Svenska

Nationella insatser kan ge bättre ledarskap i hälso- och sjukvården

Report this content

En ny rapport från Myndigheten för vård- och omsorgsanalys, Vårdanalys, som publiceras idag ger förslag på inriktning och mål för nationella insatser som kan utveckla ledarskapet i hälso- och sjukvården. Ledarskapet är centralt för att möta de stora omställningar vården står inför, och Vårdanalys föreslår insatser för att:

  • Öka kompetensen hos chefer och ledare när det gäller att arbeta med systemutveckling, förändringsledning och personcentrering
  • Främja en mer kunskapsbaserad ledarskapsutveckling
  • Göra det mer attraktivt att vara chef och ledare inom hälso- och sjukvården

Rapporten, Åt samma håll, har tagits fram på uppdrag av regeringen, och är ett underlag med förslag på nationella insatser för ett stärkt ledarskap inom hälso- och sjukvården. I uppdraget har Vårdanalys haft fokus på statens stödjande och kompletterande roll i arbetet med att utveckla ledarskapet. Landsting och kommuner har huvudansvaret för ledarskapsutvecklingen i sina verksamheter.

-Chefer och ledare har en nyckelroll när det gäller de stora omställningar som hälso- och sjukvården står inför, till exempel arbetet med att göra vården mer samordnad utifrån ett patientperspektiv och att ta tillvara digital teknik, säger Kajsa Westling, projektledare, Vårdanalys.

I rapporten lämnar Vårdanalys rekommendationer till regeringen, bland annat att inslagen av ledarskapsfrågor och systemförståelse stärks på grundutbildningarna för vårdens professioner. Vi föreslår också mer medel för praktiknära forskning om ledarskap, ledning och styrning. Vi lämnar även rekommendationer som kan bidra till landstingens och kommunernas arbete med ledarskapsutveckling.

– Det är viktigt med ett systematiskt arbete för att skapa bättre förutsättningar för chefer. Det kan handla om att tydliggöra uppdrag och mandat, utveckla administrativa stödstrukturer och se över storleken på chefers personalgrupper, säger Jean-Luc af Geijerstam, generaldirektör, Vårdanalys.

Rapporten Åt samma håll finns att läsa och ladda ner på www.vardanalys.se.

För mer information:
Anne Rådestad, presskontakt
08-690 41 68, anne.radestad@vardanalys.se

Myndigheten för vård- och omsorgsanalys följer upp och analyserar hälso- och sjukvården, tandvården och omsorgen ur ett patient-, brukar- och medborgarperspektiv. Vårt arbete ska bidra till att förbättra och effektivisera vården, tandvården och omsorgen samt stärka patienternas och brukarnas ställning. Vårdanalys bildades 2011 och har i dag runt 40 medarbetare. Vi verkar ytterst för en god vård och omsorg som patienter, brukare och medborgare känner förtroende för; en vård och omsorg där resurser används på ett effektivt sätt och som utgår från patienternas och brukarnas behov och förutsättningar. Vi tar fram kunskapsunderlag och rekommendationer om vårdens och omsorgens funktionssätt till beslutsfattare på nationell, regional och lokal nivå. Vi fokuserar på områden som är viktiga för patienter, brukare och medborgare inom områden där vi ser stor förbättringspotential. Vilka verksamheter vi ska analysera fastställs varje år i en särskild analysplan som vi lämnar till regeringen. De flesta projekt väljer vi själva, men vi får också uppdrag från regeringen att analysera delar av vården och omsorgen. Patient-, brukar- och medborgarperspektivet är det som genomsyrar vårt arbete. Vi har ett nära samarbete med patienter, brukare och deras företrädare. Särskilt viktigt är vårt eget patient- och brukarråd, som bland annat består av företrädare för patient- och brukarorganisationer och patientnämnder. Vi har också ett medborgarperspektiv som innebär att vi värnar befolkningens intresse av ett långsiktigt hållbart vård- och omsorgssystem. Vi är en oberoende och renodlad analysmyndighet. Vi är oberoende i den meningen att vi granskar och analyserar utan att själva vara involverade i hur vården och omsorgen bedrivs. Till exempel utarbetar vi inte riktlinjer eller tar fram föreskrifter. Därmed är vi också oberoende från de verksamheter och aktörer som vi analyserar, till exempel landsting, kommuner, myndigheter och olika vårdaktörer. http://www.vardanalys.se

Media

Media

Citat

Chefer och ledare har en nyckelroll när det gäller de stora omställningar som hälso- och sjukvården står inför, till exempel arbetet med att göra vården mer samordnad utifrån ett patientperspektiv och att ta tillvara digital teknik.
Kajsa Westling, projektledare Vårdanalys.
Det är viktigt med ett systematiskt arbete för att skapa bättre förutsättningar för chefer. Det kan handla om att tydliggöra uppdrag och mandat, utveckla administrativa stödstrukturer och se över storleken på chefers personalgrupper.
Jean-Luc af Geijerstam, generaldirektör Vårdanalys.