Tydligt paradigmskifte inom företagsplanering – Sverige är världsledande

Report this content

Stockholm den 15 december 2014 – De senaste åren visar ett paradigmskifte inom företagsplanering. Trenden går från traditionell kalenderbaserad planering till ett mer flexibelt, integrerat och framåtblickande förhållningssätt – och svenska företag är världsledande. Det visar Capgemini Consultings andra upplaga av studien ”Forward Visibility – Analyses and Recommendations for CFOs for a More Effective Corporate Planning”.

– Företag och organisationer arbetar nu i större utsträckning med rullande prognoser och scenariodriven planering, säger Kevin Jiang, Capgemini Consultings expert inom strategisk planering och medförfattare till den globala studien.

Capgemini Consultings studie ”Forward Visibility – Analyses and Recommendations for CFOs for a More Effective Corporate Planning” visar att Sverige är världsledande inom företagsplanering. Framför allt är svenska företag bättre på horisontell och vertikal integration mellan funktioner, något som resulterar i en snabb och effektiv planeringsprocess. Svenska företag utmärker sig också inom årsplanering, planering på medellång sikt och att man har färre antal planeringsdagar totalt sett. Däremot ligger svenska organisationer efter flera av de andra undersökta länderna inom strategisk planering och scenarioplanering.

Kunskapen om Business Analytics (användning av statistiska och kvantitativa analyser för att underbygga affärsmässiga beslut) är dock väldigt låg i Sverige. I den internationella jämförelsen som görs i ”Forward Visibility”-studien visar det sig att hälften av de svenska företagen som deltog i studien inte alls känner till Business Analytics medan 8 av 10 amerikanska företag är bekanta med begreppet. Enligt studien är företag som arbetar med Business Analytics som en del av sin planering 6 % mer lönsamma än sina konkurrenter[1]. Att använda Business Analytics gör det möjligt att förutsäga utfallet av prioriterade aktiviteter och därmed skapa förutsättningar för bättre beslutsfattande.

– Organisationer har historiskt arbetat med att kapa ledtider och trimma planeringsprocesser. Det finns mycket att vinna genom att använda rätt planeringsinstrument vid rätt tillfällen för att uppnå ett ändamålsenligt resultat. Att vara snabb men att springa i fel riktning kan bli kostsamt i längden, säger Ulf Holmgren, Head of Finance & Performance Management på Capgemini Consulting i Sverige och Finland.

Appendix
Följ denna länk för att få tillgång till studien i sin helhet Forward Visibility – Analyses and Recommendations for CFOs for a More Effective Corporate Planning.   


[1] Forward Visibility Study (2nd Edition) – Analyses and Recommendations for CFOs for a More Effective Corporate Planning

Presskontakter Capgemini Consulting:
Malin Höglund
Marketing & Communication Sweden Finland
Tel.: +08 5368 61 34
E-mail: malin.hoglund@capgemini.com

Ulf Holmgren
Head of Finance & Performance Management
Sweden Finland
Tel.: +08 5368 46 23
E-mail: ulf.holmgren@capgemini.com

Om Studien
Capgemini Consultings studie ”Forward Visibility – Analyses and Recommendations for CFOs for a More Effective Corporate Planning” baseras på intervjuer med CFOs, ekonomichefer samt anställda inom ekonomi, planering och controlling för mer än 300 företag och organisationer inom offentlig sektor från Sverige, Tyskland, Österrike, Schweiz, Frankrike, Holland, England och USA. Studien bygger vidare på resultat från Capgemini Consultings tidigare Forward Visibility-studie avseende internationella trender inom företagsplanering och tydliggörande av ”best practice” från ledande företag.

Om Capgemini Consulting

Capgemini Consulting är det globala varumärket för managementkonsulttjänster inom strategi och transformation, och är en del av Capgeminigruppen. Med ett globalt team bestående av över 3 600 managementkonsulter är Capgemini Consulting specialiserat på att agera stöd och rådgivare till ledande företag och myndigheter vid omfattande transformationer, från innovativ strategiutveckling till genomförande med fokus på långsiktiga resultat och tillväxt. I den nya digitala ekonomin står företag och organisationer inför en rad betydande utmaningar och möjligheter. Med Capgemini Consultings kunskap om den digitala ekonomin tillsammans med vår ledande ställning inom affärsutveckling och organisationsförändring hjälper vi våra kunder att genomföra framgångsrik digital transformation.

Läs mer på www.se.capgemini-consulting.com 

Om Capgemini
Med fler än 140 000 anställda i 40 länder är Capgemini en av världens främsta leverantörer av management-, teknik- och outsourcingtjänster. 2013 rapporterade gruppen en omsättning på 10.1 miljarder Euro.
Tillsammans med våra kunder, skapar och levererar vi på Capgemini verksamhets- och tekniklösningar som motsvarar kundernas affärsbehov och de resultat de vill uppnå.
En stark multikulturell organisation har gett oss möjligheten att utveckla ett unikt sätt att samarbeta, Collaborative Business Experience™, som bygger på Rightshore®, vår globala leveransmodell.

Läs mer på www.se.capgemini.com

Rightshore® är ett registrerat varumärke som tillhör Capgemini  

Taggar: