fachkundige technische Unterstützung anbietet. Swegon verfügt weltweit über Tochtergesellschaften und Vertriebspartner sowie über 23 Produktionsstätten in Europa, Nordamerika und Indien. Das Unternehmen beschäftigt mehr als 4.100 Mitarbeiter und erzielte im Jahr 2025 einen Umsatz von 10,3 Milliarden SEK.

Zalaris auf der Rethink HR Tech Nordic 2026: One Partner für die gesamte HR- und Payroll-Journey

Die Rethink! HR Tech Nordic ist Skandinaviens führendes Event für zukunftsorientierte HR-Führungskräfte. Der Fokus: Innovation in die Praxis bringen. Entscheidungsträger und Fachkräfte teilen praxiserprobte Ansätze für nachhaltigen Wandel.  KI, Analytics und neue Arbeitsmodelle verändern die HR-Landschaft grundlegend. Unternehmen stehen unter zunehmendem Druck, Strategie in Umsetzung zu überführen. Fragmentierte Systeme, isolierte Prozesse und Compliance-Komplexität bremsen dabei aus. Wir schaffen Klarheit. Mit unserem One Partner-Modell: ein einziger Ansprechpartner, der Beratung, Implementierung und Betrieb über den gesamten HR- und Payroll-Lifecycle vereint.  One Partner. End-to-End.  Statt mehrere Anbieter zu koordinieren, erhalten Sie mit Zalaris:  · Ein einheitliches Team, das Strategie, Design, Implementierung und laufenden Betrieb verantwortet  · Technologieunabhängiges Know-how, das sich an Ihre bestehende und wachsende Systemlandschaft anpasst  · Lokales Wissen, gestützt durch skalierbare globale Delivery  · Praxistauglichen Einsatz von KI, Automatisierung und Analytics – für reale Komplexität gebaut  · Compliance und operative Stabilität über Länder und Regionen hinweg  Das Ergebnis: weniger Reibung, schnellere Entscheidungen und nachhaltige HR-Transformation.  Auf der Rethink HR Tech Nordic steht unser Team für Gespräche bereit. Wie gelingt der Weg von Einzelinitiativen zu messbarem, dauerhaftem Wandel? Ob Workforce Planning, Employee Experience oder grenzüberschreitendes Payroll – wir zeigen, wie es geht.  Treffen Sie uns am 28. und 29. September im Radisson Blu Scandinavia Hotel in Kopenhagen.  Jetzt auf unserer Event-Seite Ihr Ticket sichern.  Über Zalaris   Zalaris ist ein führender Anbieter von HR- und Payroll-Lösungen und unterstützt Unternehmen weltweit mit technologiegetriebenen Transformationsprojekten und Managed Services. Mit umfassender Erfahrung in internationalen Rollouts, Carve-outs und Post-Merger-Integrationen begleitet Zalaris Organisationen sicher durch komplexe Veränderungsprozesse. Die Mission von Zalaris ist es, HR- und Payroll-Prozesse zu vereinfachen und skalierbare Lösungen bereitzustellen, die administrative Abläufe optimieren und fundierte Entscheidungsgrundlagen liefern. Indem Zalaris Organisationen dabei unterstützt, sich stärker auf ihre Mitarbeitenden zu konzentrieren, trägt das Unternehmen zu strategischem Wachstum und langfristiger Wertschöpfung bei. Unser Motto: Simplify work life. Achieve more.     Weitere Informationen: www.zalaris.de  

Teegenuss von früh bis spät: Die neuen Bio-Kräutertees „Zitrus Mate Green“ und „Night Time Apple Chai“ von Pukka

