3 av 4 har medarbetarsamtal minst en gång om året

Report this content

Under våren genomför många arbetsplatser runt om i landet sina medarbetarsamtal. I en undersökning initierad av bemanningsföretaget PEAK konstateras att 3 av 4 svenskar (74,9 procent) har medarbetarsamtal minst en gång om året. På frågan om hur värdefulla dessa möten är för den personliga utvecklingen blir de intervjuade dock mer tveksamma. 20 procent förhåller sig neutrala och 31,4 procent säger att de, i ganska liten grad eller i mycket liten grad, ser dem som värdefulla för den personliga utvecklingen.

Utvecklingssamtal eller medarbetarsamtal kan sägas vara en väl etablerad del i det svenska arbetslivet idag. När Infact på uppdrag av PEAK intervjuat 1013 personer runt om i landet framkommer att cirka 90 procent av de intervjuade har haft medarbetarsamtal med sina chefer. 74,9 procent har samtal minst en gång om året.

Siffrorna varierar dock beroende på i vilken bransch du arbetar. Offentlig sektor är exempelvis generellt duktigare på detta område än vad den privata sektorn är. 67,1 procent av de privatanställda har utvecklingssamtal med chefen minst en gång om året. I offentlig sektor är motsvarande siffra 83,1 procent. Flest utvecklingssamtal har de som är anställda i offentlig förvaltning, där har 9 av 10 (89,9 procent) samtal minst en gång om året. Minst antal utvecklingssamtal har de anställda inom transport och logistiksektorn. Där har endast 57,6 procent av de anställda medarbetarsamtal minst en gång om året.

Uppfattningen om huruvida medarbetarsamtalen är värdefulla för den personliga utvecklingen eller ej varierar kraftigt. 32,3 procent tycker att samtalen i ganska eller mycket stor grad är värdefulla, 20 procent är förhållandevis neutrala och 31,4 procent tycker att det i ganska eller mycket liten grad är värdefulla för den personliga utvecklingen. Åsikterna verkar dock påverkas av hur ofta man har dessa samtal. De anställda i offentlig förvaltning, hade medarbetarsamtal mest regelbundet, är också mest nöjda. Här anser 47 procent att samtalen i ganska eller mycket stor grad är värdefulla för den personliga utvecklingen. Bland anställda i Transport och logistik-sektorn, som var de som mest sällan hade utvecklingssamtal, anser hela 45,1 procent att samtalen i ganska eller mycket liten grad var värdefulla för den personliga utvecklingen.

– En regelbunden dialog mellan chef och medarbetare är en förutsättning för att en arbetsplats ska fungera, säger Klas Bonde, vd för bemanningsföretaget PEAK. Och ju tätare det är mellan kommunikationstillfällena desto bättre. Det är nog ingen slump att de intervjuade som ofta genomför medarbetarsamtal har lättare att se fördelarna med dem. En dialog där replikerna kommer alltför sällan tenderar att dö ut utan att ha nått någon slutsats.

Undersökningen utfördes av iNFACT på uppdrag av PEAK i mars 2012. 1 013 personer har telefonintervjuats.

Ta del av hela undersökningen genom att maila: johan.nybom@inmema.com

För ytterligare information kontakta:

Klas Bonde, vd
PEAK
Tel: 08-501 221 00 / 0709-11 64 14
E-post: klas.bonde@peak-it.se

Johan Nybom
Inmema PR
Tel: 08-960595 / 073-660 81 75
E-post: johan.nybom@inmema.com

Om PEAK
PEAK är ett bemanningsföretag med över 200 anställda i Stockholm, Göteborg och Malmö. Vi specialiserar oss på bemanning, rekrytering och förmedling av tjänster inom IT, ekonomi och administration. Företaget omsatte drygt 130 MSEK 2011. Sedan sommaren 2010 ingår PEAK i Holländska Centric via våra ägare Xtra Personell, som är Norges 6:e största bemanningsföretag.
För mer info se: www.peak-bemanning.se

Taggar:

Citat

En regelbunden dialog mellan chef och medarbetare är en förutsättning för att en arbetsplats ska fungera.
Klas Bonde, vd PEAK