Forskargrupp i Malmö synar svenskt chefskap på IKEA i Kina

Centrum för tillämpad arbetslivsforskning (CTA) får drygt fyra miljoner kronor av Vinnova för ett forskningsprojekt om det svenska chefskapet. Projektet drar igång 2009 och kommer att bedrivas i samspel med IKEA i Kina.

Vad kännetecknas egentligen det svenska chefskapet av? Vilka positiva och negativa effekter förknippas med det, och hur fungerar det i ett internationellt sammanhang? Det är några av de grundläggande frågeställningarna för forskargruppen på CTA vid Malmö högskola.

– Det finns olika föreställningar om hur en svensk chefsmodell ser ut men forskningen kan inte enas exakt om vad den innebär, eller om den är konkurrenskraftig och effektiv, säger Anders Wigerfelt, projektledare och chef för CTA.

Studien löper under perioden 2009-2011 och är uppdelad i fem delprojekt som bland annat rör rekrytering och utbildning av chefer, jämställdhetsfrågor kopplade till ledarskap och chefskapets betydelse för organisationens effektivitet. Inte minst kommer forskarna att lyfta frågeställningar kring etnicitet, mångfald och kulturkompetens i projektet.

Fokus kommer att ligga på IKEA och dess verksamhet i Kina, och Anders Wigerfelt ser flera vinster med valet av studieobjekt.

– Å ena sidan framställs IKEA ofta som bärare av den svenska chefskapstraditionen. Å andra sidan är det ett verkligt globalt storföretag, och för oss forskare är det intressant att studera i vilken utsträckning det går att överföra den typiska IKEA-traditionen till ett annat sammanhang än det svenska.

– Kina är dessutom en allt viktigare marknad – inte bara för IKEA – och därför kommer resultaten av det här projektet att vara högintressant även för andra svenska exportföretag, säger Anders Wigerfelt.

För mer information kontakta Anders Wigerfelt på telefon 0708-655249.

Läs mer om Centrum för tillämpad arbetslivsforskning på www.mah.se/arbetslivsforskning

Fler nyheter från Malmö högskola hittar du på www.mah.se