BCG: Svenska bolag fortsatt mycket starka trots pandemin

I en ny rapport har BCG undersökt hur motståndskraftiga nordiska storbolag varit under pandemin. Svenska bolag visar på stabila resultat, samtidigt som rapporten pekar på stora skillnader mellan de nordiska länderna. 
– Många svenska bolag var snabba på att reagera, och har visat på en imponerande förmåga att både anpassa sig och fortsätta utvecklas framåt mitt i krisen, säger Anders Madsen, partner på BCG i Sverige och expert på storskalig förändring.

BCG har tittat på 277 publikt listade nordiska företags årsredovisningar, varav 126 svenska, för att undersöka hur de påverkats av pandemin. De senaste 18 månaderna har både testat företagens vilja att förändras och förmåga att hålla ut. Analysen visar på stora skillnader mellan de nordiska länderna. Medan svenska företag har stått stabila under perioden, har norska företags resultaträkning drabbats hårdast. Danmark, däremot, noterar den mest dramatiska återhämtningen. Svenska storbolag har samtidigt varit mest aggressiva i Norden, och bland de mest aggressiva i världen, när det kommer till att sänka sina kostnader. De svenska företagen i undersökningen sänkte sina utgifter med i snitt 14,7 procent. Motsvarande siffra för Norge var 10,7, för Norge 5,7 och för Finland 5,5 procent.

Svenska och finska bolag förbättrade sina marginaler redan under 2020 jämfört med 2019. För norska och danska bolag däremot har det dröjt tills i år innan deras marginaler börjat visa en positiv trend.

– Det här kan ses som någon slags bekräftelse på att den svenska pandemihanteringen fungerat väl för svenska storbolag, åtminstone ur ett kortsiktigt ekonomiskt perspektiv. Andra aspekter lämnar vi givetvis åt annan expertis att analysera, säger Anders Madsen.

Så här har de agerat, som klarat sig bäst

Rapporten listar ett antal lärdomar från de företag som har klarat sig bäst under pandemin:

1. Anamma ett holistiskt angreppssätt. Det är viktigt att kapa kostnader, men det får inte bli ditt bolags enda fokus, det är lika viktigt att hitta sätt att öka inkomsterna. 
2. Prioritera de anställda. Om det är något pandemin visat är det att de anställda är en viktig resurs och inte ett kostnadsområde som kan optimeras under en kris. Bygg lojalitet, engagemang och förtroende.
3. Fokusera på det digitala. De bolag som klarat sig bäst under pandemin är de som snabbt och kraftfullt fördelade om resurser för att bygga plattformar för e-handel, automatisering och andra nya lösningar för att överleva. Investeringar som kommer att stå sig över tid.
4. Var snabbfotad. De snabba förändringarna i en kris utmanar ledarskapet. De bolag med ledare som fattar modiga beslut kommer även fortsatt vara vinnare i ett föränderligt landskap.
5. Sätt ihop kristeam. När förutsättningarna snabbt förändras kan planer som satts innan krisen behöva skrotas eller göras om. Det är viktigt att ha snabbfotade kristeam som kan göra nödvändiga förändringar.

För att läsa hela rapporten, vänligen följ den här länken.

Siffrorna i rapporten kommer från 2020 års årsredovisningar.

För att arrangera en intervju med Anders Madsen, vänligen kontakta:
Sandra Ehne genom att mejla ehne.sandra@bcg.com eller ring +46 07 270 15 25

Boston Consulting Group (BCG) är ett globalt managementkonsultföretag och världens ledande rådgivare på affärsstrategi. Vi samarbetar världen över med kunder inom alla branscher för att identifiera möjligheter att skapa värde, möta kritiska utmaningar och genomföra breda transformationsprojekt. Våra skräddarsydda metoder bygger på djup insikt i dynamiken hos företag och marknader samt ett nära samarbete med kundens organisation. Detta garanterar att våra kunder uppnår varaktiga konkurrensfördelar, utvecklar mer kapabla organisationer och säkrar bestående resultat. BCG grundades 1963 och är ett privat företag med 90 kontor i 50 länder. Ytterligare information finns tillgänglig på  www.bcg.com.