Säsongsavslutning av iCores Vlogg bjuder på en spännande resumé och framtidsperspektiv
iCores intervjuserie om digitalisering och företagsutmaningar avslutas med en sammanfattning av vårens diskussioner och en djupdykning med företagets egna experter, Thomas Madsen, marknadschef och Henrik Ljungdahl, ansvarig för affärsutveckling. I säsongens sista avsnitt av Affärsarkitektens dilemma reflekterar de över vikten av utbildning, engagemang och behovet av förståelse för digitaliseringens inverkan på affären.
– Kunskap måste finnas på alla styrelsers bord, säger Thomas, medan Henrik framhåller behovet av innovation och strategiskt tänkande.
Thomas Madsen, marknadschef på iCore.
Säsongsavslutningen kommer att utforska de hinder och möjligheter som företag står inför när de genomgår digitalisering och presenterar framgångsfaktorer för att lyckas i den digitala eran. Dessutom kommer vloggen att beröra behovet av strategier för att skapa lönsamhet och engagera kunder i en digital värld.
– Vi är glada över att kunna avsluta den här säsongen av iCores Vlogg med en imponerande resumé av de utmaningar och insikter vi har delat med våra tittare. Det har varit en otrolig resa, och vi ser fram emot att ge en överblick av våra diskussioner och ge en inblick i framtiden för digitalisering, säger Thomas Madsen, marknadschef på iCore.
Henrik Ljungdal, affärsutvecklingschef, fyller i:
– Höjdpunkterna från intervjuerna ger värdefulla insikter om vikten av utbildning för ledningsgrupper, behovet av att engagera de som är positiva till förändring samt att våga testa och prova nya digitala lösningar innan man gör stora investeringar.
Säsongsavslutningen av iCores Vlogg kommer att vara tillgänglig för tittare som vill få en överblick över de senaste trenderna och utmaningarna inom digitalisering och företagsutveckling.
Affärsarkitektens dilemma, avsnitt #13. Lyssna här:
Läs mer om Affärsarkitektens dilemma och lyssna på alla avsnitten här
Andra avsnitt från Affärsarkitektens dilemma:
#1 – Magnus Henrichson, "Att hålla på med ett affärssystemsprojekt är lite som att vara sjuk"
Infrastruktur, säkerhet och drift är fortfarande grunden. Men CIO måste även vara med i beslutsfattande forum, t ex ledningsgruppen, och ha en övergripande koll på verksamheten.
# 2 - Magnus Sigurd, Jula Holding, ”Hur ska man få IT att räcka till?
Hur ska IT räcka till när deras kunskaper och tjänster efterfrågas på alla nivåer och i alla hörn av bolagen?
# 3 - Jerker Lindsten från Vinngroup, ”Sluta delegera bort de viktigaste frågorna!”
Viktiga attitydförändringar på ledningsnivå krävs för ny svensk topplacering inom IT
#4 – Niloo Lopez, vd Smarketing, ”Sälj och marknad måste jobba bättre tilllsammans!”
Många som jobbar inom sälj för B2B vittnar om hur kalla samtal blivit kallare. Att få till ett kundmöte är svårare än någonsin.
2010 blev Mikael Runhem utsedd till årets IT-entreprenör och i detta avsnitt blickar han tillbaka på sin entreprenörsresa men lyfter även utmaningar för ingenjörer idag.
#6 – Hans Werner, vd och grundare Radar, ”Vad kan vi vänta oss av 2023?”
Hans Werner driver den oberoende analytikerfirman Radar Group som är specialiserade på att förutse och tolka trender inom IT-branschen.
#7 – Lotta Wibeck, affärsutvecklare och projektledare, ” Byggbranschen måste våga tänka annorlunda”
Varför går digitaliseringen inom byggbranschen så långsamt och hur kan digitaliserade lösningar skapa smartare byggarbetsplatser?
Affärsarkitekter står inför utmaningar och dilemman när det gäller att nyttja affärssystemens fulla potential.
#9 – Per Ljungberg, Chief Innovation Officer på Svensk Handel, ”Nu måste butikerna lära sig av e-handeln”
Kundengagemang och kundlojalitet kan vara avgörande för att lyckas i dagens och framtidens konkurrensutsatta marknad.
#10 – Ylva Berg, Affärsområdesansvarig Afry, ”Digitalisering är inte bara IT-avdelningens ansvar!”
Att sätta ut en vision kräver att företag funderar över konkurrenskraft, framtidiga relevans och hur man kan skapa värde på nya sätt.
#11 – Amer Mohammed, ”Ledare som vågar ta risker skapar förtroende”
Bristen på teknisk kompetens i ledningsgrupper är ett stort hinder för verksamheters framgång.
#12 – Vivianne Almstedt, ”Det kan vara en utmaning att få människor att ändra arbetssätt”
För att lyckas med en förändring är det avgörande att få med sig människorna och få dem att tycka att det är roligt.
Syftet med Affärsarkitektens dilemma är att prata integration, digitalisering och affärsutveckling med nyckelpersoner på svenska företag. Marknaden förändras i raketfart, och hur människor känner inför förändring är avgörande för företagets framgång. Hur skapar man utrymme för nytänkande i en trögrörlig organisation? Hur får man med alla medarbetare på digitaliseringståget? Hur ska verksamheten gå i takt med IT? Affärsarkitektens dilemma görs av iCore Solutions.
Vill du veta mer – kontakta:
Thomas Madsen, Chief Marketing Officer, iCore Solutions, +46 709 17 98 04, thomas.madsen@icore.se
iCore Solutions offers software integration solutions for collecting, structuring and analyzing data to companies of all sizes and in more than 30 countries. Based in Sweden and with 50 employees, iCore Solutions was founded in 2000 and has offices in Stockholm, Göteborg (HQ) and London. www.icoresolutions.com
