BCG: Hbtq-personer som kan vara öppna på jobbet presterar bättre

Report this content

Enligt en färsk rapport från BCG känner sig hbtq-personer som är öppna med sin identitet på jobbet mer trygga och kreativa jämfört med hbtq-personer som inte är det. Samtidigt visar rapporten att hbtq-personer som har negativa upplevelser på jobbet är 40 procent mindre produktiva och 13 gånger mer benägna att säga upp sig.

– De företag som vill prestera på topp och behålla talanger måste jobba långsiktigt med ett inkluderande ledarskap, säger Thomas Jensen.

STOCKHOLM 27 juli, 2020 - Rapporten, A New LGBTQ Workforce Has Arrived—Inclusive Cultures Must Follow, har tagits fram av BCG tillsammans med den ideella organisationen New York City’s Lesbian, Gay, Bisexual & Transgender Community Center. Målsättningen med rapporten är att öka förståelsen kring hbtq-personers erfarenheter från arbetsplatser och att få organisationer att vara mer inkluderande.

Resultaten visar att många företag måste göra mer. Så många som 40 procent av hbtq-personerna i rapporten vågar inte vara öppna med sin sexuella identitet på jobbet. Dessutom säger 75 procent att de har haft dagliga negativa interaktioner på jobbet relaterade till deras hbtq-identitet under det senaste året.

Men studien visar också att anställda i åldersgrupperna Generation Z och Millennials – både hbtq-personer och andra – är mer benägna att förespråka mångfald och inkludering än tidigare generationer.

Insikterna från de amerikanska enkätsvaren är högst relevanta även i Sverige där Myndigheten för ungdoms- och civilsamhällesfrågor (MUCF) visar att unga hbtq-personer har svårare att etablera sig på arbetsmarknaden och känner sig mindre trygga på jobbet jämfört med andra. 

Företag behöver därför uppdatera sina befintliga strukturer och utrusta alla anställda så att de kan agera kollektivt i satsningar på ökad inkludering. Annars är risken stor att företag kommer att halka efter i rekrytering och innovation.

– Organisationer bör se insikterna som en inspiration till nya ansvarsstrukturer, uppdaterade arbetsmodeller och förändrad kultur för att bli mer inkluderande och tillgängliga, säger Thomas Jensen.

För att arrangera en intervju med Thomas Jensen, vänligen kontakta:

Sandra Ehne genom att mejla ehne.sandra@bcg.com

Ladda ner rapporten här: http://image-src.bcg.com/Images/BCG-A-New-LGBTQ-Workforce-Has-Arrived-Inclusive-Cultures-Must-Follow-Jun-2020_tcm9-251548.pdf

Sandra Ehne

Presskontakt
+46 8 402 44 00
ehne.sandra@bcg.com


Prenumerera

Media

Media

Citat

Organisationer bör se insikterna som en inspiration till nya ansvarsstrukturer, uppdaterade arbetsmodeller och förändrad kultur för att bli mer inkluderande och tillgängliga.
Thomas Jensen