Det känns fantastiskt kul att vi nu har ett varuhusläge klart i Vasa. Vi tror att Julas etablering och starka marknadsföring kommer hela den finska branschen tillgodo.
I kriser måste vi hjälpas vi åt. Vi vill på det här sättet stötta Ukraina och alla de människor som är på flykt, inte minst i grannlandet Polen.
Långsiktigt hållbar lönsamhet ligger helt rätt i tiden
Vi vill bidra till en omställning mot mer miljö- och klimatsmarta alternativ och ser mycket positivt på att Ljusgårda nu tar in nytt kapital för att kunna fortsätta växa.
Vill vara en del av tillväxtresan som foodtechbolaget nu gör med siktet inställt på Europa.
Den här satsningen gör att vi stärker vår position ytterligare på marknaden och Jula Outlet är en viktig del i vår framtidsplan.
Kunden vet aldrig i förväg vad hen kan förväntas hitta på Julas outlets utan ska bli nyfiken och överraskad.
Det känns fantastiskt att det finns så många trogna Jula-kunder, det är ett stort förtroende.
JulaClub har en nyckelfunktion i vår strävan att alltid möta kunden på rätt sätt.
Vi tror väldigt mycket på personerna bakom företaget, Åsa, Anna och Sofia, och deras starka entreprenörsanda.
Vi är tre kvinnor som gör detta och nu har vi fått en fantastisk partner och delägare i form av Jula Holding. Vi ser stora möjligheter till samverkan mellan Jula, Hööks och JOY.
Mycket av det vi lärt oss under året tar vi nu med oss in i vår fortsatta utveckling.
Vi jobbar kontinuerligt för en hållbar verksamhet och ser flera förbättringsområden. Att jobba hållbart behöver hela tiden belysas, problematiseras och konkretiseras.
Fastighetsförvärvet på Lövåsen känns mycket bra, vi såg här möjligheten att få bästa möjliga läge för etablering av handel i Katrineholm.
Processen är nu påbörjad och vi ser fram emot att utveckla handelsplatsen för Jula och Hööks.
Nu tar vi ännu ett kliv in i den digitala världen och förstärker Ridesum i deras resa samt vår position som ledare inom hästsport.
Att Hööks kommer in som ägare i Ridesum innebär att vi gemensamt utvecklar sporten genom att tillgängliggöra träning och smarta produkter till alla
− Vi ser en stor potential i Västkusten och med den här etableringen täcker vi in ytterligare en vit fläck och kompletterar övriga varuhus i Bohuslän på ett bra sätt
− Tanum är ett tydligt och bra läge där det är lätt att parkera nära varuhuset, precis som vi vill ha det. Varuhuset hamnar mitt i ett stort upptagningsområde med många typiska Julakunder som gärna fixar med hem, villa och trädgård
Fastighetsförvärvet på Nydala känns mycket bra, jag såg här möjligheten att få bästa möjliga läge för etablering av handel i Vetlanda
Vi har lagt stort fokus på hållbarhet i det här projektet och det är viktigt för oss att hitta bra lösningar som också är hållbara över tid.
Det känns väldigt bra att vi nu är klara med den femte tillbyggnaden av centrallagret, en långsiktig storsatsning i Skara som är viktig för utvecklingen av verksamheten.
Vi vill inspirera alla att göra saker, oavsett kön eller ålder. Man är ju aldrig för gammal för att drömma.
Det här är en unik satsning på ca 40 miljoner kronor och bygget har tagit ungefär ett år. Nu är vi äntligen på plats och kan knyta ihop verksamheten kring kvalitetssäkring på ett mycket effektivare sätt.
Att ta ansvar, att vara transparenta med vad vi gör och sträva efter att möta våra kunders behov är en självklarhet för oss och vi arbetar hårt för att möta förväntningarna.
– Jag ser en stor utvecklingspotential hos Wästgöta Finans och bolagets koppling till Jula skapar fantastiska möjligheter. Företaget genomsyras av en stor entreprenörsanda och ett brinnande engagemang som jag verkligen gillar.
Den här satsningen innebär att koncernens totala vindkraftspark tillverkar förnyelsebar el som motsvarar nära hälften av den energi vi förbrukar inom Jula AB.
Ljusgårda revolutionerar svensk salladsindustri genom en stark lokal entreprenörsanda och med ett tydligt miljöfokus. Det vill vi gärna vara en del av.