Grüntee trifft Mate – Frischer Genuss zum Tagesstart „Zitrus Mate Green“ überzeugt mit einer einzigartigen Mischung aus harmonischem Grüntee, Yerba Mate und spritziger Orangenschale. Mit seinem erfrischend-belebenden Geschmack ist er der ideale Begleiter für einen schwungvollen Start in den Tag. Sandra Theile, Brand Managerin bei Pukka, betont: „Mit „Zitrus Mate Green“ haben wir eine Mischung kreiert, die nicht nur geschmacklich begeistert, sondern auch der perfekte Tee für einen aktiven Lebensstil ist“. Die Pukka Kräuterexpertin und Ayurveda-Ärztin Dr. Alina Hübecker bestätigt dies und erklärt: „Yerba Mate enthält natürlicherweise Koffein sowie Theobromin und Polyphenole, was die Trägheit von Kapha, dem im Ayurveda mit Stabilität und Ruhe verbundenen Dosha, am Morgen reduziert. Die Mischung mit Grüntee und Orangenschale kann dabei helfen, Energie und Fokus sanft zu steigern.“ Apfel trifft Kamille – Süß-würziger Begleiter für den Tagesausklang „Night Time Apple Chai“ ergänzt das beliebte „Night Time“ Sortiment und ist ideal für alle, die einen süßen Tagesausklang suchen. Dr. Alina Hübecker erklärt: „Ein Tee, der am Abend konsumiert wird, sollte Vata- und Pitta-reduzierend wirken, da diese Doshas häufig mit innerer Unruhe und Schlafstörungen in Verbindung gebracht werden.“ Aus diesem Grund kombiniert der „Night Time Apple Chai“ Kamillenblüten mit süßem Apfel und Zimt bester Bio-Qualität. „Kamillenblüten werden im Ayurveda besonders zur Reduktion übermäßigen Pittas eingesetzt, da es beruhigend auf die Sinne wirken kann. Der süßliche Geschmack der Süßholzwurzel hingegen wird aus ayurvedischer Sicht zur Beruhigung und Kühlung eingesetzt und wirkt sich somit besonders auf ein erhöhtes Pitta und Vata aus. Der wilde Apfel hingegen bewirkt durch seine leichte und trockene Qualität eine milde Kapha Reduktion, die die Mischung abrundet und sie so für alle Doshas bekömmlicher macht.“ Die beiden Neuprodukte verdeutlichen Pukkas Anspruch, zu zeigen, wie einfach eine natürliche Selfcare-Routine sein kann. Ganz nach dem Motto „Nothing Beats Nature“ macht die Marke klar: Für mehr Wohlbefinden braucht es oft keine aufwendigen Routinen. Kleine, natürliche Gewohnheiten im Alltag können bereits einen Unterschied machen – besonders dann, wenn sie regelmäßig und bewusst praktiziert werden.    Hintergrund: Die drei Doshas im Ayurveda In der ayurvedischen Tradition beschreiben die drei Doshas grundlegende Konstitutionstypen, die Körper und Geist eines Menschen prägen: · Vata (Luft & Raum) – steht für Bewegung, Kreativität und Leichtigkeit · Pitta (Feuer & Wasser) – verkörpert Energie, Zielstrebigkeit und Fokus · Kapha (Erde & Wasser) – steht für Stabilität, Ausdauer und Beständigkeit BU: Pukka Ayurveda-Kräuterexpertin und Ayurveda-Ärztin Dr. Alina Hübecker© Dana Schmidt Die Pukka Tees sind ab August erhältlich (UVP jeweils 3,99 €) in Drogeriemärkten, Bio-Fachgeschäften sowie in vielen Supermärkten und Online-Shops, z. B. auf amazon.de . Über Pukka Herbs  Pukka hat sich der Herstellung köstlicher Bio-Tees verschrieben, die Menschen mit der außergewöhnlichen Kraft von Kräutern verbinden. Unser Team von Kräuterexperten mischt die besten Bio-Zutaten unter Anwendung wissenschaftlicher Erkenntnisse, traditioneller und ayurvedischer Weisheiten, um eine Reihe von Kräutersymphonien zu kreieren, die mit jedem köstlichen Schluck verwöhnen.   Seit der Gründung im Jahr 2001 stellt Pukka sicher, dass seine Bio-Zutaten stets fair, ethisch und nachhaltig aus aller Welt bezogen werden. Dies wird durch die Zertifizierungen Fair for Life und FairWild garantiert. Zwei der fairsten, gerechtesten und transparentesten Fair-Trade-Systeme der Welt. Von recyclebaren Verpackungen bis hin zu kompostierbaren Teebeuteln – wir verfolgen leidenschaftlich unsere Mission, Dinge anders zu machen, um unsere Auswirkungen auf den Planeten zu minimieren. Über Lipton Teas and Infusions Lipton Teas and Infusions ist das weltweit führende Teeunternehmen mit einem Portfolio beliebter Marken, die täglich von Millionen von Verbrauchern genossen werden. Mit einer über 130-jährigen Tradition hat sich Lipton dazu verpflichtet, Tee zu einer Quelle der Freude, Verbundenheit und des Wohlbefindens zu machen. Das Unternehmen ist leidenschaftlich daran interessiert, hochwertige, nachhaltige und innovative Teeerlebnisse zu schaffen, die den sich wandelnden Bedürfnissen der heutigen Verbraucher gerecht werden. Text und druckfähiges Bildmaterial unter  http://news.cision.com/de/pukka-herbs-dach Pressestelle DACH:Pukka Herbs c/o modem conclusa gmbh, Dachauer Straße 38, 80335 München www.modemconclusa.deJessica Will, T. 089 746308-33, will@modemconclusa.de   Uti Johne, T. 089 746308-39, johne@modemconclusa.de www.instagram.de/pukkaherbs.dach

ISC3 schafft Orientierung für Nachhaltige Chemie: Neue Toolbox und vereinfachte Key Characteristics unterstützen Unternehmen und Innovator*innen

Was macht Nachhaltige Chemie aus? Wie können Unternehmen, Start-ups oder öffentliche Einrichtungen Nachhaltigkeit systematisch in Innovationen, Produkte und Prozesse integrieren? Und wo finden Akteurinnen und Akteure aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik verlässliche Informationen und praktische Hilfestellungen? Antworten auf diese Fragen gibt das International Sustainable Chemistry Collaborative Centre (ISC3)  mit einem neuen, umfangreichen und kostenlosen Informationsangebot: die vereinfachten 10 Key Characteristics of Sustainable Chemistry erklären die Grundsätze dieser Herangehensweise auf anschauliche Weise. Die einzigartige Sustainable Chemistry Toolbox bietet darüber hinaus einen wertvollen Überblick über zahlreiche frei verfügbare Online-Tools und Datenbanken und damit den Zugang zu detaillierten Informationen über internationale Bestimmungen, chemische Stoffe, Stoffeigenschaften, Nachhaltigkeitsaspekte und vieles mehr. Die Sustainable Chemistry Toolbox bündelt erstmals zentrale internationale Informationsquellen, Datenbanken, Bewertungsinstrumente und Softwarelösungen an einem Ort. Damit erleichtert sie den Zugang zu bislang oft fragmentiert verfügbaren Informationen und unterstützt Unternehmen, Innovator*innen, Investor*innen sowie Entscheidungsträger*innen dabei, Nachhaltigkeitsaspekte systematisch in Produkte, Prozesse und Geschäftsmodelle zu integrieren. „Als internationales Zentrum für Nachhaltige Chemie (ISC3) möchten wir unser Wissen sowie unsere Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Start-ups, Unternehmen und Expertinnen und Experten weltweit teilen und für möglichst viele Akteurinnen und Akteure zugänglich machen“, so Dr. Thomas Wanner, Managing Director ISC3. „Die Toolbox bündelt zentrale Informationsquellen und bietet Organisationen, die Nachhaltigkeit in ihre Innovationsprozesse integrieren möchten, einen leicht zugänglichen Einstieg. Sie unterstützt dabei, Nachhaltigkeit bereits in der Entwicklungsphase von Innovationen systematisch zu verankern.“ Die kostenlosen Angebote richten sich an Unternehmen, Start-ups, öffentliche Einrichtungen, gemeinnützige Organisationen, Investorinnen und Investoren sowie Akteurinnen und Akteure aus Wissenschaft, Bildung und Politik. Sie unterstützen dabei, Nachhaltigkeitsaspekte systematisch in die tägliche Arbeit und strategische Entscheidungen einzubeziehen. „Key Characteristics und Toolbox können als Leitfaden, Kompass und Impulsgeber dienen. Sie helfen dabei, Lösungen zu entwickeln, die ökologische, wirtschaftliche und gesellschaftliche Mehrwerte schaffen“, ergänzt Dr. Dorota Bartkoviak, ISC3 Innovation Manager. Die Toolbox steht unter www.isc3.org/page/key-characteristics-of-sustainable-chemistry kostenlos zum Download bereit. Nachhaltige Chemie als Schlüssel für die TransformationDieser Ansatz betrachtet die Auswirkungen von Stoffen, Materialien und Prozessen über ihren gesamten Lebenszyklus hinweg – von der Rohstoffgewinnung über die Nutzung bis zur Wiederverwendung oder Entsorgung. Dabei werden ökologische, wirtschaftliche und soziale Aspekte gleichermaßen berücksichtigt. Sie ist damit weit mehr als ein Ansatz zur Reduzierung von Umweltbelastungen. Sie ist ein zentraler Hebel für Klimaschutz, Ressourceneffizienz, Kreislaufwirtschaft, den Schutz von Umwelt und Gesundheit sowie für eine zukunftsfähige industrielle Entwicklung. Stoffe vergleichen und Nachhaltigkeit bewertenDie Sustainable Chemistry Toolbox bündelt eine Vielzahl leistungsfähiger und frei zugänglicher Werkzeuge. Nutzerinnen und Nutzer erhalten unter anderem Zugang zu Datenbanken für chemische Stoffe und deren Eigenschaften, Instrumenten zur Nachhaltigkeitsbewertung von Chemikalien und Materialien, Anwendungen zur Abschätzung von Umwelt- und Gesundheitswirkungen. In verschiedenen Datenbanken wie ChemSpider, ChemSelect oder PubChem lassen sich weit über hundert Millionen Substanzen überprüfen. Während klassische Angebote wie PubChem und ChemSpider sehr umfassende Informationen zu chemischen Verbindungen bereitstellen, liegt die Nachhaltigkeitsbewertung dort in der Regel bei den Nutzer*innen: Sie müssen die verfügbaren Daten selbst anhand eigener Kriterien (z.B. Umwelt, Gesundheit und Sicherheit) interpretieren; gesucht werden kann u.a. nach chemischen Bezeichnungen, Molekülformeln und Strukturen – bei ChemSpider zudem auch über Spektraldaten. ChemSelect geht hier einen entscheidenden Schritt weiter: Die Plattform ermöglicht eine standardisierte Nachhaltigkeitsbewertung sowie den direkten Vergleich von Chemikalien und Gemischen. Nutzer*innen können schnell Nachhaltigkeitsprofile erstellen, stellen Ergebnisse entlang von Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitskriterien gegenüber, profitieren von automatisierten Bewertungen und erhalten eine leicht verständliche Einordnung über ein intuitives Ampelsystem. Software-Tools für nachhaltige InnovationWeiterer wichtiger Baustein der Toolbox sind kostenlose Softwareanwendungen wie der QSAR Toolbox oder OpenLCA, um beispielsweise eine Bewertung chemischer Gefahren mithilfe quantitativer Struktur-Wirkungs-Beziehungen zu erhalten. Auf Grundlage struktureller Ähnlichkeiten können Nutzerinnen und Nutzer toxikologische, ökotoxikologische und physikalisch-chemische Eigenschaften von Chemikalien vorhersagen und auf Basis vorhandener Daten sowie mechanistischen Wissens entsprechende Abschätzungen ableiten. Die kostenlose Softwareanwendung wurde von der OECD und der Europäischen Chemikalienagentur (ECHA) entwickelt. Mit der kostenlosen Open-Source-Software OpenLCA können Anwender die Umweltauswirkungen über den gesamten Lebenszyklus eines Produkts hinweg quantifizieren, von der Rohstoffgewinnung bis zur Entsorgung oder zum Recycling. Das Angebot schließt zudem ein geordnetes Portfolio digitaler Hilfsmittel und Ansätze ein, um alle Nutzer:innen  dabei zu unterstützen, Nachhaltigkeit in jede Phase des Lebenszyklus von Produkten, Prozessen, Innovationen oder Projekten zu integrieren. Ein Beispiel: Das UNEP Green Chemistry Toolkit, ein praktisches Leitfadenpaket für die Anwendung der Prinzipien der Nachhaltigen Chemie, inklusive Schritt-für-Schritt-Anleitungen und Fallstudien. Es wurde vom Umweltprogramm der Vereinten Nationen (UNEP) entwickelt und bietet Werkzeuge, die KMU in die Lage versetzen sollen, mit begrenzten Ressourcen oder technischem Fachwissen Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. Ein weiteres Beispiel ist die „Safe and Sustainable by Design“ (SSbD) Toolbox. Entwickelt im Rahmen der „Partnership for the Assessment of Risks from Chemicals“ (PARC), ist sie eine strukturierte Sammlung digitaler Werkzeuge, Modelle, Methoden und Datenbanken, um Designer*innen, Forscher*innen und  Unternehmen dabei zu unterstützen, Sicherheit, ökologische Nachhaltigkeit und Funktionalität bereits in den frühesten Phasen der Chemie- und Materialinnovation zu integrieren. Ab sofort kostenlos verfügbar„Nachhaltige Chemie ist keine Vision für morgen, sondern eine zentrale Voraussetzung für die Transformation von Wirtschaft und Gesellschaft. Mit den neuen Angeboten möchten wir dazu beitragen, Wissen zugänglich zu machen und konkrete Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen“, so Wanner. Die vereinfachten 10 Key Characteristics of Sustainable Chemistry sowie die ISC3 Sustainable Chemistry Toolbox  stehen ab sofort kostenlos auf der Website des ISC3 zur Verfügung. Entdecken Sie die Toolbox und erfahren Sie mehr unter: www.isc3.org/page/key-characteristics-of-sustainable-chemistry

MVZ MedDiagnost GmbH unterzeichnet 10-Jahres-Vertrag mit Sectra, um die Radiologie-Softwaresysteme an zehn Standorten zu vereinheitlichen und die Abläufe der Patientenversorgung zu standardisieren

„Mit einer zentralen Lösung können wir standortübergreifend nahtlos zusammenarbeiten, und unsere Teams können sich auf ein schnelles, stabiles System verlassen, welches Informationen zur Verfügung stellt, egal an welchem Standort sich die Patienten befinden. Die Möglichkeit, bei Bedarf auf die Cloud umzusteigen, trägt dazu bei, dass dies eine solide langfristige Investition ist“, sagt Dr. Alexander Klemm, Director IT bei LifeLink Medical GmbH. Die LifeLink Medical Gruppe ist ein auf Radiologie, Nuklearmedizin und Strahlentherapie spezialisierter Diagnostik-Gesundheitsdienstleister mit über 50 Standorten in Deutschland. In der Region Aachen ist die LifeLink Gruppe mit Praxen u.a. in Aachen, Düren, Würselen und Umgebung vertreten. Die neue Vereinbarung baut auf einer 20-jährigen Partnerschaft auf und erweitert Sectras Enterprise-Imaging-Lösung von einem einzelnen Standort in Aachen auf das gesamte Netzwerk der MVZ MedDiagnost GmbH mit zehn Standorten. Durch diese Erweiterung profitiert der Gesundheitsdienstleister von einer skalierbaren und zukunftssicheren Plattform, die steigende Bildmengen bewältigt und einen klaren, gesicherten Weg zur cloudbasierten Lösung bietet, sobald sich die Anforderungen der Organisation ändern. Der 10-Jahres-Vertrag über die Enterprise-Imaging-Lösung von Sectra wurde im vierten Quartal des Geschäftsjahres 2025/2026 von Sectra unterzeichnet. Die Praxen der MVZ MedDiagnost GmbH werden zunächst die Module für Radiologie und Brustbildgebung nutzen und jährlich rund 300.000 Untersuchungen durchführen. „Diese Vereinbarung spiegelt wider, was wir in der gesamten Region beobachten: Gesundheitsdienstleister wünschen sich einheitliche Systeme, da die nahtlose gemeinsame Nutzung von Bildgebungsressourcen standortübergreifend zu einer echten betrieblichen Notwendigkeit wird. Für die Standorte der MVZ MedDiagnost GmbH bietet Sectra One diese Möglichkeit bereits heute – mit einer Plattform, die darauf ausgelegt ist, in den nächsten zehn Jahren mit dem Unternehmen mitzuwachsen“, sagt Fabian Henke, Account Manager bei Sectra DACH. Die Enterprise-Imaging-Lösung von Sectra bietet eine einheitliche Strategie für alle Anforderungen im Bereich der Bildgebung und senkt gleichzeitig die Betriebskosten. Die skalierbare und modulare Lösung, deren Kernstück ein VNA bildet, ermöglicht es Gesundheitsdienstleistern, Fachbereich für Fachbereich und Unternehmen für Unternehmen zu wachsen. Besuchen Sie die Website von Sectra , um mehr zu erfahren und zu erfahren, warum Sectra zum wiederholten Male als „Best in KLAS“  ausgezeichnet wurde. Über LifeLink Medical GmbHDie 2023 gegründete LifeLink Medical GmbH mit Sitz in Düsseldorf verfügt über ein bundesweites Netzwerk von medizinischen Versorgungszentren zur ambulanten therapeutischen und diagnostischen Patientenversorgung in den Bereichen Radiologie, Nuklearmedizin, Strahlenmedizin und Labor. Mit aktuell über 1.600 Mitarbeitern, mehr als 200 Ärzten, 10 Krankenhauskooperationen, führt die LifeLink Medical GmbH an 50 Standorten über 1,1 Million Untersuchungen an mehr als 860.000 Patienten jährlich durch. Die hohe medizinische Expertise der Gruppe und die enge Verzahnung dieser Fachgebiete bietet große Vorteile für Patienten und Behandelnde.Das breite Leistungsspektrum eines integrierten Netzwerkes wird durch eine zukunftsweisende digitale Infrastruktur über alle Prozessschritte transportiert. Mit operativer Exzellenz als wesentlichem Faktor in der Patientenzentrierung setzt LifeLink Medical  neue Standards in Qualität, Innovation und Patientenbetreuung. Pressekontakt: presse@lifelink-medical.com

Erdbeben in Venezuela: World Vision im Einsatz

Friedrichsdorf/Caracas, (25.06.2026) – Die internationale Kinderhilfsorganisation World Vision ist nach den Erdbeben in Venezuela im Einsatz. Im Zentrum der Hilfe steht zunächst die Versorgung mit Trinkwasser, der Aufbau von Notunterkünften und die psychosoziale Hilfe für Kinder. World Vision ist seit 2019 mit Hilfsmaßnahmen in Venezuela aktiv. In den bisherigen Projekten setzte die Organisation den Schwerpunkt der Hilfe auf Ernährungssicherung, Kinderschutz und Gesundheit. In diesen Projektregionen sind Teams von World Vision jetzt im Einsatz und ermitteln den konkreten Bedarf an Hilfe in verschiedenen Regionen des Landes. Besondere Sorgen bereitet eine mögliche Überlastung des schon zuvor angeschlagenen Gesundheitssystems im Land, das mit einer hohen Zahl von Verletzten überlastet wäre. Maria Pernalete, Mitarbeiterin von World Vision in Venezuela erlebte das Erdbeben in ihrem Haus in Caracas, das ebenfalls schwer beschädigt wurde: „Wir können jetzt nicht mehr ins Haus zurück. Es gab viele Nachbeben. Das wird eine sehr lange Nacht werden, denn wir sind von dem, was passiert ist, sehr erschüttert.“ ACHTUNG REDAKTIONEN: Mitarbeiter von World Vision in Venezuela stehen für Interviews in englischer und spanischer Sprache zur Verfügung. World Vision ist für die Durchführung der Hilfsprogramme auf Spenden angewiesen. Danke für Ihre Unterstützung! World Vision Deutschland e.V.Pax-Bank für Kirche und Caritas eG IBAN DE72 3706 0193 4010 5000 07BIC GENODED1PAXOnline: Jetzt für Katastrophenhilfe spenden 

Zalaris als Leader im NelsonHall HR Transformation Services NEAT 2026 ausgezeichnet

Das NEAT-Verfahren von NelsonHall bewertet Anbieter auf zwei Dimensionen. Wie gut liefern sie heute konkreten Mehrwert? Und wie gut sind sie für künftige Anforderungen aufgestellt? Nur wer auf beiden Achsen überzeugt, erreicht das Leaders-Quadrant. Für Zalaris ist die doppelte Auszeichnung ein klares Signal. Kunden erzielen heute Ergebnisse. Und sie arbeiten mit einem Partner zusammen, der für die Zukunft gebaut ist.  Eine klare Aufwärtsentwicklung Dieses Ergebnis steht für jahrelange gezielte Investitionen. In Menschen, Plattform und Methodik. Zalaris hat sich vom nordischen Payroll-Spezialisten zum Full-Service-Partner für HR-Transformation entwickelt. Heute ist Zalaris in 25 Ländern aktiv. Monatlich werden rund 2 Millionen Mitarbeitende für etwa 620 Kunden betreut. Kunden entscheiden sich für Zalaris nicht nur wegen der Technologie. Was sich kaum replizieren lässt: eine echte europäische Unternehmenskultur. Flexibel, langfristig orientiert und nah am Kunden. Ein KI-Innovationsteam überführt modernste Fähigkeiten schnell in die Praxis. Das NEAT-Ergebnis 2026 spiegelt diesen Weg wider. Und den Anspruch, der den nächsten Schritt antreibt.  „Als Leader in EMEA und Overall ausgezeichnet zu werden, erfüllt das gesamte Team mit Stolz", sagt Hans-Petter Mellerud, CEO von Zalaris. „Doch was uns am meisten bedeutet, ist nicht die Auszeichnung selbst. Es ist das, was sie zeigt. Unsere Kunden erhalten echten Mehrwert. Unsere Plattform liefert. Unser Ansatz funktioniert. Wir implementieren keine Systeme und übergeben dann die Schlüssel. Wir bleiben. Vom ersten Anforderungsgespräch über den Go-live bis tief in den laufenden Betrieb. One Partner, ein Team. Verantwortlich von Setup bis Services, von Technologie bis zu Ergebnissen. Und während wir in neue Märkte expandieren und KI tiefer integrieren, wächst dieses Engagement."  Was Zalaris auszeichnet Zalaris verbindet tiefes lokales Know-how mit skalierbarer globaler Delivery. Mit 25 Jahren Erfahrung in HR und Payroll kombiniert Zalaris die Präzision eines Spezialisten mit globaler Reichweite.  Im Kern steht PeopleHub . Die proprietäre HR-Plattform vereint Payroll, Time, Talent und Expenses in einer einheitlichen Employee Experience. PeopleHub unterstützt Kunden in mehr als 150 Ländern. SAP-Compliance-Garantien sichern die Plattform bis mindestens 2040 ab. Mit einer marktführenden Implementierungsmethodik hat Zalaris neu definiert, was schnelle, reibungsarme HR-Transformation bedeutet. Das Ergebnis: deutlich weniger manueller Aufwand auf Kundenseite. Besser strukturierte Freigabe-Gates im Projektverlauf. Go-lives in nur 8 Wochen. Mit KI-gestützter Anforderungserhebung, agilen Delivery-Prinzipien und Change Management von Anfang an erreichen Kunden ihren Mehrwert schneller. Und mit erheblich weniger Disruption als bei klassischen Implementierungsansätzen.  KI ist bei Zalaris kein Roadmap-Posten mehr. Sie ist live und liefert Ergebnisse. Vom virtuellen Assistenten Zally über KI-gestützte Payroll-Validierung und automatisierte Helpdesk-Übersetzung in mehreren Sprachen bis hin zu MyPayslip. Mitarbeitende können ihre Vergütung selbst verstehen und simulieren. Zalaris macht HR an jedem Touchpoint intelligenter.  Für Unternehmen, die modernisieren möchten ohne den Betrieb zu unterbrechen, bietet Zalaris Global Capability Centre-Modelle  an. Darunter Build-Operate-Transfer- und Build-Own-Operate-Transfer-Strukturen. Sie ermöglichen erstklassige HR-Operationen, ohne von Grund auf neu aufzubauen.  „Zalaris' Auszeichnung als Leader in EMEA und Overall in unserem NEAT 2026 spricht für sich", sagt Elizabeth Rennie, Research Director HR & Talent Transformation bei NelsonHall. „Starke europäische Compliance-Tiefe, eine zukunftsorientierte KI-Agenda und eine Methodik, die die Time-to-Value beschleunigt. Das macht Zalaris zur überzeugenden Wahl für Unternehmen, die komplexe, länderübergreifende HR- und Payroll-Umgebungen navigieren."  Gebaut für das, was als Nächstes kommt  Zalaris ist stark in 2026 gestartet. Der Jahresumsatz 2025 wuchs um 11,7 % auf NOK 1.503,2 Millionen. Eine ambitionierte Roadmap folgt. Neue Märkte in Benelux, Italien und Portugal sind in Erschließung. Ebenso Chile, die USA und Kanada. Langfristiges Ziel: Kunden in allen G20-Ländern zu unterstützen.  Diese Entwicklung steht für mehr als geografisches Wachstum. Sie unterstreicht Zalaris' Rolle als echter One Partner für HR & Payroll. End-to-End-Verantwortung, lokales Know-how, globale Delivery. Alles aus einer Hand. Mit der Kundennähe, die Zalaris seit 25 Jahren auszeichnet.  Kontakt Hans-Petter Mellerud , CEO und Gründer von Zalaris  Über NelsonHall  NelsonHall ist das weltweit führende Analystenunternehmen mit Spezialisierung darauf, Organisationen das „Machbare" in der digitalen Transformation von Geschäftsprozessen aufzuzeigen. Mit Analysten in Nordamerika, Europa und dem asiatisch-pazifischen Raum stellt NelsonHall Entscheidungsträgern auf Einkäuferseite detaillierte, fundierte Informationen zu Märkten und Anbietern bereit – einschließlich NEAT-Bewertungen –, die schnelle und belastbare Sourcing-Entscheidungen ermöglichen. NelsonHall betreibt rigorose Primärforschung und genießt breite Anerkennung für die Qualität, Tiefe und Aussagekraft seiner Analysen. Über Zalaris   Zalaris ist ein führender Anbieter von HR- und Payroll-Lösungen und unterstützt Unternehmen weltweit mit technologiegetriebenen Transformationsprojekten und Managed Services. Mit umfassender Erfahrung in internationalen Rollouts, Carve-outs und Post-Merger-Integrationen begleitet Zalaris Organisationen sicher durch komplexe Veränderungsprozesse. Die Mission von Zalaris ist es, HR- und Payroll-Prozesse zu vereinfachen und skalierbare Lösungen bereitzustellen, die administrative Abläufe optimieren und fundierte Entscheidungsgrundlagen liefern. Indem Zalaris Organisationen dabei unterstützt, sich stärker auf ihre Mitarbeitenden zu konzentrieren, trägt das Unternehmen zu strategischem Wachstum und langfristiger Wertschöpfung bei. Unser Motto: Simplify work life. Achieve more.     Weitere Informationen: www.zalaris.de  

