Finland

Jaa

Yrityksestä

Autamme ammattilaisia menestymään. Alma Insights tuottaa asiantuntijatyötä tekeville kirjallisuutta, sisältöpalveluja ja koulutuksia ammattitaidon ylläpitoon ja osaamisen kehittämiseen. Tiedon tuottamisesta vastaavat aina oman alansa parhaat asiantuntijat.

Yhteyshenkilöt

  • Alma Insights
    Alvar Aallon katu 3 C (PL 920) 00100 Helsinki
    0204 42 40
    http://almatalent.fi/
  • Alma Talent shop
    Tutustu kirjavalikoimaamme!
    http://shop.almatalent.fi
  • Sari Hawkins

    Tuotepäällikkö


    +358504369850

    • Lainaukset

    Tässä on tolkun kirja inhimillisestä työelämästä, jossa jokaisella on tärkeä paikkansa, myös johtajilla, tekisi mieli sanoa näin itseohjautuvuuskeskustelun aikakaudella.
    Jari Hakanen, sosiaalipsykologi (VTT) ja Helsingin yliopiston sosiaalipsykologian dosentti, Työterveyslaitoksen tutkimusprofessori
    Kirjan aiheet ovat juuri nyt ajankohtaisempia kuin koskaan. Jokainen johtaja ja työyhteisön kehittäjä saa reppuunsa hyviä vinkkejä ja työvälineitä tämän kirjan pohdinnoista ja esimerkeistä.
    Heli Partanen, CEO Telia Finland
    Strategian menestystekijöiksi ovat nopeasti muuttuvassa maailmassa nousseet strategiset kyvykkyydet, osaaminen ja jatkuva oppiminen. Paula Kilpinen on aiheen johtavia asiantuntijoita ja käsittelee palkitun väitöskirjansa teemaa kirjassa käytännönläheisesti ja konkreettisten esimerkkien kautta.
    Mikko Kosonen, Aalto-yliopiston hallituksen puheenjohtaja, Sitran entinen yliasiamies, Fast Strategy-kirjan kirjoittaja
    Yrityksen tulos syntyy ihmisten toiminnasta, ja toimiva ihmisjohtajuus edellyttää aidosti inhimillistä ajattelutapaa. Se on ihmisten laittamista muun edelle. Ja sen tulisi olla osa jokaisen nykyaikaisen yrityksen strategiaa. Kun henkilöstölle annetaan vapaus loistaa omana itsenään, saavutetaan myös strategiset tavoitteet. Kirja antaa selkeät askelmerkit strategian inhimilliseen johtamiseen.
    Marko Rissanen, henkilöstöjohtaja, DNA, Suomen paras työpaikka 2019 (Great Place to Work)
    Kuinka luoda vastuullisesti arvoa, joka innostaa tiimin antamaan parhaansa ja kulkemaan samaan suuntaan? Vieläkö sinä jalkautat strategioita, vai kannattaisiko mieluummin inhimillistää? Kirjassaan Inhimillinen strategia Paula antaa vastaukset näihin kysymyksiin ja tekee versiopäivityksen moniin perinteisiin johtamisoppeihin. Suosittelen jokaiselle modernille johtajalle!
    Timo Lappi, toimitusjohtaja ja kasvuyrittäjä, Fondia Oy:n ja Heltti Oy:n perustaja
    Paula Kilpinen haastaa jokaisen johtajan määrittelemään menestymisen ja strategiatyöskentelyn uudestaan. Parhaat johtajat johtavat näkemyksellisesti sekä strategiaa että ihmisiä, ja parhaat yritykset ovat myös inhimillisesti vastuullisia. Kirja avaa lukijalle konkreettisesti, miten tarkoitusta, kyvykkyyksiä, kulttuuria ja tavoitteita johdetaan niin, että strategiasta tulee yrityksessä aidosti yhteinen ja arkinen.
    Anu Ubaud, Helsingin Sanomien päätoimittaja, Vuoden 2021 nuori johtaja
    Organisaatiota voimaannuttava ja maailmaa paremmaksi tekevä strategiatyö ja sen johdonmukainen läpivienti on intohimoni. Samalla tyypilliset tavat tehdä edellä mainittuja tuottavat usein antikliimaksin. Pelastetaan strategia -kirja kuvaa ilahduttavan maanläheisesti strategiatyön ytimen! Toivon, että mahdollisimman moni suomalainen yritys saa siitä apua tärkeään pohdintaan: Miten saadaan aikaan suurin mahdollinen vaikutus pienimmällä mahdollisella muutoksella?
    Katriina Juntunen, Kasvuryhmä
    Ymmärsin siltä istumalta markkinoinnin laajemman kontekstin: mainonta on pieni osa markkinointiviestintää, joka on pieni osa markkinointia.
    Eka Ruola / Markkinoinnin uudet 4 P:tä
    Mainio kokonaisuus! Kirjoittajaviisikko on tehnyt perusteellista työtä, joka kattavuudessaan hakee vertaistaan johtamiskirjallisuudessa. Sujuvaa, luettavaa tekstiä jota esimerkit täydentävät mainiosti. Itselleni paras anti jäi kuljettamalla oman portfolioni yrityksiä mukana läpi kirjan ja reflektoimalla ajatuksia niiden kautta osa osalta. Vaikka kirja on suunnattu b2b-liiketoimintaan, suosittelisin tämän lukemista kaikille meille jotka olemme työssämme riippuvaisia asiakaskokemuksen johtamisen onnistumisesta.
    Mika Sutinen, Industrial Partner, Vaaka Partners, ja hallituksen puheenjohtaja, Reaktor, Ellun Kanat, Framery
    Rohkaiseva suomalainen bisneskirja, joka taidokkaasti perustellen nostaa asiakaskokemuksen liiketoimintaosaamisen kovaan ytimeen. Kirjoittajat tuovat liikkeenjohdon eri näkökulmista esiin asiakaskokemuksen kriittisen merkityksen globaaleilla B2B-markkinoilla. Voit ahmaista tämän nopeasti uskon vahvistuksena, mutta suosittelen pysähtymistä konkreettisiin yksityiskohtiin, joista syntyy oivalluksia. Kun ne imaistaan arjen tekemisen eetokseen, alkaa tapahtua ihmeitä. Se on todistettu. Asiakaskokemuksen johtaminen on menestyvän yrityskulttuurin sydän.
    Christina Forsgård, startup-neuvonantaja ja enkelisijoittaja, perustaja, viestintäyritys Netprofile
    Hyvä asiakaskokemus rakentaa asiakasuskollisuutta ja asiakasuskollisuus luo parempaa liiketoimintaa, joka näkyy myös viimeisellä rivillä. Tästä syystä asiakaskokemuksen tulisi olla myös ylimmän johdon agendalla. Kiristyvässä kilpailussa, jossa tuotteet ja palvelut lähentyvät toisiaan, voi asiakaskokemus olla mahdollisuus erottautua. Asiakaskokemus on uniikki - sitä on vaikea kopioida, mutta oikein johdettuna se luo yritykselle kilpailuetua – oli kyseessä sitten b2c- tai b2b-liiketoiminta.
    Anni Ronkainen, EVP, Chief Digital Officer, Kesko; hallituksen jäsen mm. Fennia, DNA
    Kykysi kommunikoida on tärkein tekijä ammatillisessa työkalupakissasi!
    Elämäsi paras puhe -kirja
    Karu tosiasia on, että valtaosa bisnespuheesta on kammottavaa. Yritysjohtajat suoltavat erilaisten metaforien sekamelskaa, kuten ‘Saamme aikaan suuren harppauksen, joka heijastuu suoraan asiakasrajapinnan läpi.‘ Huh, mikä sillisalaatti! Käytä metaforaa strategisesti, sillä metaforat puhuvat suoraan niille aivojen osille, jotka vastaavat vaistonvaraisista toiminnoista.
    Simon Lancaster
    Lopulta olin valmis johtopäätökseen: tästä kaikesta en selviäsi sillä kunnianhimolla, jolla olin aiemmin töihini suhtautunut. En ainakaan työajan puitteissa. Oli siis karsittava, ja varsinkin muutettava asennetta.
    Vähemmällä enemmän
    Minun juttuni on tämänkin kirjan kanteen taiteiltu riman korkeus; haluan puhua siitä. Meidän olisi – siis sinun ja minun – ajoittain terveellistä pysähtyä, tulla tietoiseksi siitä, mihin liian kunnianhimoiset tavoitteet voivat olla meitä ja ehkäpä myös läheisiämme johtamassa.
    Juha T. Hakala
    Yksi isoimmista oivalluksista on ollut se, kuinka paljon pelkästä äänestä voi lukea ja kuinka omaan havaintoon kannattaa luottaa.
    Anna Niemelä
    Pidän etätyöstä ja sen suomista vapauksista, mutta ajoittain kaipaan juuri yhteisen tekemisen meininkiä ja elämää, joka samassa tilassa syntyy.
    Kati Haapakoski
    Minulle etätyö on maksimaalisen vapauden yhdistämistä työhön.
    Elina Yrjölä
    Voittamaton on se, joka ymmärtää omat rajansa. Vain siten rajat on mahdollista rikkoa.
