Hifab kvalitetsansvarig när Linköpings kommun bidrar till svenskt samhällsbyggande
Vallastaden – en kvalitéstark stadsdel i Linköping
Under åren 2012-2017 har Linköpings kommun genomför ett omfattande stadsbyggnadsprojekt, Vallastaden, med inflyttning under hösten 2017 i samband med Sveriges största bo- och samhällsexpo. På fem år byggdes 1 000 bostäder och över 40 aktörer var involverade. Projektet har bidragit till svenskt samhällsbyggande tack vare sitt nytänk kring marktilldelning och ett ständigt fokus på kvalitet.
Johan Bäckström är avdelningschef på Hifabs kontor i Linköping. Han har varit engagerad i projektet redan från start men 2018 klev han in som kvalitetsgranskare och får nu även stöttning av kollegan Danilo Iljic.
– Det här projektet har många unika aspekter men det som främst har bidragit till att stadsdelen saknar motstycke är sättet att tilldela mark – här har det varit kvalitet som har fått gå före pris. Ett pris sattes på marken och därefter var alla byggherrar tvingade att påvisa vilka kvalitetshöjande åtgärder de skulle kunna genomföra.
Istället för ett typiskt gestaltningsprogram togs ett kvalitetsprogram fram tidigt i projektet, vilket angav ett antal krav och rekommendationer. Kvalitetsprogrammet grundade sig i detaljplanen och har haft en stark påverkan på alla projekt som genomförts inom ramen för Vallastaden. Föreskrifterna i programmet utgick från olika områden som innefattade bland annat energi, social hållbarhet och gestaltning. Som kvalitetsgranskare har Hifab ansvarat för uppföljning och granskning för att säkerställa att alla aktörer håller vad de lovar utifrån de uppsatta kvalitetskraven.
– Kvalitetsgranskningen sträcker sig längst med hela byggcykeln; från bygglov till färdigt projekt. Byggherrarna har inte fått bygga förens vi har granskat deras handlingar och ser att de kommer kunna leva upp till det uppställda kvalitetskraven. De har heller inte fått godkänt förens vi har slutgranskat bygget. Kontinuerligt längts resans gång har vi även arbetat med uppföljning av resultat för att se vad som har fungerat bra och mindre bra. Tack vare detta arbetssätt har vi fått med oss många viktiga lärdomar från projektet, berättar Danilo Iljic, biträdande kvalitetsgranskare från Hifab.
Den som besöker området slås av att det är tätt mellan bebyggelsen och att det finns många platser för socialt umgänge. Även det finns det en tanke bakom. Johan Bäckström förklarar lite kring några av de mest utmärkande aspekterna i området.
– Något som ytterligare har gett området dess särprägel är att marken tilldelades i så kallade tegar – små, smala markområden. De ovanligt små byggrätterna har rymt cirka 15-20 bostäder vilket har gett goda förutsättningar för en blandning av hustyper och en stor variation av intryck och byggnadstyper. Vi har även velat skapa en täthet i stadslivet. En tät stadsdel ökar chansen för möten i vardagen och stadsdelen är formad till att leda dess invånare till att ses och nätverka.
Det är en stadsdel i framkant och förhoppningsvis kan andra aktörer inspireras och ta vid på andra orter i Sverige.
– Vi har en stor kunskapsbank med erfarenhet från det här projektet – vi ser att de höga kraven på kvalitet har varit en framgångsfaktor och vi delar gärna med oss av våra erfarenheter, avslutar Johan Bäckström.
Projektet Vallastaden är det största uppdraget som Hifab Marknadsområde Öst har och kommer att löpa på i minst fem år framöver.
För ytterligare information kontakta
Emma-Lisa Runius, kommunikationsansvarig
Hifab Group AB
telefon 010-476 60 00
Hifab erbjuder tjänster för projektledning och strategisk rådgivning inom bygg- och anläggningsbranschen. Hifab grundades redan 1947 och är noterat på Nasdaq First North. Koncernen har ca 300 medarbetare fördelade på 12 kontor i Sverige, 2 internationella kontor och projektverksamhet i ett tiotal länder. Omsättningen är ca 400 MSEK. Hifabs Certified Adviser är Mangold Fondkommission AB. Tel: +46 8 5030 1550. E-post: CA@mangold.se