Germany

Teilen

Kontakte

  • Linda Katharina Klein

    Communications & Marketing Managerin


    Im Zollhafen 24 50678 Köln
    0049 173 5381929
    http://simon-kucher.com
  • Roxana Müller

    Communications & Marketing Managerin


    Im Zollhafen 24 50678 Köln
    +49 160 9218075
    http://simon-kucher.com
  • Sabrina Müller

    Marketing & Communications Healthcare and Life Sciences


    Im Zollhafen 24 50678 Köln
    +49 221 36794 128
    http://simon-kucher.com

    • Links

    Zitate

    Unsere Ergebnisse zeigen, dass mehr als die Hälfte der untersuchten Orphan Drugs ohne die OD-Regelung einem sehr hohen bis maximalen Risiko der Marktrücknahme ausgesetzt wäre. Dies könnte bedeuten, dass diese lebenswichtigen Therapien den deutschen Markt verlassen müssten – ein erheblicher Rückschritt für die Versorgung von Menschen mit seltenen Erkrankungen.
    Christoph Engelke, Partner bei Simon-Kucher
    Das Risiko, dass reine Online-Apotheken den Markt komplett übernehmen, steigt durch das Verbot von Apotheken-Plattformen somit enorm.
    Clemens Oberhammer, Simon-Kucher & Partners
    Aktuelle Kostensteigerungen müssen zu Preissteigerungen führen, wenn Unternehmen ihre Marge halten wollen.
    Dr. Andrea Maessen, Senior Partner bei Simon-Kucher
    Die starken Kostensteigerungen gehen also zumindest für die Hälfte der Unternehmen (53 Prozent) zu Lasten des Ertrags und werden nicht ausreichend in Preiserhöhungen umgesetzt.
    Sebastian Strasmann, Partner bei Simon-Kucher
    Jedoch gehört noch einiges mehr zu einer erfolgreichen Preisanpassungsstrategie. Dynamisches Preismanagement, strategische Planung sowie die Einführung sinnvoller Preismechanismen wie Teuerungszuschläge oder Preisgleitklauseln sind der Weg, um mit Preisanpassungen optimal auf die derzeitige Situation zu reagieren.
    Jan Haemer, Partner bei Simon-Kucher
    Die Bedürfnisse der Konsumenten haben sich verändert. Reisende wollen die Gewissheit haben, ohne Einschränkungen oder das Risiko einer Quarantäne in den Urlaub fahren zu können. Die Anbieter müssen deshalb Flexibilität bei Buchungsbedingungen anbieten und Vorkehrungen treffen, um einen sicheren und angenehmen Aufenthalt zu gewährleisten.
    Lisa Remmelberger, Partnerin in Simon-Kuchers Kompetenzzentrum für Reise, Touristik & Freizeit
    Unsere letzte Umfrage im März hat offenbart, dass sich nur elf Prozent der Konsumenten überhaupt gut informiert fühlen, diese Wissenslücke gilt es zu füllen. Die Ergebnisse der aktuellen Befragung machen deutlich, dass Papier- und Verpackungshersteller den Mehrwert ihrer nachhaltigen Produkte klar kommunizieren müssen. Am besten so direkt wie möglich, also auf der Verpackung und am Point of Sale.
    Dr. Daniel Bornemann, Partner und Experte für Paper & Packaging bei Simon-Kucher & Partners
    Die vergangenen Monate haben eines gezeigt: die Zukunft ist nicht immer planbar und Flexibilität stellt einen Schlüsselfaktor für nachhaltiges und kontinuierliches Wachstum dar. Darauf müssen auch deutsche Hersteller und Händler ihren einen Fokus legen.
    Nina Scharwenka, Partnerin in der globalen Konsumgüter- & Handels- Practice bei Simon-Kucher
    Das Thema Sustainability ist in der Mitte der Gesellschaft angekommen, die Nachfrage ist groß, auch in Bezug auf Produktverpackungen. Die Industrie muss ihr Bild vom Endkonsumenten dringend überholen und den Wünschen der Kunden mit mehr Informationen und größerer Vielfalt entgegenkommen. Die nötige Zahlungsbereitschaft ist da, Unternehmen sollten diese Chance für sich erfolgreich nutzen.
    Dr. Daniel Bornemann, Partner und Experte für Paper & Packaging bei Simon-Kucher & Partners:
    Höchstwahrscheinlich werden auch die Bezugspreise für Halbleiter steigen - davon abhängige Unternehmen sollten sich gezielt darauf vorbereiten, die Aufschläge systematisch in ihrer Preisstrategie zu berücksichtigen, um nicht auf Mehrkosten sitzen zu bleiben.
    Grigori Bokeria, Partner bei Simon-Kucher & Partners
    Dieses hervorragende Ergebnis des renommierten Wirtschaftsmagazins manager magazin zeigt einmal mehr: Unsere konsequente Spezialisierung auf die Kernbereiche Marketing, Vertrieb und Pricing macht sich bezahlt. Auch und besonders während der weltweiten Corona-Krise können unsere Kunden unserem starken Team und unserer Expertise vertrauen.
    Andreas von der Gathen, CEO von Simon-Kucher & Partners
    Gerade im Bereich Marketing und Sales ändert sich derzeit wieder einiges; insbesondere die Folgen von Covid-19 beschleunigen den digitalen Wandel und erfordern neue Strategien und Lösungen. Deshalb ist Digitalisierung eines der übergreifenden Felder, auf das wir auch 2021 weiterhin einen ganz besonderen Fokus richten werden.
    Andreas von der Gathen, CEO von Simon-Kucher & Partners
    Amazon hätte so das Potential, auf einen Schlag insgesamt mehr als 8,8 Mio. Kunden zu gewinnen und wäre dadurch unmittelbar die Nr. 2 im deutschen Online-Apothekenmarkt.
    Dr. Clemens Oberhammer, Partner bei Simon-Kucher & Partners
    Unternehmen müssen auch akzeptieren, dass sich Markt, Kundenansprüche und Kommunikationswege dauerhaft ändern werden. Die omnipräsente Digitalisierung und alle damit verbundenen Strategien erleben einen neuen Push und müssen mit höchster Priorität vorangetrieben werden.
    Thomas Beducker, Partner bei Simon-Kucher & Partners
    Der deutsche Apothekenmarkt muss seine ToDo-Liste überarbeiten. Für Plattformen sollte oberste Priorität sein, die bisherigen Ansätze zu beschleunigen und zusammen mit einem starken Endkonsumentenfokus und optimiertem Datenmanagement voranzutreiben.
    Christian Rebholz, Partner und Branchenexperte bei Simon-Kucher & Partners
    Die GKV- Verhandlungen, die nach der endgültigen Aufnahme der App in das DiGA-Verzeichnis stattfinden, sind nicht zu unterschätzen - ohne eine strategische Vorbereitung und strukturierte Verhandlungsführung ist kaum ein Erfolg für Healthcare-Unternehmen möglich.
    Jan Bordon, Digital Health-Experte und Partner bei Simon-Kucher & Partners
    Bisher schien es, als verschlafe die Verpackungsindustrie die Chancen, auf das Online-Level zu wechseln. Dabei wurde häufig der Bedarf an kundenspezifischen Einzellösungen im Vertriebsprozess überschätzt. Unternehmen waren zögerlich, den direkten „Offline-Vertrieb“ aus der Hand zu geben. Ich gehe jedoch davon aus, dass die Entwicklungen rund um die Covid-19-Pandemie einen wichtigen Impuls liefern, um hier ein Umdenken zu fördern und stärker in digitale Kanäle und Abwicklung zu investieren.
    Dr. Daniel Bornemann, Partner und Experte für Paper & Packaging bei Simon-Kucher & Partners
    Momentan gehört für viele Konsumenten Unsicherheit zum Alltag – da wird im Urlaub garantierte Unbeschwertheit noch wichtiger. Zudem wollen viele Nachfrager vermehrt die lokale Wirtschaft unterstützen. Die Saison 2020 könnte vielen deutschen Tourismusregionen Zugang zu Kundensegmenten eröffnen, die bisher keinen Urlaub im eigenen Land gemacht haben.