    Voittamaton – 11 avainkykyä menestykseen ja mielenrauhaan
    Tunnetaidot eivät ole rakettitiedettä vaan hyvinkin yksinkertaisia, maalaisjärkeen käypiä keinoja, joiden avulla voidaan lisätä ymmärrystä ihmisten tunnekokemuksista ja käyttäytymisestä työpaikoilla ja hyödyntää tätä tietoa erilaisissa vuorovaikutustilanteissa.
    Johda tunneilmastoa -kirja
    Tunnetaitoja ei yleensä opeteta esimieskoulutuksissa, vaikka tunteet vaikuttavat suoraan ihmisten suorituskykyyn. Erityisen suuri merkitys tunteilla ja niiden käsittelyllä on johdossa ja esimiestyössä. Niiden vaikutus voi olla jopa 50-70% koko organisaation ilmapiiristä.
    Jarkko Rantanen
    Heikki, 31, hävisi pörssiin puolet säästöistään – sitten hän luki 70 sijoituskirjaa ja kaikki muuttui
    Iltalehti 8.2.20
    Hyvä sijoittaja osaa kääntää tappiotkin voitoksi
    Yle Areena / Pörssipäivä 12.2.10
    Legenaarinen kirja.
    Antti Järvenpää, Kauppalehti 8/2019
    Suomi lukee Saarion raamattua.
    Talouselämä 28/2000
    Klassikko parempi kuin koskaan.
    Karo Hämäläinen, Arvopaperi, 11/ 2007
    Kukaan ei olisi viisi vuotta sitten voinut arvata, millaisessa tilanteessa olemme [tekoälyn suhteen] tänään. Toivon, että tämä kirja antaa ajateltavaa ja uusia ideoita sekä mahdollistaa paremman tulevaisuuden sinulle ja edustamallesi organisaatiolle.
    – ANTTI MERILEHTO
    Todellinen maailma ja internet ovat yksi ja sama asia.
    – EVAN SPIEGEL, TOIMITUSJOHTAJA SNAPCHAT
    Taloudelliset alustat ovat yrityksiä vastaan kilpailevia markkinoita.
    Johannes Koponen / Alustatalous ja uudet liiketoimintamallit
    Alustatalous on muodonmuutos, jossa ihmisten vuorovaikutuksen keinot ja tavoitteet ja siten myös instituutiot muuttuvat.
    Johannes Koponen / Alustatalous ja uudet liiketoimintamallit
    On ihan selvää, että kaikki eivät pärjää itseohjautuvissa organisaatioissa.
    Taru Tujunen, toimitusjohtaja
    Itseohjautuvuuden suosiossa on osittain kyse johtajuuden kriisistä.
    Jari Hakanen, tutkimusprofessori
    Rytmihäiriö-kirjassa Kirsi Piha avaa terävästi, kuinka nykyinen talouden ja organisaatioiden kriisi käännetään isoksi mahdollisuudeksi – ei enempää eikä vähempää kuin uudenlaisella viestinnällä.”
    Mika Ihamuotila, hallituksen puheenjohtaja, CEO
    ”Digitaalisen ajan johtajuuden keskeisimpiin taitoihin kuuluu kyky kiteyttää sanomansa ja rohkeutta viestiä se juuri silloin, kun sen viestiminen on kaikkein pelottavinta – silloin se on myös kaikkein vaikuttavinta. Suosittelen.”
    Pauli Aalto-Setälä, toimitusjohtaja, journalisti
    Frank ja Karoliina tekevät kirjassaan jotain harvinaista suomalaisessa businesskirjallisuudessa. He yhdistävät vahvan psykologisen teorian ja tutkimusnäytön ihmisen hyvinvoinnin ja motivaation edellytyksistä konkreettisiin esimerkkeihin edelläkävijäorganisaatioiden johtamismalleista. Arvon johtaja: Voimavarat nousta talouden ja hengen lamasta ovat lähellä. Ne ovat työpaikallasi!
    – Jari Hakanen, tutkimusprofessori Työterveyslaitoksella ja yksi Suomen johtavista työn imun, työhyvinvoinnin ja positiivisen psykologian asiantuntijoista.
    Tulevaisuus on täällä – ja kohoaa sisältämme. Martela ja Jarenko ovat sukupolvensa keskeisiä näkijöitä ja olennaisuuksien hahmottajia. He keräävät tässä kirjassa taitavasti yhteen viimeisimmän tutkimustiedon inspiroivaan linjaukseen siitä, miten työ tulee organisoida ja johtajuutta johtaa.
    – Esa Saarinen, filosofi, Aalto-yliopiston professori ja kohottavamman työelämän keskeinen esiinajattelija ja myötäluoja
