Från tullchock till strategi – svenska företag måste agera proaktivt
Den 2 april 2025 markerade en betydande förändring i den globala handelsdynamiken när USA:s president Donald Trump införde ett nytt och omfattande tullpaket. Med en generell 10-procentig tull på all import till USA och upp till 49 procent i "reciproka" tullar mot ett 70-tal länder, inklusive en 20-procentig tull på utvalda EU-varor, har den globala frihandelsordningen nått en ny och allvarligare fas.
Nu är det viktigt att företag agerar – inte bara reaktivt på de nya tullarna, utan med en strategisk och långsiktig plan för att anpassa sig till en ny global handelsordning. Tullfrågor har gått från att vara tekniska och operativa till att bli affärskritiska. Därför behöver företag nu mer än någonsin säkerställa samsyn mellan compliancefunktioner: tull, skatt, juridik och finans behöver arbeta ihop för att skapa hållbara lösningar.
- De förändringar vi ser är resultatet av en långvarig utveckling inom handelspolitiken. Företag måste nu ta initiativ och lyfta tullfrågor till lednings- och styrelsenivå. På så sätt kan man säkerställa att tullhantering blir en affärskritisk aspekt av verksamheten, vilket är nödvändigt för att kunna anpassa sig till den förändrade globala handelsmiljön, säger Ulrika Badenfelt, Head of Trade & Customs, KPMG Sverige.
Genom att investera i kompetens, digitala verktyg och fungerande styrning kan företag inte bara hantera dagens utmaningar, utan också skapa konkurrensfördelar för framtiden. KPMG rekommenderar följande åtta åtgärder:
- Kartlägg beroenden och risker: Identifiera beroenden till USA, Kina och andra berörda marknader genom en grundlig riskanalys.
- Se över leveransvillkor: Omförhandla villkor för att minska tullriskexponeringen.
- Sanera och säkra handelsdata: Implementera rutiner för kontinuerlig uppdatering och kvalitetssäkring av handelsinformation.
- Bygg upp intern kompetens: Etablera intern expertis inom tull, exportkontroll och trade compliance med tydliga roller och mandat.
- Analysera tullkostnader och identifiera besparingsmöjligheter: Granska varuflöden och ursprungsregler för att identifiera besparingar.
- Inför effektiva system: Använd digitala verktyg och system för realtidsuppdatering av tullinformation.
- Utvärdera processer och intern kontroll: Granska tullrutiner och compliance-program för att uppfylla nya regelverkskrav.
- Säkerställ att beslutsfattare har rätt underlag: Gör tullpåverkan synlig i ekonomiska termer för att stödja affärsbeslut.
För ytterligare information, vänligen kontakta:
Katrin Nyman
Presskontakt
+46 708 65 64 39
katrin.nyman@kpmg.se
KPMG är en global organisation av oberoende kunskapsföretag som utför kvalificerade tjänster inom revision, skatt, juridik och rådgivning. Vi är verksamma i 143 länder och har över 265 000 partners och anställda. Tillsammans rustar vi din verksamhet för en hållbar och trygg framtid. Kraften i vårt erbjudande är unika specialistkompetenser samlade i ett brett utbud av integrerade tjänster.
Taggar: