Culture Mapping ökar förmågan till utveckling och förändring

Report this content

Det tredje tillfället för Atrium Ljungbergs kunskapsdrivna mötesform, Studio Atrium Ljungberg, lockade under tisdag förmiddag ett åttiotal intresserade till företagets huvudkontor i Sickla. Denna gång delades nya kunskaper om hur man genom Culture Mapping, att förstå och identifiera organisationskulturer, kan öka företagens livsviktiga förmåga till utveckling och förändring.

Huvudtalare under Studio Atrium Ljungberg var Dave Gray, amerikansk entreprenör, designer och författare, dessutom välkänd föreläsare inom innovation, kultur och organisationsförändring. Dave Gray menar att företagskulturen kan vara ett företags bästa vän, men att en inrotad kultur i komplexa och skiftande affärsklimat där det krävs förändringar också kan vara det största hindret för framgång.

- Det första steget i alla typer av förändringar i ett företag är att få medarbetarna att förstå saker om sin företagskultur som de lever med men inte tänker på. De måste vara uppmärksamma och se på verksamheten som om det vore första gången, säger Dave Gray och fortsätter:

- För externa konsulter är okunnighet om företagets kultur en tillgång. Genom att komma in utifrån kan de observera beteenden som företagets medarbetare är så vana vid att de inte ens tänker på dem.

Ingrid Höög, vd och Sophie Stakston, regionchef på rekryteringsföretaget Wise Professionals, delade med sig av sina erfarenheter från företag och organisationer med starka varumärken och en tydlig företagskultur. "Cultural fit", hur man skapar förutsättningar för den nyrekryterade att bli en del av företagskulturen, lyftes fram som en viktig del i rekryteringsprocessen. Olika typer av övningar under rekryteringen kombinerat med en medveten och omsorgsfull introduktion vid start är framgångsreceptet.

– Ett bra sätt är att "tryck-testa” nya kandidater för att säkerställa att de kommer att fungera i organisationen och bidra till en berikad företagskultur, säger Ingrid Höög.

Studio Atrium Ljungberg är en mötesplats och seminarieserie där Atrium Ljungberg tillsammans med partners och kunder utvecklar, debatterar och utbyter idéer och kunskap med konkret påverkan på organisationens utveckling.

- Det är oerhört viktigt att förstå var morgondagens arbetsplats och arbetsliv är på väg för att positionera sitt företag och erbjudande rätt, liksom för att attrahera kompetens, säger Peter Johansson, marknadsansvarig och initiativtagare på Atrium Ljungberg.

Nacka 2014-05-09
Atrium Ljungberg AB (publ)

Länk till presentation Dave Gray:
http://www.slideshare.net/dgray_xplane/culture-mapping-space-and-place

För ytterligare information kontakta:
Peter Johansson, marknadsansvarig Transaktion och marknad, Atrium Ljungberg
Tel: 0730-28 59 83
E-post: peter.johansson@atriumljungberg.se

Mari Edberg, kommunikationschef, Atrium Ljungberg
Tel: 0730-31 88 42
E-post: mari.edberg@atriumljungberg.se

Studio Atrium Ljungberg är en enastående plats där vi möts på ett nytt sätt och tillsammans utvecklar, debatterar, experimenterar, forskar, involverar och samverkar kring samtidens och framtidens arbetsplats &  arbetsliv. Vi tror nämligen på att kreativitetens viktigaste bränsle är mötet mellan människor. Att de största och bästa idéerna kommer till när människor med olika kunskap, vilja och attityd möts över traditionella fackgränser.
www.twitter.com/StudioAtLj

Atrium Ljungberg
är ett av Sveriges största börsnoterade fastighetsbolag. Vårt arbete handlar om att få platser att växa och utvecklas. Våra projekt på svenska tillväxtmarknader visar att vi tänker annorlunda i en konservativ bransch. Sickla i Nacka, Nod i Kista, Gränby Centrum i Uppsala och Mobilia i Malmö är exempel på hur våra medarbetare, tillsammans med omvärlden, skapar nya moderna mötesplatser för arbete, shopping, fritid, kultur och utbildning.
www.atriumljungberg.se

Prenumerera

Media

Media

Dokument & länkar

Citat

Det är oerhört viktigt att förstå var morgondagens arbetsplats och arbetsliv är på väg för att positionera sitt företag och erbjudande rätt, liksom för att attrahera kompetens.
Peter Johansson, marknadsansvarig Atrium Ljungberg
Det första steget i alla typer av förändringar i ett företag är att få medarbetarna att förstå saker om sin företagskultur som de lever med men inte tänker på. De måste vara uppmärksamma och se på verksamheten som om det vore första gången.
Dave Gray, entreprenör, designer och författare.