Genom att vi nu är en del i ett större sammanhang och har stöd från Volaris, får vi tillgång till resurser och expertis, vilket kan öppna dörrar till nya affärsmöjligheter som tidigare varit otillgängliga för oss.

Volaris håller ständigt utkik efter företag med spännande produkter och tjänster inom mjukvarubranschen och det har vi funnit i Icore. Vårt uppdrag är att stödja och inspirera Icores ledning i deras arbete.

Det handlar inte bara om att erbjuda miljövänliga produkter utan också att säkerställa att interna processer är effektiva och minskar onödigt resursslöseri. För att uppnå hållbarhet inom e-handel måste företag integrera hållbara processer i hela sin verksamhet.

Många svenska företag sitter på en guldgruva av outnyttjad potential, där det finns stora mervärden i att använda data på ett bättre sätt och automatisera affärsprocesserna.

Syync har en gedigen kunskap om InforM3 affärssystem och genom samarbetet kan företag som använder M3, nu dra nytta av smidigare integrationer med hjälp av Icores integrationsplattform.

Kunskap måste finnas på alla styrelsers bord.

Den nya webbplatsen har en modern och användarvänlig design som ytterligare ska förbättra upplevelsen för våra besökare och göra det enklare att hitta relevant information.

Här ser vi svart på vitt att den aggregerade affärsnyttan är i direkt korrelation med ett tydligt data- och integrationsarbete. En investering i integration och datahantering ger snabb ROI, och dessutom ökad kontroll, driftsäkerhet och nya affärsmöjligheter.

Det kan vara en utmaning att få människor att ändra arbetssätt men det handlar om att ha tålamod och hjälpa personen att klara av det som är nytt.

Jag brukar säga att gör man fel, så är det bättre än att inte göra något alls. Framgång når man inte genom att göra ingenting. Man måste våga. Det finns ingen i världen som kan planera framgång.

Jag brukar säga att gör man fel, så är det bättre än att inte göra något alls. Framgång når man inte genom att göra ingenting. Man måste våga. Det finns ingen i världen som kan planera framgång.

Stora förändringar behöver ske från toppen: Ägare, styrelse och ledningsgrupper måste ta ansvar. Därtill ska digitalisering ses som en naturlig del av verksamheten och att höja kompetensen kring affärerna som drivs är avgörande. Slutligen måste den interna digitaliseringen gå hand i hand med vad man säger ut mot kund för att vara trovärdigt.

E-handel är så självklart för alla numera. Hur kan vi ta det som varit e-handelns styrka och få in det i den fysiska butiken så att butikspersonalen i stället kan fokusera på service och upplevelse.

Affärssystemsleverantörer måste förstå kundens bransch och trender.

Det handlar om att se det långsiktiga värdet av investeringar och innovativa lösningar

Den viktigaste komponenten för att kunna genomföra förändring, IT och teknik, är det som en ledningsgrupp har lägst kompetens kring, vilket är extremt utmanande.

Jag skulle önska att Sverige återgår till att mer fokuserat satsa på ren ingenjörskonst. Numera ska man plugga ekonomi och andra ämnen. Ingenjörskonsten hamnar lite i skymundan.

Många företag har fortfarande sin säljdata i ett system och sin marknadsdata i ett annat system utan någon form av integration. Det hoppas jag är på väg att försvinna. Vi kan inte jobba tillsammans om vi inte har samma data.

Vi som är experter inom vårt område har ett ansvar för att utbilda och lära ut. Exempelvis genom att konkret påvisa vad som kan åstadkommas med digitalisering. Då ökar förståelsen vart vi är på väg och Sverige kommer åter att ta kliv uppåt på internationella IT-rankinglistor.  

Vanligaste hindret är att skapa en förståelse för det vi gör. Att få människor att förstå resan och varför den behöver göras.   

– Jag brinner för digitalisering och förändringen som påverkar alla marknader idag. Men det finns hinder som vi behöver prata om eftersom de påverkar en lönsam och positiv utveckling negativt. För att komma vidare måste man tänka i helt nya banor. Utan förändring, ingen digitalisering.

Detta är en ny roll på Icore som är rätt i tiden, marknaden är digitalt mogen och integrationsteknologi spås en rejäl tillväxt kommande år. Strategisk integration blir viktigare för våra kunder och därmed också för Icores långsiktiga tillväxt.