Vi är självklart mycket glada och stolta över vår nya etablering med ett läge som vi tror mycket på mitt i Norra Skåne med ett stort upptagningsområde
Det blir ett nytt läge för Jula i ett område i stor förändring, vilket kommer stärka vår position i Sveriges andra största stad
På Jula tar vi ett helhetsgrepp kring hållbarhet utifrån ett långsiktigt perspektiv. Vi är ett familjeföretag som vill ta ett aktivt ansvar genom att skapa nya möjligheter till en bättre framtid för kommande generationer. Ett led i detta är att investera i innovationsföretag, så som Organofuel
Vi är mycket glada att få in Mikaela i koncernen. Hon har rätt erfarenhet, och även ett stort nätverk i regionen. Med Mikaela med på resan har vi nu rätt förutsättningar att tillsammans inom koncernen kunna utveckla vår hotellverksamhet till en ny nivå
Eftersom vi har möjligheten att anställa många medarbetare, både lokalt och nationellt, får vi in nya kompetenser som vi kan ta del av. Våra medarbetare är Julas viktigaste tillgång, så att medarbetare väljer att återkomma till oss ser vi som ett tecken att de trivs på sin arbetsplats.
Vi har haft en fantastisk sommar med fler kunder än någonsin till våra varuhus och till vår e-handel. Extra roligt är att vi kan konstatera en organisk tillväxt i jämförbara enheter
Jula är ett ansvarstagande företag, som tar vårt klimatavtryck på allvar och har beslutat att minska det. Eftersom engångsgrillen ofta hamnar som skräp i naturen istället för att återvinnas, och dessutom innebär en brandrisk, är beslutet helt i linje med vår hållbarhetsstrategi.
Materialen vi använder i produkter och förpackningar behöver återföras till sina materialcykler efter sin användning. Det är något vi som företag arbetar aktivt med, men också något som privatpersoner måste ta ansvar för.
Vi tror mycket på LifeClean och dess innovativa miljö-och hälsofrämjande produkter, det är den typen av företag som vi gärna är involverade i
Johanna och Kajsa är starka tillskott till våra styrelser. De har båda värdefulla yrkeserfarenheter som kommer att ge styrelsearbetet nya perspektiv och en ny dynamik
2018 var året då vi utökade och tydliggjorde koncernen. Vi står inför stora investeringar i koncernen så det är viktigt för oss att affärerna går bra. Det vi tjänar in används för att skapa förutsättningar för viktiga framtidsprojekt med syfte att hänga med i den snabba utvecklingen
Vår ambition är att vara en trygg och transparent långivare där kunden alltid vet vart den ska vända sig om det finns behov av en personlig kontakt
Vi ser stor potential i gränshandeln. Tillsammans med Thon har vi nu mycket bra förutsättningar utveckla detta ytterligare
För mig som varit med under hela resan är det naturligtvis en speciell dag. När vi startade företaget kunde vi bara drömma om 100 varuhus, men nu är vi här. Tanken går även till min far Lars-Göran som skulle glatt sig mycket åt detta. Det blir stort firande med familj och personal och med fantastiska erbjudanden till alla våra kunder. Vi tror mycket på Polen, och fortsättning följer
Starten på året är lovande och det känns fantastiskt. Vi har fina erbjudanden och en ny slagkraftig marknadsföring som innebär att vi når fram till våra trogna kunder, och även nya kunder, på ett mycket bra sätt
Vi gör mycket bra saker. Förra året hade vi exempelvis ett stort projekt som handlade om att utveckla driften i våra varuhus. Här har våra engagerade medarbetare gjort ett fantastiskt jobb och vi börjar nu att se effekten av detta arbete
Vi ser en stor efterfrågan på våra hållbara logistiklösningar
Digitala prisetiketter tar oss till nästa nivå. Under förra året testade vi olika lösningar och nu har vi bestämt oss. Vi är kostnadsmedvetna och därför har det varit viktigt att säkerställa lönsamhet och kundnytta
Detta är en milstolpe i utvecklingen av koncernen. Fram till nu har vi startat och utvecklat nya verksamheter helt från grunden. Med köpet av Hööks kommer vi till ett väl fungerande företag med lång historik, starka varumärken, trogna kunder och engagerad personal. Vi ser stora möjligheter att tillsammans stärka verksamheterna
Detta är mycket positivt för Hööks, vi får nu en stark och långsiktig ägare, ett familjeföretag som kan fortsätta att utveckla företaget och jobba vidare med expansionen i Norden
Förvärvet av Hööks ligger i linje med Jula Holding-koncernens långsiktiga inriktning att förvärva och utveckla nya och befintliga verksamheter. Jag är säker på att vår samverkan kommer att bli mycket positivt för kunden. Inom flera verksamhetsområden finns uppenbar samordningspotential som kommer stärka våra respektive erbjudanden
Thon har bra lägen. För oss handlar det om att få till bra affärer tillsammans, så att båda parter blir nöjda, och det tycker jag att vi lyckats med. Samarbetet är bra för Jula, och det är också bra för Thon. Vi har en förståelse för varandras olika perspektiv som entreprenörer och den är grundläggande för att den här typen av samarbeten ska gå att sy ihop