Dilemmat med digitalisering – intervjuserie på Linkedin för att lösa knutarna i näringslivet

Varför digitaliseras inte svenska företag i takt med marknadens utveckling och hur kommer det sig att företag organiseras på samma sätt som för 40 år sedan? I en intervjuserie med kända, och okända, entreprenörer, CIO:er, affärsutvecklare, organisationsarkitekter och opinionsbildare kommer iCores affärsutvecklare Henrik Ljungdahl att gräva djupare i frågan.

Premiär fredag 9 dec kl 14:00 med Magnus Henrichson, fd CIO Löfbergs Lila, som gäst.

Marknaden förändras i raketfart, och hur människor känner inför förändring kan vara avgörande för företagens framgång. Genom att förstå de mänskliga utmaningarna och hur det känns att vara nytänkare i organisationer som utmanas att förändras, vill programserien belysa hindren och komma närmare en lösning på det svenska näringslivets överlevnad.

Henrik Ljungdahl, affärsutvecklingschef på iCore och tidigare CIO på JULA, är programledare för intervjuserien Affärsarkitektens dilemma:

Varför gör ni den här satsningen?

– Jag brinner för digitalisering och förändringen som påverkar alla marknader idag. Men det finns hinder som vi behöver prata om eftersom de påverkar en lönsam och positiv utveckling negativt. För att komma vidare måste man tänka i helt nya banor. Utan förändring, ingen digitalisering.

Temat är Affärsarkitektens dilemma, hur kom ni fram till det?

– Förändring är alltid svårt och möts oftast av motstånd eller skepsis. Å ena sidan är det bra med ett rejält mått av kritiskt tänkande, men hindren för digitaliseringen idag handlar mer om att strukturer som bara kostar pengar och inte behövs ändå upprätthålls. Vi måste arbeta på nya sätt.

Hur menar du att organisationen kan vara ett hinder?

– Dagens organisationer är fulla av målkonflikter som grundar sig i att det finns olika sätt att prioritera vad som är viktigast. Eftersom avdelningar bygger egna maktstrukturer är det också svårt att riva ner dem och bygga nytt. Det är lätt att fastna i silos, men det gynnar ingen i slutändan. Organisationsstrukturen måste samspela med digitaliseringen av affärsprocesserna, över gränserna.

Är det kunskap och dialog som kommer hjälpa svenska företag?

– Många svenska företag måste omgående säga hejdå till historia, konservatism och människans inneboende motvilja till förändring. Global konkurrens och digitalisering tillåter helt enkelt inte motsträvande företagskulturella krafter eller kostnaden som det medför i tid, energi och pengar. Vi behöver se allt ur ett nytt perspektiv för att digitalisering ska lyckas och förankras i hela organisationen. Utan förändring, ingen digitalisering.

• När: fredagar kl 14:00 med start 9 dec
• Var: Linkedin, Icores företagssida
• Hitta rätt: Länkar finns från Icores webbplats, linkedinprofil och Henrik Ljungdahls linkedinprofil.
• Se i efterhand: Intervjuerna är tillgängliga på Youtube och LinkedIn.

För mer information, kontakta:

Henrik Ljungdahl, Affärsutvecklingschef iCore, 0730-22 24 12, henrik.ljungdahl@icore.se
Magnus Sjöbäck, presskontakt, 0704-45 15 99, magnus.sjoback@greatness.se
 

iCore Solutions offers software integration solutions for collecting, structuring and analyzing data to companies of all sizes and in more than 30 countries. Based in Sweden and with 50 employees, iCore Solutions was founded in 2000 and has offices in Stockholm, Göteborg (HQ) and London. www.icoresolutions.com