    Kirottu kaivos ei ole pelkkä yhteenveto tapahtumista ja selvitys syistä. Talvivaaran tarinassa fakta ja fiktio ovat alusta asti sekoittuneet tavalla, joka herättää paljon kysymyksiä. Vanhaa toimittajavitsiä lainatakseni Talvivaarassa tosiasioiden ei ole annettu pilata hyvää juttua.
    Marko Erola
    Sijoittajaksi oppiminen lähtee siitä, että päätät auttaa itse itseäsi. Sijoittamisen tarkoitus on tuoda enemmän rahaa ja sitä myötä enemmän vaihtoehtoja.
    Emilia Kullas & Ninni Myllyoja
    Ei tarvitse olla rikas, jotta voi sijoittaa.
    Ninni Myllyoja
    Haluan kirjallani tarjota tietoa siitä, kuinka Buffett sijoittaa, ja mahdollisuuden ottaa mallia parhaasta.
    Mika Hyttinen
    Ainakin minulta meni tuskastuttavan pitkään ymmärtää, mitä Buffett arvokkailla neuvoillaan todella tarkoittaa. Luettuani hänen kirjoituksiaan ja etsiessäni hänen asettamiensa kriteerien täyttäviä yhtiöitä Helsingin pörssilistalta tiesin vihdoin paremmin, mitä etsiä.
    Mika Hyttinen
    Jokaisen merkittävän onnistumisen takana on vakaa ja keskittynyt mieli.
    Antti-Juhani Wihuri
    Kokemus kertoo, että se mikä on inhimillisintä, osoittautuu vähänkin pidemmällä tähtäimellä kestävimmäksi tieksi. Se, mikä on pehmeintä, tuottaakin kovimpia tuloksia. Työyhteisöt kun on tehty ihmisistä.
    Antti-Juhani Wihuri
    ”Tarinallistaminen auttaa luomaan myyvän muistijäljen, tarinan ja tunteen omasta yrityksestäsi. Siksi tämä kirja löytyy minunkin työpöydältä.”
    Satu Ahlman, myyntijohtaja, Ahlman & Wuorinen Development AWD Oy
    ”Anne Kalliomäen teos tarjoaa vahvan punaisen langan yritysten toiminnan ja niiden palvelujen aitoon ymmärtämiseen ja jatkuvaan parantamiseen. Suosittelen kirjaa kaikille, joiden yritystoiminnan ja työn päähuomio on asiakkaassa, asiakasarvossa ja toiminnan jatkuvassa parantamisessa.”
    Tapani Jämsen, Design Manager ICT, Veikkaus Oy / Tietohallinto ja Urheilupelien liiketoimintaryhmä
    ”Yritykset tarvitsevat täysin uudenlaisia ideoita kilpailuedun rakentamiseksi. Tämä kirja tarjoaa todella laajan ja konkreettisen kirjon keinoja, joiden avulla yritykset ja johtajat voivat lunastaa paikkansa mielipidejohtajina.”
    Kari Korkiakoski, Futurelaboratory Oy
    ”Kirja kuvaa hienosti muuttuneen, digitalisoituneen, maailman vaatimuksia ja keinoja luoda kiinnostusta, haluttavuutta, brändiä, asiakassuhteita sekä uusia asiakkuuksia ja liidejä – – Pakkolukemista läpi koko organisaation ja kaikenkokoisissa yrityksissä, erinomaisia esimerkkejä, työkaluja ja tehtävälistoja. ’Publish or perish’ todella on nyt keskeinen kilpailu- ja erottautumistekijä!”
    Mika Raulas, partneri ICMI oy & Steeri Oy, perustaja ja puheenjohtaja DiViA, Digitaalisen liiketoiminnan ja markkinoinnin foorumi, Aalto EE
    Uudet yhteistyömuodot Talentumin kanssa tarkoittavat, että Lakimiesliiton jäsenet saavat jatkossa yhä parempia palveluita ja etuja.
    Jorma Tilander, Lakimiesliitto
    Siirtyvä tuoteportfolio monipuolistaa tarjontaamme ja asiakaspohjamme kasvaa. Liiketoimintakaupan myötä Talentum vahvistaa merkittävästi asemaansa Suomen johtavana ammattisisältöjen kustantajana kirja- ja koulutusmarkkinassa.
    Lasse Rosengren, varatoimitusjohtaja, Talentum
    Asiakaskokemuksesta tulee seuraavan viiden vuoden aikana suomalaisten yritysten tärkein kilpailukeino. Ne yritykset, jotka pystyvät luomaan asiakkailleen odotukset ylittäviä kokemuksia, menestyvät parhaiten.
    Löytänä & Korkiakoski
    Valitse ajanjakso -
    Avainsanat ( Aktiivinen)
    Hakusi ei tuottanut tuloksia
    Hakusi ei tuottanut enempää tuloksia
    Takaisin alkuun

    Tilaa

    Multimedia

    Twitter

    Facebook

    Youtube