Process-prestanda istället för hästkrafter

De biltillverkare som inte är beredda att investera i ny teknologi och inte förstår hur vårt förhållande till bilen kommer förändras i och med att våra liv blir allt mer uppkopplade kommer inte överleva. KPMGs nya rapport ”Me, My car, My Life” tar upp en rad trender som kommer att påverka bilindustrin i stort. Det nya uppkopplade livet kommer att påverka vårt förhållningssätt till och vårt användande av bilen.

Bilen är inte längre ett sätt att ta sig från A till B. Den är kontrollcenter för våra mobila liv. Som en konsekvens av detta befinner sig bilindustrin i en stark fas av evolution. KPMGs rapport förutspår att bilen alltmer blir en att bli en hub för våra mobila liv och de trender som identifieras påverkar hela eko-systemet för biltillverkare, underleverantörer och återförsäljare.

Mobility-on-demand-företag som Uber och Zipcar kommer kunna erbjuda konkurrenskraftiga alternativ till eget ägande i städerna. Uber växer snabbt även i Sverige. Att en familj äger två bilar är en starkt nedåtgående trend i västvärlden, samtidigt står miljoner människor i utvecklingsekonomier redo att öppna plånboken för bilinköp men nya former för nyttjande och ägande kommer att påverka deras beslut.

En annan stor trend är den nya teknologin. Vissa av dagens moderna bilar har mer avancerad kod än stridsflygplan. Komplexiteten ställer till det i produktionskostnader och inför lansering. Återkallning av bilar har nått rekordnivåer och kunders klagomål rör ofta design och användarvänlighet kring infotainment-system. Värdet av en bil ligger ofta i mjukvara och elektronik och detta måste bli rätt annars förlorar man kunder.

Strukturen på biltillverkningens eko-system ändras fort. Att designa och tillverka nya fordon har blivit allt mer komplext och alltför dyrt för ett företag att hantera på egen hand. I framtiden betyder process-prestanda mer än hästkrafter.

”De vinnande företagen kommer vara de som är flexibla, framtidsorienterade och beredda att investera i ny teknologi, samt bygga nya strategiska allianser. Denna synergi av faktorer kommer förändra sättet som bilindustrin ser på produktutveckling, supply chain-modeller samt kund- och service-modeller.” säger Björn Hallin, ansvarig för fordonsindustrin på KPMG.

Ladda ned studien här:

http://www.kpmg.com/US/en/IssuesAndInsights/ArticlesPublications/Documents/me-my-life-my-car.pdf

För mer information, vänligen kontakta:
Björn Hallin, branschansvarig för bilindustrin på KPMG i Sverige, tel. 070 548 96 26, bjorn.hallin@kpmg.se
Maria Bucher, presschef KPMG, tel. 073-347 94 54, maria.bucher@kpmg.se

Om KPMG
KPMG erbjuder branschspecifika och kvalificerade tjänster inom revision, skatt och rådgivning. Genom vårt globala nätverk är vi ett av världens ledande kunskapsföretag med 152 000 specialister i 155 länder. I Sverige har vi stark lokal förankring med 1 600 medarbetare på 60 orter

         
© 2014 KPMG AB, a Swedish limited liability company and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative (“KPMG International”), a Swiss entity. All rights reserved

Taggar: