Affärsarkitekter står inför utmaningar och dilemman när det gäller att nyttja affärssystemens fulla potential
Affärsutveckling och digitalisering är avgörande för företags framgång, men många företag stannar upp i utvecklingen när det gäller att använda den enorma rikedom av data och information som finns. Henrik Billgren, en ikon inom affärssystem och med mer än 40 års erfarenhet inom området, uppmanar företag att utnyttja potentialen i sina affärssystem för att öka effektiviteten och konkurrenskraften.
– Affärssystemsleverantörer måste förstå kundens bransch och trender, säger Henrik Billgren. I avsnitt #8 av Affärsarkitektens dilemma gästar han iCores Vlogg.
Henrik Billgren, tidigare VP Product Management & Development, Infor.
Billgren föreslår att de kan använda informationen i affärssystemet för att hitta andra utbud att leverera till kunder. Han uppmanar också affärssystemsleverantörer att bli bättre på att utbilda kunder på hur man kan använda data.
– De bolag som vågar fatta besluten och nyttja affärssystemens fulla potential kommer att vinna över sina konkurrenter, säger Henrik Billgren.
Affärssystemen innehåller stora mängder data och information som kan användas för att hitta lösningar som stödjer affärsprocesserna.
– Artificiell intelligens (AI) är en annan väg framåt för att få verktyg och insikter, men informationen behöver kryddas med ytterligare data, säger Henrik Billgren.
Affärsarkitekter spelar en viktig roll i att säkerställa företagsframgång genom att designa och implementera effektiva processer och strukturer som stöder företagets mål. Men för att göra detta behöver de hantera en mängd utmaningar, inklusive att navigera genom komplexa hierarkier och övervinna motstånd mot förändring.
Affärsarkitektens dilemma, avsnitt #8. Lyssna här:
Läs mer om Affärsarkitektens dilemma och lyssna på alla avsnitten här
Andra avsnitt från Affärsarkitektens dilemma:
#1 – Magnus Henrichson, "Att hålla på med ett affärssystemsprojekt är lite som att vara sjuk"
Infrastruktur, säkerhet och drift är fortfarande grunden. Men CIO måste även vara med i beslutsfattande forum, t ex ledningsgruppen, och ha en övergripande koll på verksamheten.
# 2 - Magnus Sigurd, Jula Holding, ”Hur ska man få IT att räcka till?
Hur ska IT räcka till när deras kunskaper och tjänster efterfrågas på alla nivåer och i alla hörn av bolagen?
# 3 - Jerker Lindsten från Vinngroup, ”Sluta delegera bort de viktigaste frågorna!”
Viktiga attitydförändringar på ledningsnivå krävs för ny svensk topplacering inom IT
#4 – Niloo Lopez, vd Smarketing, ”Sälj och marknad måste jobba bättre tilllsammans!”
Många som jobbar inom sälj för B2B vittnar om hur kalla samtal blivit kallare. Att få till ett kundmöte är svårare än någonsin.
#5 – Mikael Runhem, grundare Episerver, ”Episerver gjorde att vilket företag som helst kunde ha en hemsida”
2010 blev Mikael Runhem utsedd till årets IT-entreprenör och i detta avsnitt blickar han tillbaka på sin entreprenörsresa men lyfter även utmaningar för ingenjörer idag.
#6 – Hans Werner, vd och grundare Radar, ”Vad kan vi vänta oss av 2023?”
Hans Werner driver den oberoende analytikerfirman Radar Group som är specialiserade på att förutse och tolka trender inom IT-branschen.
#7 – Lotta Wibeck, affärsutvecklare och projektledare, ” Byggbranschen måste våga tänka annorlunda”
Varför går digitaliseringen inom byggbranschen så långsamt och hur kan digitaliserade lösningar skapa smartare byggarbetsplatser?
Syftet med Affärsarkitektens dilemma är att prata integration, digitalisering och affärsutveckling med nyckelpersoner på svenska företag. Marknaden förändras i raketfart, och hur människor känner inför förändring är avgörande för företagets framgång. Hur skapar man utrymme för nytänkande i en trögrörlig organisation? Hur får man med alla medarbetare på digitaliseringståget? Hur ska verksamheten gå i takt med IT? Affärsarkitektens dilemma görs av iCore Solutions.
Vill du veta mer – kontakta:
Thomas Madsen, Chief Marketing Officer, iCore Solutions, +46 709 17 98 04, thomas.madsen@icore.se
iCore Solutions offers software integration solutions for collecting, structuring and analyzing data to companies of all sizes and in more than 30 countries. Based in Sweden and with 50 employees, iCore Solutions was founded in 2000 and has offices in Stockholm, Göteborg (HQ) and London. www.icoresolutions.com