    Lisa Remmelberger, Director und Expertin für den deutschen Tourismusmarkt bei Simon-Kucher & Partners
    Auch wenn viele Unternehmen die letzten Monate der Krise überstanden haben, ist es äußerst fraglich, wie lange sie noch durchhalten können.
    Jan Haemer, Partner bei Simon-Kucher & Partners
    Unsere Empfehlung lautet deshalb: Um das volle Potenzial von Aktionstagen für sich zu nutzen, müssen Händler die Anlässe für sich, ihr Unternehmen und ihre Kunden individuell passend ausgestalten. Das Vorgehen zahlreicher Unternehmen am Women’s Day zeigt bereits: Erfolgreiche Firmen greifen den speziellen Charakter des Tages auf und bieten ihrer Zielgruppe entsprechende Aktionen, die über Produktangebot und Preisnachlässe weit hinausgehen.
    Nina Scharwenka, Partnerin bei Simon-Kucher & Partner
    Nur wenige Unternehmen sind heute wirklich ‚exzellent‘ in ihrem Vertrieb. Sie müssen die Möglichkeiten im Markt, insbesondere die Option, Mehrwerte zu verkaufen, besser erkennen und nutzen. Digitale Tools, wie beispielsweise ein effektives Customer-Relationship-Management (CRM), Marktdatenbanken und intelligente Datenanalysen, helfen dabei.
    Dr. Andrea Maessen, Senior Partnerin bei Simon-Kucher & Partners
    Online-Plattformen stellen die einzige Chance von stationären Apotheken dar, um sich im Wettbewerb zu beweisen, größere Umsatzverluste zu vermeiden und ins digitale Zeitalter aufzuschließen. Denn Apotheken-Plattformen werden sich langfristig im Markt behaupten – wer hier nicht mitspielt, ist über kurz oder lang raus.
    Dr. Clemens Oberhammer, Simon-Kucher & Partners
    Value-selling wird zunehmend wichtig, um sich im stärker werdenden Wettbewerb und damit einhergehenden Preiskampf durchzusetzen.
    Dr. Philipp Biermann, Partner bei Simon-Kucher
    Unser Anspruch ist es, Kunden ganzheitlich in allen kommerziellen Belangen der Einführung neuer Produkte und Technologien zu unterstützen und den Return auf getätigte F&E Investitionen zu maximieren. Führende Kompetenz im Bereich Commercial Strategy ist dabei ein essentieller Baustein und wir freuen uns sehr, dass wir Dr. Simone Seiter für diesen Bereich gewinnen konnten. Sie und ihr Team bringen umfangreiche internationale Beratungserfahrung mit, die unser Fachwissen ideal ergänzen.
    Jörg Krütten, Global Head of Healthcare and Life Sciences bei Simon-Kucher
    Das Interesse an Kooperationen über Branchengrenzen hinweg zeigt, dass Energieversorger die Zeichen der Zeit erkannt haben. Nur ein starkes Ökosystem an innovativen Produkten und effizienten Dienstleistungen befähigt sie, gesamtgesellschaftliche Probleme, wie beispielsweise die Energiewende, zu lösen.
    Dr. Thomas Haller, Partner und Global Head des Energiebereichs bei Simon-Kucher & Partners
    B2B-Unternehmen müssen die Chancen von KI und Big Data für ihren Vertrieb nutzen, um konkurrenzfähig zu bleiben. In Zeiten von Arbeitskräftemangel, hohen Gehältern und sinkenden Margen müssen Unternehmen an ihrer Vertriebseffizienz arbeiten. Die Nutzung von Big Data und Machine Learning kann Unternehmen dabei helfen, sowohl die Vertriebskosten zu senken als auch den Umsatz je Vertriebler zu steigern. Beispielsweise kann ein Unternehmen mit Hilfe von KI die Erfolgswahrscheinlichkeit von Cross- und Upselling vorhersagen und somit Vertrieblern wichtige Informationen geben, auf welche Produkte und Kunden sie sich fokussieren sollten.
    Clemens Oberhammer, Sales-Experte und Partner bei Simon-Kucher & Partners
    "Nur wenige Studienteilnehmer lehnen die kommerziellen Gentests aufgrund ethischer Belange ab. Persönliche Daten sind dagegen ein sehr sensibles Thema, hier sollten Anbieter dafür sorgen, dass sich die Nutzer aufgehoben fühlen und der Datenschutz sichergestellt ist.“
    Dr. Michael Keller, Senior Director bei Simon-Kucher & Partners
    Nutzer zahlen gerne einen höheren monatlichen Preis für ihr Streaming-Abonnement, wenn es dafür keine Werbeunterbrechungen gibt.
    Lisa Jäger, Medienexpertin und Partnerin bei Simon-Kucher
    Es bleibt spannend, mit welcher Angebots-und Pricing-Strategie Apple in den Markt gehen wird, wie die etablierten Streaming-Player darauf reagieren und wie sich klassische TV-Sender neu erfinden werden.
    Lisa Jäger, Medienexpertin und Partnerin bei Simon-Kucher
    Preiserhöhungen sind seit Jahren ein Thema. Trotzdem schaffen Unternehmen es immer noch nicht, die gezielte Erhöhung tatsächlich umzusetzen.
    Dr. Andrea Maessen, Senior Partner und Global Head of Construction bei Simon-Kucher & Partners
    Für Smart-Home-Lösungen werden vollkommen neue Fähigkeiten und Preismodelle benötigt
    Sebastian Strasmann, Partner bei Simon-Kucher & Partners
    Netflix-Nutzer bekommen heute wesentlich mehr für ihr Geld als etwa noch vor zwei Jahren – eine sichtbare Wertsteigerung. Dadurch macht Netflix seine Preiserhöhung nachvollziehbar.
    Fabian Schulz, Partner in der Software-, Internet- und Media-Practice bei Simon-Kucher
    Die Wahl der neuen Partner spricht für den anhaltenden Erfolg bei Simon-Kucher und das starke Wachstum von derzeit mehr als 20 Prozent. Die digitale Transformation bleibt ein zentrales Trendthema und bringt rasante Veränderungen von Geschäftsmodellen, Pricing und Vertrieb mit sich. Wir helfen unseren Kunden dabei, mit den oft enormen Investitionen in die Digitalisierung auch tatsächlich mehr Wachstum und ein höheres Ergebnis zu erreichen.
    Dr. Georg Tacke, CEO bei Simon-Kucher & Partners
    Sales-Manager sind aufgrund der Vielfalt der Kriterien oftmals gezwungen, komplizierte Gedankenspiele anzustellen. Dies führt zu Verwirrung und Frustration, nicht zu erreichten Sales-Zielen. Doch Unternehmen können meist nur schwer einschätzen, wann ihr Anreizsystem zu komplex wird. Auf diese Frage gibt die neue Simon-Kucher-Studie endlich eine greifbare Antwort.
    Philipp Biermann, Sales-Experte bei Simon-Kucher & Partners
    „Wenn wir uns auf unsere Stärken besinnen und fokussiert bleiben, werden wir gegen Amerikaner und Chinesen bestehen.“
    Prof. Dr. Hermann Simon zur Digitalisierung der Hidden Champions
    Wenn es um genaue Use Cases, Marktmodelle oder Preismodelle geht, sind viele Unternehmen noch zögerlich. Gerade jetzt gilt es aber, dazu Ideen zu sondieren. Es geht aber bei der Digtialisierung nicht nur um Ideen, sondern auch darum, diese zu strukturieren, ein Framework zu haben und auf vorhandene und nicht vorhandene Bestandteile hin abzuklopfen.
    Thomas Beducker, Partner bei Simon-Kucher
    Meiner Ansicht nach gehört Apples iPhone zu den Produkten mit der weltweit besten Preissetzungsstrategie. Und ist damit direkt verantwortlich für Apples Erfolg.
    Dr. Andreas von der Gathen
    Zeitraum auswählen -
    Tags ( Aktiv)
    Für den aktuellen Filter sind keine Elemente verfügbar.
    Für den aktuellen Filter sind keine weiteren Elemente verfügbar.
    Zurück nach oben

    Abonnieren

    Medien