40 Jahre MEDICLIN Klinikum Soltau: Feierlichkeiten stehen an

Soltau, 25. Juni 2026. Das MEDICLIN Klinikum Soltau blickt in diesem Jahr auf eine 40-jährige Geschichte zurück. Was heute ein etablierter Gesundheitsstandort mit hochspezialisierten Fachbereichen ist, befand sich Mitte der 1970er-Jahre noch in der Planungsphase. Die Geschichte des Klinikums reicht bis ins Jahr 1976 zurück, als die Planungsarbeiten für den Bau einer medizinischen Einrichtung in Soltau begannen. Nach der Grundsteinlegung im Mai 1981 und dem Richtfest ein Jahr später war der Weg zur baldigen Fertigstellung vorgezeichnet. Doch erst mit der Übernahme des Grundstücks und der Bauruine durch den Unternehmer Rüdiger Hurrle am 1. Januar 1985 erhielt das Projekt neuen Schwung. Am 1. Juli 1986 konnte schließlich das neuro-orthopädische Reha-Zentrum Soltau planmäßig eröffnet werden. Doch bereits am Vortag, also am 30. Juni, kam der erste Patient mit dem Notarztwagen im Klinikum an und konnte sich einen Tag lang der persönlichen Betreuung der beiden damaligen Chefärzten persönlich erfreuen. Mit insgesamt 111 Betten in den Fachbereichen Orthopädie und Neurologie war eine Einrichtung entstanden, die von Beginn an auf eine hochwertige rehabilitative Versorgung ausgerichtet war. Bereits ein Jahr später folgte eine bedeutende Erweiterung auf insgesamt 272 Betten. Gleichzeitig wurde die Psychosomatik als zusätzliches medizinisches Standbein mit weiteren 54 Betten etabliert. Aufnahme in den LandeskrankenhausplanIn den folgenden Jahren entwickelte sich die Klinik kontinuierlich weiter. Die Aufnahme in den Krankenhausbedarfsplan des Landes Niedersachsen im Jahr 1990 war ein wichtiger Schritt für den Standort. Erweiterungsbauten, neue Fachbereiche und die stetige Anpassung an medizinische Anforderungen gehören fest zur Geschichte des Klinikums. 1999 folgte der Eintritt in die MEDICLIN-Gruppe: Nach dem Verkauf durch Hurrle wurde die Einrichtung Teil dieses deutschlandweit tätigen Klinikverbundes. Die Zertifizierungen nach DIN EN ISO 9001 und DEGEMED im Jahr 2000 dokumentieren den hohen Qualitätsanspruch des Hauses. Mit der Umbenennung in „MEDICLIN Klinikum Soltau“ im Jahr 2007 wurde die Zugehörigkeit zur MEDICLIN-Gruppe dann auch im Namen sichtbar. In den darauffolgenden Jahren wurden weitere medizinische Schwerpunkte geschaffen. Dazu zählen unter anderem die Eröffnung der Geriatrie im Jahr 2011, die Etablierung einer Weaning-Station (Beatmungsentwöhnung) sowie der kontinuierliche Ausbau der neurologischen, psychosomatischen und rehabilitativen Versorgung. Kontinuierliche Weiterentwicklung bis heuteHeute vereint das MEDICLIN Klinikum Soltau moderne Medizin, therapeutische Kompetenz und eine enge interdisziplinäre Zusammenarbeit unter einem Dach. Zahlreiche Investitionen, bauliche Erweiterungen und vor allem die Arbeit des engagierten Klinik-Teams haben das Klinikum in den vergangenen vier Jahrzehnten geprägt. Tatsächlich sind sogar elf Mitarbeitende bereits von Beginn an und damit schon 40 Jahre am Standort beschäftigt. „Das freut uns besonders und zeigt die große Treue zu unserer Einrichtung“, betont Thorsten Rüßmann, seit November 2024 Geschäftsführer im Klinikum Soltau. „Das 40-jährige Jubiläum bietet Anlass, auf eine erfolgreiche Entwicklung zurückzublicken und zugleich nach vorn zu schauen“, findet Rüßmann. „Auch künftig wird das MEDICLIN Klinikum Soltau seinen Beitrag zu einer hochwertigen medizinischen Versorgung leisten und die Gesundheitsversorgung in der Region aktiv mitgestalten. „Wir möchten unser ambulantes und teilstationäres Angebot ganz im Sinne der Krankenhausreform weiter ausbauen – über alle Fachbereiche hinweg.“ Feierlichkeiten40 Jahre nach der Eröffnung verfügt das MEDICLIN Klinikum Soltau heute über 372 Betten und beschäftigt rund 450 Mitarbeitende, darunter 11 Auszubildende. Damit zählt das Haus zu den wichtigen Gesundheits- und Arbeitgeberstandorten im Heidekreis. Am Mittwoch, 1. Juli, findet anlässlich des Jubiläums ein Festakt für alle Mitarbeitenden und weitere geladene Gäste statt. Am Samstag, 5. September, veranstaltet das Klinikum außerdem einen großen Tag der offenen Tür, zu dem alle Interessierten herzlich eingeladen sind. „40 Jahre MEDICLIN Klinikum Soltau stehen für medizinische Kompetenz, Innovationskraft und das Engagement der vielen Menschen, die diese besondere Entwicklung begleitet haben. Dafür sind wir sehr dankbar“, unterstreicht Rüßmann.

Zalaris tritt dem Workday Partner Program bei, aufbauend auf einem Jahrzehnt gemeinsamer Kundenerfolge

Die Partnerschaft baut auf mehr als zehn Jahren Zusammenarbeit mit Workday-Kunden auf. Das Ziel: Unternehmen dabei unterstützen, ihre HCM-Plattform mit regelkonformen, effizienten Payroll- und HR-Prozessen in mehreren Ländern zu verbinden.  Für international aufgestellte Unternehmen schafft die Partnerschaft eine solide Grundlage. Sie stärkt die Verbindung zwischen Zalaris' Payroll- und HR-Services und Workday. Und sie unterstützt Zalaris' weiteres Wachstum als vertrauenswürdiger Partner. Für Unternehmen, die HR und Payroll länderübergreifend vereinfachen wollen.  Zalaris betreut monatlich mehr als 2 Millionen Mitarbeitende. Über 1.500 HR- und Payroll-Fachkräfte arbeiten täglich daran. Mit Unterstützung in mehr als 150 Ländern kombiniert Zalaris globale Reichweite mit tiefem lokalem Compliance-Know-how. Dazu kommt ein europäischer Ansatz für langfristige Kundenbeziehungen. Das Ergebnis: ein einziger, verantwortlicher Partner. Einer, der bleibt, sich anpasst und Verantwortung für Ergebnisse übernimmt.  „Wir arbeiten seit mehr als zehn Jahren mit Workday-Kunden zusammen", sagt Hans-Petter Mellerud, CEO von Zalaris. „Unser Ziel war stets: effizientes Payroll, grenzüberschreitende Compliance und echter Mehrwert aus HR-Technologieinvestitionen. Diese Partnerschaft spiegelt wider, was wir in der Praxis bereits liefern. Für unsere gemeinsamen Kunden bedeutet das mehr Klarheit und einen direkten Weg nach vorne. Für Unternehmen, die Workday mit einem verlässlichen Payroll- und HR-Partner verbinden möchten, sind wir der erfahrene Ansprechpartner."  Als Workday-Partner verfolgt Zalaris drei Ziele:  · Gemeinsame Kunden dabei unterstützen, Workday mit regelkonformen, effizienten Payroll- und HR-Prozessen in mehreren Ländern zu verbinden.  · Unternehmen helfen, komplexe HR- und Payroll-Strukturen zu vereinfachen und die operative Effizienz zu steigern.  · Unternehmen in die Lage versetzen, HR und Payroll mit dem Unternehmenswachstum zu skalieren. Bei gleichbleibender lokaler Compliance-Tiefe und Servicequalität.  Workday Human Capital Management (HCM)  ist ein einheitliches System. Es unterstützt Unternehmen dabei, schneller Entscheidungen zu treffen, operative Transparenz zu gewinnen, künftige Personalveränderungen zu antizipieren und leistungsstarke Teams aufzubauen. So sind Unternehmen besser auf Wachstum und Veränderungen vorbereitet.  Über Zalaris  Zalaris ist ein führender Anbieter von HR- und Payroll-Lösungen und unterstützt Unternehmen weltweit mit technologiegetriebenen Transformationsprojekten und Managed Services. Mit umfassender Erfahrung in internationalen Rollouts, Carve-outs und Post-Merger-Integrationen begleitet Zalaris Organisationen sicher durch komplexe Veränderungsprozesse.   Die Mission von Zalaris ist es, HR- und Payroll-Prozesse zu vereinfachen und skalierbare Lösungen bereitzustellen, die administrative Abläufe optimieren und fundierte Entscheidungsgrundlagen liefern. Indem Zalaris Organisationen dabei unterstützt, sich stärker auf ihre Mitarbeitenden zu konzentrieren, trägt das Unternehmen zu strategischem Wachstum und langfristiger Wertschöpfung bei. Unser Motto: Simplify work life. Achieve more.     Weitere Informationen: www.zalaris.de Pressekontakt  Michael Hilgenberg Marketing Manager DACH Zalaris Deutschland GmbH E-Mail: kommunikation@zalaris.de Internet: www.zalaris.de  LinkedIn: https://de.linkedin.com/company/Zalaris 

Mehr Hygiene bis in den Umkleidebereich: Höcker präsentiert neue Bügelträger für Arbeitsschürzen

Ordnung und Hygiene beginnen nicht erst in der Produktion. Gerade in der Fleisch- und Lebensmittelindustrie sowie in klinischen Bereichen spielt auch die sachgerechte Aufbewahrung persönlicher Schutzausrüstung eine wichtige Rolle. Mit einer neuen Systemlösung aus speziellen Bügelträgern und dem Schürzenbügel Cleanmaster SB 08 erweitert die Höcker Gruppe ihr Portfolio um eine hygienische und praxisgerechte Lösung für Umkleide- und Garderobenbereiche. Herumliegende Schürzen, überfüllte Garderoben oder schlecht trocknende Schutzkleidung stellen nicht nur ein organisatorisches Problem dar. Sie können die Keimbildung begünstigen und erhöhen das Risiko von Stolperunfällen. Gleichzeitig hinterlassen sie einen schlechten Eindruck und stehen einer konsequenten Umsetzung von Hygienekonzepten entgegen. Im Zentrum der neuen Lösung steht der Schürzenbügel Cleanmaster SB 08. Der leichte Edelstahlbügel wurde speziell für den Einsatz in hygienisch sensiblen Bereichen entwickelt und eignet sich für Nitril-, Polyurethan-, PVC-, Stechschutz- und Reinraumschürzen. Durch seine offene Bauform lässt er sich flexibel an unterschiedliche Schürzenbreiten anpassen und vereint geringes Gewicht mit hoher Stabilität. Gemeinsam mit den neuen Bügelträgern von Höcker entsteht ein durchdachtes System. Ein speziell entwickeltes Profil mit präzise angeordneten Kerben sorgt dafür, dass die Schürzenbügel sicher fixiert werden und stets definierte Abstände zueinander einhalten. Dadurch wird eine optimale Luftzirkulation ermöglicht, sodass die Schutzausrüstung schneller trocknen kann. Dies trägt dazu bei, das Risiko mikrobieller Verunreinigungen zu reduzieren. „Mit der neuen Systemlösung erweitern wir unser Portfolio konsequent bis in den Umkleidebereich für lückenlose Hygiene vom Produktionsbereich bis zur Aufbewahrung der persönlichen Schutzausrüstung“, erklärt Christian Peselmann, Produktverantwortlicher bei Höcker. Um unterschiedlichen Anforderungen gerecht zu werden, sind die Bügelträger in drei Ausführungen erhältlich. Der Bügelträger 0508-W für die Wandmontage bietet auf kompakter Breite Platz für bis zu fünf Schürzenbügel und eignet sich besonders für kleinere Umkleidebereiche. Das freistehende Modell 1008-1S mit Zentralrohr kann von beiden Seiten bestückt werden und nimmt bis zu zehn Bügel auf. Höhenverstellbare Stellfüße sorgen dabei für einen sicheren Stand. Für stark frequentierte Bereiche steht zudem eine besonders stabile Rahmenkonstruktion zur Verfügung, die ebenfalls Platz für bis zu zehn Schürzen bietet. Wie alle Produkte der Höcker Gruppe werden auch die neuen Bügelträger sowie der Schürzenbügel Cleanmaster SB 08 nach ISO 9001 gefertigt. Der verwendete Edelstahl zeichnet sich durch hohe Widerstandsfähigkeit gegenüber industriellen Reinigungsverfahren und eine lange Lebensdauer aus und erfüllt damit die Anforderungen hygienisch sensibler Einsatzbereiche. Mehr Infos zu den Produkten im Höcker-Blog unter https://shop.hoecker.de/neuigkeiten/ und im Go-Magazin, das unter https://shop.hoecker.de/go-neuheiten/ heruntergeladen werden kann.      

Neuer Hamburger Standort beschleunigt Getinges digitale Innovation im Gesundheitswesen

Krankenhäuser bewältigen heute mehr Eingriffe als je zuvor – bei gleichzeitig steigender Komplexität und einem höheren Koordinationsaufwand. Standardisierte Softwarelösungen werden diesen Anforderungen zunehmend nicht mehr gerecht. Der Hamburger Hub wurde deshalb an den realen Abläufen im OP ausgerichtet, mit dem Ziel, genau diese Lücke zu schließen. Von der präoperativen Planung über die intraoperative Durchführung bis hin zur postoperativen Versorgung. „Technologie allein ist nicht das Ziel. Klinische Teams brauchen Lösungen, die flexibel und skalierbar sind und für die Herausforderungen des klinischen Alltags entwickelt wurden. KI und vernetzte Arbeitsabläufe verändern die Art und Weise, wie Kliniken arbeiten, und der Anspruch an gute Software steigt.  Für ein digitales Medizintechnikunternehmen, das diesen Wandel aktiv vorantreibt, ist Hamburg der Ort, an dem wir die Lösungen entwickeln, die klinische Teams morgen benötigen ", sagt Charlotte Enlund, Vice President, Digital Health Solutions. „Bei dieser Investition geht es nicht nur darum, wo wir arbeiten, sondern wie wir arbeiten. Sie schafft die Voraussetzungen für eine engere Zusammenarbeit, beschleunigt die Entwicklung und legt den Grundstein für ein vernetztes OP-Ökosystem – bereitgestellt als Service, der Gesundheitsdienstleister in ihrem Arbeitsalltag unterstützt", sagt Matthias Rath, Director Product Management & Business Development Digital OR Solutions. Hamburg ist der Ort, an dem Getinge seine digitalen Innovationen für den Operationssaal weiter vorantreibt. Mit einer engeren Verbindung zwischen klinischen Anforderungen und digitalen Lösungen – über jede Phase der perioperativen Versorgung hinweg, innerhalb eines intelligenten digitalen Ökosystems. Mehr über Getinges Lösungen für die Digitalisierung im Gesundheitswesen erfahren .