Kostnaderna för företagens utlandspersonal följs sällan upp

I takt med att arbetsmarkanden blir allt mer rörlig ställs ökade krav på de företag som skickar iväg anställda på utlandsuppdrag. Nu visar en ny svensk undersökning från PricewaterhouseCoopers att så många som tre av fyra företag inte följer upp kostnaderna för utlandspersonal. Många företag saknar även en karriärsupport och brister i uppföljningen av personal som har återvänt. Lågkonjunkturen tycks dock inte påverkat satsningarna på utlandspersonal nämnvärt och när det gäller framtida destinationer sticker Asien ut som den klart attraktivaste regionen.

Undersökningen som omfattar 50 större svenska bolag visar att hela 75 % av företagen inte följer upp kostnaderna för utlandspersonal kontinuerligt efter slutfört uppdrag. – Eftersom den genomsnittliga årskostnaden för utlandsanställd personal är ca 2,2 miljoner kronor och en stor andel av återvändande utlandspersonal slutar redan ett år efter hemkomst, finns mycket att vinna på att utveckla strategier inom detta område, kommenterar Anders Assarson, ansvarig för HRS-avdelningen vid PricewaterhouseCoopers i Sverige. I undersökningen ställdes även frågor om karriärplanering för utlandsanställda. Resultaten visar att hälften (51 %) av företagen inte har en karriärplan för hemvändare. Endast vart tredje av dessa bolag har någon form av karriärsupport för de utlandsanställda som återvänt. Undersökningen visar även att lågkonjunkturen inte påverkat företagens satsningar på utlandspersonal i större utsträckning. Hela 80 % av företagen svarar att det inte har förändrat företagets utlandspolicy och reglerat kostnaderna för till exempel hemresor, utbetalda förmåner och administration p g a den pågående lågkonjunkturen. – Vi har även tittat på vilka geografiska strömningar som kan tänkas äga rum framöver och kan konstatera att allt fler företag planerar att sända personal till Asien medan intresset för Nordamerika som destination tycks svalna. Drygt hälften av företagen (56 %) säger att de kommer att öka sin närvaro i Asien under de kommande två åren, säger Anders Assarson. Populäraste destinationerna utefter planerad ökning av utlandspersonal: Region - Planerad ökning 1. Asien 56 % 2. Öst- och Centraleuropa 38 % 3. Mellanöstern 22 % 4. Västeuropa 22 % 5. Afrika 20 % 6. Nordamerika 20 % 7. Sydamerika 20 % Övriga resultat som framkommer i undersökningen är bland annat: • Föredelningen är relativt jämn mellan så kallade seconded, utskickade från sin arbetsgivare i hemlandet för arbete utomlands (56 %) och lokalkontrakt (42 %). • Snittet på företagens maximala långtidsuppdrag är ca fem år. – Tidsramarna för utlandsuppdragen är generellt för långa. Det blir helt enkelt svårare att locka dem till hemlandet igen samtidigt som risken ökar för att de försvinner till annan arbetsgivare om de trots allt återvänder, avslutar Anders Assarson. Om rapporten I rapporten Swedish Policy Survey – International Assignments har PricewaterhouseCoopers närmare undersökt frågor kring utlandspersonal på uppdrag under längre tid än 12 månader, så kallade long term assignees. Undersökningen är unik i sitt slag då den dels riktar in sig på svenska bolag och dels på grund av dess omfattning där 50 större svenska bolag har svarat på 150 frågor via PricewaterhouseCoopers eget undersökningsverktyg HR Tool.

Taggar: